12月2日至5日，以“鏈結全球，引領未來：‘十五五’新機遇”為主題的2025企業家博鰲論壇在海南博鰲舉行。在論壇舉辦期間，北京潤澤園教育科技（集團）有限公司黨支部書記、中國中小商業企業協會特邀副會長郭紅波分享了他對中小企業如何成功出海的獨到見解。

郭紅波在2025企業家博鰲論壇期間接受採訪。

  郭紅波指出，中小企業若想在全球市場中立足，必須具備三大戰略思維。首先，“務本”是根基。正如古語所説：“君子務本，本立而道生。”企業若不能抓住根本，僅追求表面成果，便如同無源之水，難以長久發展。因此，在制定出海戰略時，中小企業應深入了解當地民眾的需求、客戶的期望以及政府長遠的目標，基於這些根本性因素進行布局，富有遠見才能做出具有前瞻性的決策，確保企業的持續活力與成長。

  其次，“內聖外王”的理念強調內部實力的重要性。過去，許多企業過度關注規模擴張與外部資源獲取，而隨着“一帶一路”倡議帶來的重大開放機遇，企業家們應轉向注重內在實力的提升。通過強化自身的核心競爭力，吸引和整合外部資源，實現長期穩定的海外生存與發展。這種由內而外的力量，是企業在國際市場上站穩腳跟的關鍵所在。

  最後，共贏型思維，堪稱中小企業出海征程中不可或缺的關鍵一環。郭紅波認為，在規劃長遠布局的同時，企業家不僅要考慮自身的短期利益，更需思考如何在當地創造積極的社會價值。比如，是否為當地員工創造了優質的就業崗位，是否助力供應商實現發展壯大，是否為社區建設添磚加瓦等。企業家於海外贏得尊重之際，也意味着中國中小企業出海之路走上平坦的光明大道。

  此外，郭紅波還強調中小企業出海已經不是本地化的生存，而是全球化的戰略布局，需要具備“文化自信、大勢洞察、共贏實踐”的戰略思維。文化自信，不僅為中國企業走向世界賦予底氣，更是解決民心相通問題的堅實基石；大勢洞察，要求企業家擁有敏銳如鷹的洞察力，讀懂大勢背後的邏輯和本質，從而做出正確的判斷；而共贏實踐，更是着重強調服務當地民眾的理念，這不僅是叩開國際市場大門的“通行證”也是“護身符”。因此，只有扎根當地社會，融入當地民眾，中小企業出海才能從短期利益邁向長期的國際布局。