新華網北京7月27日電（白碧璇）7月27日，由新華網主辦的2024健康中國促進大會在北京召開，本次大會以搭建衞生健康領域交流互動&&為主旨，通過展示推廣“2024健康中國實踐案例”，進一步推動衞生健康事業、衞生健康産業及公立醫院高質量發展，助力全面推進健康中國建設。 

航天中心醫院黨委書記李繼來

航天中心醫院黨委書記李繼來接受新華網採訪時&&，航天中心醫院堅持黨對醫院的全面領導和以人民為中心的發展理念，同時積極尋求轉變，以提升全要素生産率為關鍵，努力將醫院打造成為旗艦標杆醫院，為健康中國戰略貢獻力量。

新華網：航天中心醫院是如何在各種變革中快速適應，並始終保持快速、高質量發展的？

李繼來：面對複雜多變的外部環境，醫院如何能在激烈的競爭中脫穎而出，航天中心醫院給出的答案是：在“變”與“不變”的平衡中把握發展新機遇。

為了保障醫院的正常平穩運行，首先要有一些“不變”的堅守。一是堅持黨對醫院的全面領導不能變。在深化改革中，充分發揮醫院黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領導作用，以醫院文化建設為引領，以黨建考核為導向，以高質量黨建引領保障醫院高質量發展。二是堅持公益性的基本定位不會變。航天中心醫院作為國有企業辦公立醫院，兼具國企所屬單位、事業單位性質、公立醫療機構等多重身份，公益性更是醫院的本質屬性。三是堅持以人民中心的發展理念不可變。持續深化醫藥衞生體制改革，不斷提高醫療衞生服務質量，不斷增強人民群眾健康獲得感，是新時代新征程賦予醫院的責任使命。

同時，面對衞生健康事業發展的新形勢、新要求、新機遇，以及人民群眾日益增長的健康需求，醫院也在積極尋求轉變。

新華網：在發展醫療衞生領域的“新質生産力”方面，國有企業辦醫有哪些發展思路和路徑？

李繼來：在發展醫療衞生領域的“新質生産力”的過程中，要牢牢把握提升全要素生産率這一關鍵切入點，從技術創新、資源優化、管理提升三個層面打造獨具特色的新質生産力。

第一，要堅持以科技創新為驅動，以革命性技術突破提升全要素生産率。科技創新是醫療事業發展的核心。要實現從0到1的技術突破，就要從科技創新與成果轉化的全流程、全産業、全維度來思考和布局。可以借助集團一體化協同發展的優勢，推進智慧醫療、智慧服務、智慧管理“三位一體”智慧醫院建設和醫院信息標準化建設。同時可以借助集團全産業鏈優勢，實現資源的一體化整合，打造“醫院診療+健康管理+社區服務”全方位、全周期覆蓋的醫療健康服務體系。

二是要堅持以資源配置優化為抓手，以優化生産關係提升全要素生産率。首先，要強化人力資源配置，打造多層次、全領域、可持續的高質量人才隊伍。其次，要重視學科資源配置，打造學科“高峰”與“高原”。最後要優化資産資源配置，實現高效能資源利用。資産資源配置對醫院發展具有深遠影響，對學科建設、科技創新工作發揮重要的支撐和導向作用。

三是要堅持以管理提升為路徑，以管理創新實踐提升全要素生産率。首先，要以管理提升為手段，提升運營效率。堅持以公立醫院績效考核為導向，構建科學全面的運營管理指標體系，牽引全院上下以指標提升、運營質量提升為導向開展運營管理工作。第二，要以精細管理為牽引，強化成本控制。通過實施精細化管理，優化醫院內部管理流程，提高資源使用效率。第三，要以管理賦能為保障，創新體制機制。要持續完善醫院科技創新的制度政策，明確利益分配機制，保護科研成果，提高員工投身科技創新的積極性，營造鼓勵科技創新的氛圍。不斷優化人才培養、引進、管理機制，針對學科重點領軍人才、學科發展後備人才的不同需求，探索多層次的人才管理方案，為醫院未來高質量發展築牢人才基礎。

發展新質生産力是醫院持續高質量發展的本質需求。未來，航天中心醫院也將以發展新質生産力為契機，努力將醫院打造成為特色學科優、創新能力強、質量效益高、品牌影響大的旗艦標杆醫院。為促進醫療衞生事業高質量快速發展和健康中國戰略的實施貢獻智慧與力量。