冬日的黃河水映照着東阿縣。這裡，是東阿阿膠生産的起源地，也是傳統與現代交匯的坐標點。最近的一場會議，讓這片熟悉的土地再次成為行業關注的焦點——三位院士、近百位來自全國23所高校科研院所的專家學者齊聚東阿，共話科技創新，這是東阿阿膠建廠以來首次以“科技”為名的大會。

在不少業內人士看來，這是一場“遲到”的大會，但又是一場恰逢其時的大會。它不僅是東阿阿膠“十四五”期間科技創新實踐的一次系統匯報，更是一家老字號在邁向“十五五”新階段時，面向未來的一次集體校準。

如果説傳統賦予東阿阿膠深厚根基，那麼科技創新正成為它的“第二條生命線”。站在關鍵的時間節點回望，“十四五”的每一步幾乎都刻着“科技”二字；面向“十五五”，創新更被置於發展戰略的核心位置。透過企業近年來的布局與動作，可以看到一條清晰的路徑：向科技要動力，用創新破邊界，以更體系化、更開放的姿態重塑千年技藝的新價值。

東阿阿膠董事長程傑&&，近年來，公司高度重視科技創新，不斷加大研發投入，大力培育發展新質生産力。此次科技創新大會的召開，正是東阿阿膠由品牌驅動向科技驅動全面轉型升級的戰略宣言與行動起點，是公司發展史上一次重要的里程碑。

從文化基因到創新驅動：老字號的“戰略性重構”

對於一家70餘年的企業而言，“再造”並非易事。東阿阿膠的重塑起點，是2022年啟動的戰略調整。那一年，企業在華潤集團“1246”模式指引下提出“1238”戰略，明確藥品與健康消費品“雙輪驅動”發展模式，並將“科技創新”提升至前所未有的高度。

這不僅是企業發展的迫切需要，更是整個中醫藥行業在新時期生存發展和貢獻世界的必由之路——講好中醫藥故事，不僅要講好中醫藥文化故事，更要講好中醫藥科技故事。這句話背後，是對行業趨勢的深刻判斷——中醫藥走向世界的前提，是讓古老理論經得起現代科學的檢驗。

在此背景下，東阿阿膠推動了研發體系的深度變革——整合成立膠類藥物研究院、經典傳承研究院、中藥創新研究院、驢産業創新研究院、健康消費品研究院五大研究院，形成覆蓋源頭、基礎、機制、應用的體系化研發架構。

組織重塑帶來研發效率顯著提升，而持續投入則提供了堅實支撐。2024年，東阿阿膠研發投入達到2.10億元，同比增長27.63%。若將時間拉長至2022年以來，公司研發投入已連續三年攀升，研發隊伍同樣經歷規模化擴充——三年間引進博士後、博士、碩士等科研人才近百名，並與多所高校建立聯合培養機制。

在傳統中醫藥企業中如此大規模、體系化地強化研發能力並不多見。事實證明，這一系列變革並非“裝飾性改革”，而是推動後續科研突破和&&建設的關鍵起點。

頂層設計展開新棋局：構建“1+3+N”研發創新體系

如果説“十四五”初期的戰略調整是為創新奠基，那麼“1+3+N”研發創新策略則是東阿阿膠逐步完成創新體系構建的重要節點。

這套體系中的“1”，即國家膠類中藥工程技術研究中心，是東阿阿膠最核心的研發&&，也是行業級科研底座。該中心與中國海洋大學青島海洋生物醫藥研究院、山東中醫藥大學等單位合作，致力於攻克制約膠類中藥發展的關鍵共性技術，承擔從物質基礎研究到質量標準體系提升的多項任務。

“三高地”的布局，則將創新觸角伸入全國創新鏈關鍵節點。

在北京，與中國農業大學合作的“原料涵養研發高地”，圍繞毛驢産業鏈開展系統研究，為原料端現代化提供路徑；在江南大學共建的“健康消費品研發高地”，聚焦藥食同源、保健食品與膳食營養産品開發，使膠類産品與現代消費需求鏈結更緊密；在粵港澳地區，依託區域科研資源打造“滋補中藥研發高地”，推動膏方創新與中藥創新藥研發，形成聚焦膠類中藥未來發展的科研前沿陣地。

而“N聯合”讓這套體系真正具備動態能力。東阿阿膠與清華大學、北京大學、中國中醫科學院、四川大學、現代中醫藥海河實驗室等40余所高校與科研機構開展合作，通過共建實驗室、聯合攻關、協同&&，使“1+3+N”體系從紙面規劃轉為實際運行網絡。

創新體系的價值已在多項成果中體現。例如，與四川大學共建創新研究中心，讓驢皮加工從傳統處理向自動化、標準化躍遷；與江南大學合作，使藥食同源新品研發更貼近現代消費場景；與北京化工大學合作，則在基礎研究層取得突破性進展。

體系建成遠不止是科研“布局”。它讓創新不再是企業的“單點突破”，而是形成系統性、跨地域、多&&協同的“創新網絡”。這種體系化創新在中醫藥行業並不多見，尤其對於一家以傳統技藝著稱的老字號來説，更顯突破意義。

院士工作站“雙落地”：創新能級出現結構性躍遷

院士工作站的落地將東阿阿膠的“創新藍圖”輸入了“施工狀態”的信號。

今年，東阿阿膠連續迎來兩大院士工作站落戶。2月，與四川大學石碧院士團隊共建的院士工作站揭牌；8月，與江南大學陳衛院士團隊共建的院士工作站落地。

在山東省科技廳、聊城市委市政府的支持下，東阿阿膠成為山東省內率先打破“一法人一站點”常規限制，首次設置兩個院士工作站的法人單位。

兩個院士團隊各有側重。石碧院士團隊深耕膠原材料科學和皮革工程，將現代工藝理念融入阿膠原料處理；陳衛院士團隊則站在食品科學、營養學與健康消費品戰略的高度，為企業打造藥食同源産品體系提供理論框架和技術路徑。

院士工作站落地很快帶來實際推動力。在驢皮前處理技術上，聯合研發使原料處理周期縮短4天，提升供應鏈效率；在健康消費品領域，陳衛院士團隊與東阿阿膠今年開展6次深度交流，將前沿科研內容“搬到生産線”。

業內人士評價説，兩大院士工作站的落戶，讓東阿阿膠的創新能力“從量變到質變”。這不僅是一家企業科研能力的提升，更是膠類中藥行業創新格局的重要事件。

科研成果密集涌現：用現代證據鏈重塑千年技藝

科技創新最權威的檢驗，是成果。

“十四五”期間，東阿阿膠最具行業影響力的突破來自基礎科研層面：今年5月，與北京化工大學黃雅欽團隊合作的研究首次從阿膠主要成分中鑒定出新的補血活性肽，揭示其補血作用機制。該成果在國際期刊《Collagen and Leather》（膠原與皮革）封底發表，為經典阿膠的功效提供現代證據，是膠類中藥基礎研究的一項突破。

在臨床研究方面，復方阿膠漿的大品種戰略表現尤為突出。該産品寫入2025年發布的《癌因性疲乏中西醫結合診療指南》，此前還獲得ASCO“特別優異獎”，並在SIO多個國際學術&&獲獎。這些成果標誌着復方阿膠漿的臨床價值得到全球同行認可，也展示了中醫藥“經典名方+現代循證+國際合作”的一種新模式。

在産品創新方面，一批新品取得市場反響。肉蓯蓉原漿實現80天從研發到上市，被年輕消費者評價為“口感微甜，便攜輕鬆”；鹿角膠、鹿茸片、阿膠肉蓯蓉原漿等通過“阿膠+”組合拓展使用場景；燕真卿阿膠燕窩、東阿阿膠黃芪精等産品探索跨行業合作路徑。

在産業效益方面，科技創新也正在體現“轉化紅利”。2024年，企業實現科技成果轉化收入14.7億元；2025年上半年營收同比增長11.02%，歸母凈利潤同比增長10.74%；品牌價值達到496.97億元，比上一年上升4個位次。

這些案例和數據表明，創新不是口號，而是帶來實際生産力的增長點。

面向“十五五”：以新質生産力重塑膠類中藥新增長極

“十五五”時期在基本實現社會主義現代化進程中具有承前啟後的重要地位，對中醫藥行業亦是如此，黨的二十屆四中全會明確提出“加快高水平科技自立自強，引領發展新質生産力”，這為東阿阿膠創新布局提供了方向。

在東阿阿膠首屆科技創新大會上，多位院士和專家提出了對企業未來發展的建議，其中三條邏輯十分突出：

一是強化“科學證據鏈”。上海中醫藥大學首席教授、上海市中醫藥國際標準化研究院院長、中藥標準化技術國家工程研究中心主任果德安提出阿膠研究的七大關鍵科學問題，強調未來應推進物質基礎、機制、品種二次開發等方向，構建更堅實的證據體系。

二是推動“産學研用深度融合”。中國工程院院士、國家生化工程技術研究中心主任應漢傑提出，未來中醫藥創新需借助生物製造、AI和循證醫學結合，建立新的研究範式。

三是針對“十五五”要求推進“新質生産力”建設。會議多位專家指出，發展膠類中藥需要跳出傳統框架，以科技手段實現産業鏈延伸和價值重塑。

大會之後，一個新的趨勢越發清晰：東阿阿膠將科技創新從“打造能力”轉向“打造體系”，從“搶佔賽道”轉向“重塑格局”。

東阿阿膠的“十五五”布局，正在逐漸顯現出三條軌跡：以基礎科研為起點，推動阿膠現代化——包括物質基礎研究、作用機制解析、質量標誌物研究等，將繼續深化；以産業鏈現代化為支撐，提升膠類中藥競爭力——驢産業創新研究院、石碧院士團隊等合作將進一步推動原料端規範化、標準化；以健康消費品為新增量，擴大“阿膠”的現代邊界——圍繞藥食同源方向，江南大學等&&將持續賦能産品創新。

在東阿阿膠的一線研發人員看來，企業未來的發展不再是“古法與現代誰更重要”，而是“如何讓古法與現代形成共同語言”。而這種語言，正在以科技創新的方式被不斷建立。

當古老智慧裝上科技“前沿芯片”，一條新的“東阿阿膠之路”正在形成

今天的東阿阿膠，不再只是一個老字號品牌，它正成為一個創新驅動型企業、一家在傳統與現代之間搭建橋梁的代表性力量。

從“十四五”的重構與突破，到“十五五”的前瞻與布局，一個清晰的事實正在被不斷印證：

阿膠的未來，不只在歷史裏，也在科技裏；不只在匠心工藝，也在創新體系。

當千年技藝裝上“前沿芯片”，當産業鏈與創新鏈同頻共振，當中國中醫藥以科學語言走向世界，東阿阿膠正在用自己的路徑回答一個關乎時代的問題——老字號的核心競爭力，究竟如何在新時代煥發新的生命力。

而他們的答案，是科技創新。（文/邐琛）