近年來，河南大學淮河醫院緊扣河南大學國家“雙一流”與河南“雙航母”建設戰略，錨定“強理振文、新工新醫”辦學主線，堅持“黨管人才”根本原則，將人才作為醫院高質量發展的核心引擎與第一資源，通過深化改革人才體制機制、創新引育用留模式、完善全周期服務體系，在高層次人才集聚、青年梯隊培養、學科能級提升等領域取得積極進展，為醫療服務提質、“健康中原”建設注入強勁動能，為區域醫療資源均衡配置提供了可複製的實踐經驗。

黨建鑄魂強根基，凝聚人才工作合力

醫院始終堅持黨對人才工作全面領導，將人才工作作為“一把手”工程主動謀劃，構建起“黨委統一領導、分管領導直接&&、組織人事綜合協調、職能部門密切配合、科室主動參與”的立體化工作體系。由黨委書記、院長擔任雙組長，成立人才工作領導小組，設立專職“人才工作專員”，實現人才工作從頂層設計到落地執行的全流程管控。

圍繞河南大學“1235513”醫學發展規劃，醫院第五次黨代會明確提出“圍繞一個中心、加快兩項提升、實施五大工程”的發展目標，將人才工作與學科建設、醫療服務、科研創新同部署、同考核、同推進，為醫院人才工作提供了方向指引。

制度賦能破瓶頸，構建全周期保障體系

醫院精準施策，制定《高層次人才引進工作方案》《人才雙聘管理辦法》等15項制度，形成覆蓋“發現—引進—培養—使用—評價—激勵—流動”的全鏈條政策閉環，實現人才管理的規範化與精細化。

精準“引”才，推行“一事一議、一人一策”，對院士、傑青、長江學者等頂尖人才，提供科研啟動金、實驗室建設、團隊配置、家屬安置等“一攬子”支持；對學科帶頭人與青年博士分類施策，薪酬待遇與業績貢獻直接挂鉤。科學“用”才，實施聘期目標責任制，建立“年度考核+聘期考核”評估機制，考核結果與續聘、績效、職稱晉陞緊密關聯。多元“勵”才，設立科研成果分級獎勵、論文專項獎勵、專利轉化獎勵等制度，全面激發人才科研創新內生動力。暖心“育”才，開通在職讀博“綠色通道”，近三年已支持10余名業務骨幹攻讀博士學位。

雙輪驅動聚賢才，打造區域人才高地

面對豫東地區健康服務資源不均衡的現狀，醫院創新“柔性引才+全職引才”雙輪驅動模式，打破地域限制，實現了從“單點突破”到“集群賦能”的根本性轉變。

柔性引才架起“健康橋梁”。堅持“不求所有、但求所用，不求常在、但求常來”的理念，2023年以來累計簽約20余個國家級、省級知名專家團隊，覆蓋心血管、呼吸、消化、小兒神經外科等多個健康重點領域。通過開展高難度手術、疑難病例會診、健康科普講座、手術帶教等，逐步實現從專家“輸血”到本土“造血”的轉變，讓晶體脫位矯治、複雜脊柱畸形矯治、膿毒症精準診療等“北上廣”技術在開封落地生根，填補省內20余項技術空白。

全職引才築牢“健康根基”。成功引進頂尖領軍人才和10余位知名學科帶頭人。2025年5月，聯合河南大學組建河南大學先端醫學研究院，打造集基礎研究、成果轉化、人才培養於一體的豫東醫學創新高地。

培用並重育新秀，激活青年人才動能

醫院構建“儲備一批、培養一批、使用一批、成就一批”的梯次培養體系，實施“雙導師制+多維度歷練”模式，讓青年人才快速成長為中堅力量。

在培養模式上，為每位青年博士配備“學術導師+臨床導師”，學術導師聚焦科研創新，臨床導師專注臨床技能提升，同時通過輪轉制、科研培養制、臨床實踐制“四位一體”模式，讓青年人才深度參與疑難病例診療、健康科普宣傳、科研項目攻關等工作，在實踐中提升綜合能力。在項目申報上，為青年人才提供國家自然科學基金、省級醫學科技攻關項目等“一對一”輔導，助力其在醫學研究領域嶄露頭角。

融合賦能促轉化，實現人才事業共振

醫院以人才為支撐，構建起層次分明、覆蓋廣泛的學科集群體系，目前已形成以呼吸病學、骨科病學2個國家臨床重點專科為引領，心血管內科、婦産科等8個省臨床重點專科為支撐，胸外科、普通外科等4個省特色專科為補充的學科發展格局，擁有20個省醫學重點（培育）學科，實現了常見疾病、疑難重症健康服務的全面覆蓋。

依託人才優勢，建成省級工程研究中心、國際聯合實驗室等4個科研平台，獲批國家臨床藥物試驗機構資質，形成“臨床問題發現—基礎研究攻關—成果臨床轉化”的完整閉環。同時，積極延伸健康服務鏈條，讓優質醫療資源觸達千家萬戶。