3月15日，上海藍生腦科醫院投資股份有限公司在同濟大學附屬天佑醫院國際會議廳，舉辦了首場核心管理幹部集中學習，線上線下200余位核心管理幹部和職能科室負責人參加。藍生腦科總經理劉軼永主持學習會，董事長卓立強出席並作總結講話。

首場學習培訓聚焦AI賦能醫療，上海人工智能研究院副總工程師沈灝作了題為《人工智能賦能醫療産業創新與應用》的專題報告。報告圍繞人工智能發展背景、人工智能技術研究、人工智能賦能醫療、醫工交叉探索實踐、人工智能應用轉化、人工智能前景展望等六個方面展開，並與參會人員積極交流互動；專題報告結束後，5位核心管理幹部結合報告內容和工作實際進行了深入思考和富有 啟發性的發言，卓立強進行學習總結，為藍生腦科在智慧醫療領域的戰略布局和創新實踐提供了重要思路。

藍生腦科始終重視管理幹部的理論學習和能力提升，先後舉辦了多期中青年管理幹部培訓班、核心管理幹部和後備幹部管理實訓班等學習班。在總結多年幹部學習培訓經驗的基礎上，於2025年初&&了《核心管理幹部集體學習制度》，旨在幫助核心管理幹部提升戰略思維、優化知識結構、厚實專業素養、增強領導能力，更好地適應高質量發展面臨的新變化、新形勢、新要求。

根據學習制度安排，藍生腦科圍繞高質量發展主題，聚焦公司和醫院的發展戰略和目標任務，按照預熱學習、專家授課、研討發言、領導講評、體會撰寫等流程，每月利用4個小時時間組織核心管理幹部集體學習。2025年計劃圍繞人工智能、醫療質控、智慧醫院、學科建設、傳統文化等重點課題展開。

當前，人工智能正以前所未有的速度重構醫療行業生態。藍生腦科將“人工智能”作為年度首個學習主題，並特邀上海人工智能研究院副總工程師沈灝授課。沈灝認為，醫學和AI正處於快速融合階段，成為國際科技競爭的新焦點。放眼全球，AI醫療熱度漸升，智能醫療助理、個性化治療推薦系統、醫療健康監測系統等人性化AI系統將是主要增長點。從國內看，AI醫療仍處於起步階段，以臨床決策支持系統、智慧病案為主，國內市場規模將持續增加。近年來，國家針對醫療數字化轉型，先後在智慧醫療、智慧管理、智慧服務等領域印發評價標準，提供政策支持，建設應用場景，加速行業發展，在臨床診療、篩查診斷、慢病管理、新藥研發、家庭看護等實踐中取得了很多創新成果和轉化應用。

近年來，藍生腦科對標醫療行業對智能化、高效化、精準化的迫切需求，在人工智能領域進行了一系列創新實踐。目前，臨床決策支持系統（CDSS）、AI影像輔診、AI問診、病歷生成、病歷質控、醫療機器人等諸多應用場景已全面落地。旗下醫院已實現智慧醫療、智慧護理多場景覆蓋：AI智能輔助診斷系統顯著提升腦卒中、肺部病變的診斷效率，胸部CT、心血管CT、神經系統CT、X-ray平片實現立等可取；藥學系統通過自動識別用藥禁忌，完成前置審方、處方點評與合理用藥閉環管理；手術機器人、康復機器人、藥品配送機器人等均已投入臨床應用。正在加速推進智慧醫院數字孿生&&建設，未來將實現床位資源、醫務人員動態、醫療設備效能等的智能聯動分析，為精細化管理提供實時決策支持。

除此之外，藍生腦科還成立了腦科研究院，聚焦科技創新與産業創新融合，為培育新質醫療服務力提供&&。藍生腦科與華東理工大學腦機接口國家重點實驗室共建臨床應用基地，致力於昏迷患者尤其是植物人患者的促醒治療；與京津冀國家技術創新中心共建腦科學與腦機系統創新中心，聚焦AI智能診斷、腦機接口等先進技術和癲癇病、帕金森等腦科病症聯合攻關。

學習會上，卓立強作了總結講話，分享了學習心得。他認為，AI正在重塑腦科學研究和腦病診療格局。在不遠的將來，AI有望在腦健康領域釋放巨大潛能，實現從科研到臨床全鏈條創新，提升診療效率與質量，優化醫療資源配置，推動醫療技術創新，為患者提供更高效、更安全的醫療服務。擺在藍生腦科面前的緊迫任務，是以開放的心態、理性的思維、積極的行動，構建優質、專業的數據庫，做好互聯互通基礎工作，持續優化智慧醫療、智慧服務、智慧管理系統，循序接入可與AI融合的臨床應用場景。未來，藍生腦科將積極聯動研究機構，吸引複合型人才，聚焦數字診療、智能設備等方向，探索“AI+醫療”特色解決方案，助力醫療服務能級提升。