近年來，隨着中國城市化進程的加速，作為一個傳統行業，建築設計行業面臨着一些困境，要突破這些困境，需要從業務層面入手。

  一方面是本身設計價值的突破，過去很多設計院大量的業務主要集中在單純的設計層面，甚至聚焦於施工圖的設計層面，這就大大限制了設計院業務價值的發揮。除了能夠給建設方提供設計成果交付的價值之外，還需要提供更好的設計品質，包括設計的協調性、合規性、專業性以及經濟合理性等。另一方面，在設計的上下游鏈條上進行突破，需要往上游突破到科研、策劃，往下游突破到算量、計價乃至施工。

  業務層面的突破離不開設計院的能力突破，包括崗位級、項目級和企業級三方面。崗位級方面，需要讓設計師回歸到設計本身，在設計的創意方面形成突破。項目級方面，原來的項目在設計過程形成了很多數據割裂，需要在項目的協同上形成突破。企業級方面，如何把設計院的核心資産從人力轉化成為數據，使之成為一個以數據資産為核心的新型設計院，也是需要思考的問題。

  截至目前，設計院數字化轉型已經經歷了3個階段。第一個階段，設計院用CAD的電子化工具代替了傳統的“趴圖板”過程，大幅提升了設計成果的生成效率。第二個階段，啟動三維設計，提高了設計院應對複雜異形建築設計的交付能力，同時，通過基於三維模型的碰撞檢查，提升了設計質量。第三個階段，使用數字孿生技術，進一步發揮基於建築數據的計算分析能力，實現數據驅動的一體化設計，幫助設計師打造集成的設計環境，真正地優化設計。

  那麼，如何利用數字設計推動設計院數字化轉型？應重點考慮三方面內容。一是數據化，數據化是設計院數字化轉型的基礎，要把傳統的設計過程以及最終成果轉化成為結構化、可識別的數據。二是在線化，在線化背後是數據之間的連接，目前設計上下游之間的數據仍然處於割裂狀態，需要着力解決這一問題。三是智能化，基於所有連接起來的數據幫助設計師進行輔助決策，形成更優化的設計。

  要真正發揮數字設計的價值，不能簡單靠一款産品或者一家企業來實現，需要整個行業的努力。

  首先是&&，包含設計&&和協同&&。廣聯達一直致力於為行業提供數字建築的業務&&，其中的設計&&包含幾何圖形引擎以及為設計業務所打造的通用數字化能力，基於這一設計&&，相關單位可以制定解決方案。協同&&則是基於互聯網所打造一個橫向跨各專業、縱向跨各階段的用以交流數據的&&。

  其次是標準，標準是實現數據互通非常重要的一個因素。正是因為有了標準，才能實現跨專業之間數據的協調，才能實現設計和分析計算之間的同步，才能實現跨階段從設計到造價到施工甚至到運維的數據同步。同時，標準也是連接BIM和CIM不可或缺的“橋梁”，支持未來的數字城市建設。

  最後是生態，在&&和標準成形的基礎上，設計行業的相關單位可以合作共建生態。目前，已經有很多單位利用廣聯達的設計&&打造涉及裝配式設計、鋼結構設計等方面的産品。基於這樣的&&、標準和生態，數字設計才能真正在行業中落地。（廣聯達助理總裁 張寧）