6月8日至10日，中國數字建築峰會2023在陜西西安舉行。峰會以“系統性數字化、驅動産業鏈價值升級”為主題，聚焦建築業系統性數字化轉型，匯集産業鏈上下游政、産、學、研、媒高端資源和智慧，助力建築業高質量發展。

  安徽寰宇建築設計院數字中心總經理梁緒在接受記者採訪時&&，數字化的加持，將給設計業務也帶來很大改變，特別是在設計項目中。簡單來説，設計企業可以通過數字化手段，規避設計超估算概算，降低項目設計分包開支，讓分包業務回歸到設計院內部；在工程管理項目中，高效準確輸出招標工程量清單；在整體經營方面，實現低投入的增值交付，不斷提高市場競爭力。

  梁緒指出，從2020年開始，安徽寰宇建築設計院確立了三大運營目標：一是設計要提效，二是避免超出概算指標，三是增值交付。

  安徽寰宇建築設計院服務的項目各階段實施過程明晰，從啟動階段到所有的運營成果顯現時間迅速。

  通過協同設計&&可以實時進行問題溝通，降低了各專業間以及各專業的內部溝通時間成本約30%，專業間“不交圈”問題減少70%左右，避免版本錯誤導致的設計修改。在過程監控方面，避免超出概算情況的出現，設計成果能夠滿足施工圖審查要求，最終的設計模型經過驗證比傳統的算量更準確、效率更高，效率提升約三倍，輕量化設計模型得到項目甲方認可。

  同時，廣聯達數維協同設計和設計算量一體化，可以很好解決安徽寰宇建築設計院的部分業務痛點。例如，在設計業務方面，圖紙質量得到明顯提升，內審工作量降低約40%，避免了超出概算情況的出現。在工程諮詢業務中，分包和造價業務回歸到設計院內部，預計每年利潤增值約300萬元。在數字化建設方面，培養了自己的數字化人才，沉澱了數字資産，形成了企業的應用標準，交付了算量模型，實現了增值交付。正向設計能力的儲備與品牌的影響力，使得安徽寰宇建築設計院在市場競爭中更具優勢。