近日，北京潤澤園教育科技（集團）有限公司舉辦2025年第一次公開課，剖析小微企業發展的現狀和趨勢，並就促進小微企業高質量發展提出建議。活動期間，河北滄州鑫高源石油化工有限公司董事長高宏達接受了記者專訪。

河北滄州鑫高源石油化工有限公司董事長高宏達接受記者專訪。（潤澤園教育供圖）

  記者：在當前競爭激烈的商業環境中，創新已成為企業持續發展的核心驅動力。那麼，企業究竟該如何有效培養創新思維？

  高宏達：在我看來，創新思維的培養離不開高效的“團隊共創”，團隊成員積極發言，進行思維碰撞。短時間內，團隊便能針對企業面臨的複雜狀況，分析出企業運營、日常管理、戰略規劃、技術研發、市場拓展等各個方面的問題。提出問題之後，我們會迅速進入篩選和解決問題的環節。我們秉持“遇到問題就解決，絕不拖泥帶水”的原則，通過團隊成員共同深入探討，緊密結合實際情況和企業發展目標，對提出的問題進行細緻篩選，精準確定優先級，及時分析、迅速決策，集中企業資源逐一攻克，堅決不讓問題堆積。通過“團隊共創”的模式，我們不僅能夠高效地發現和解決問題，更重要的是，團隊成員的創新思維在這個過程中得到了充分鍛煉和培養。這種創新文化的塑造，將為企業在未來市場競爭中贏得先機，推動企業持續穩定地向前發展。

  記者：在企業發展進程中，人才無疑是最為關鍵的核心競爭力。您認為該如何培養人才、用好人才、留住人才？

  高宏達：人才培養的根基在於提升員工的認知能力。我們深信，每個人的內心都蘊含着巨大的力量與智慧。因此，我們積極鼓勵員工不斷突破自我、持續學習，努力提高自身技能水平。同時，企業文化的構建也至關重要。我們為企業注入了明確的文化、使命與理想，不僅促進了員工個人的成長進步，更推動了企業人才培養體系的持續完善。

  留住人才的關鍵，應該是真誠與關愛。我們始終秉持一顆真切、真誠的心，去關愛每一位員工與客戶。只有當員工感受到來自企業的關懷，才會將這份愛傳遞給客戶。這種積極的情感循環，不僅有助於提升客戶滿意度，更能增強員工對企業的歸屬感與忠誠度。

  通過培養人才、塑造企業文化以及傳遞真誠關愛，企業不僅能夠吸引和留住優秀人才，更能打造出一支心往一處想、勁往一處使的卓越團隊，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

  記者：回顧剛剛過去的2024年，您的企業遇到的最大挑戰是什麼？您是怎麼應對的？

  高宏達：2024年確實是不平凡的一年，外部環境對製造業而言頗為嚴峻。全球經濟形勢的不確定性、市場需求的波動以及原材料價格的起伏等，都給企業帶來了巨大壓力。與此同時，內部銷售也面臨着同樣壓力，行業內卷嚴重，市場競爭愈發激烈。這些內外部困難相互交織，給企業的發展帶來了諸多阻礙。面對這些困難，我們深知只有不斷地學習，提升自己的能力，打造強大的團隊，才能突破困境。一方面，我們注重培養團隊的信心和領導力，讓每一位成員都具備堅定信念和勇往直前的奮鬥精神。我們還組織各種學習活動和培訓課程，邀請專家進行講座，分享成功經驗和行業動態，拓寬團隊的視野和思維方式；另一方面，我們通過學習不斷提升團隊成員的專業技能和綜合素質，使其能夠更好地應對工作中的各種挑戰。

  記者：在當前經濟環境下，對於小微企業，您有哪些建議？

  高宏達：小微企業務必堅守主業，聚焦核心業務，切勿盲目涉足自己不熟悉的領域。在穩固主業的基礎上，持續學習至關重要。小微企業要通過堅持不懈地學習，持續提升自身的認知水平。即便面臨挑戰，我們也要堅定信心，要秉持堅持到底的信念，依靠不斷提升的格局境界，推動企業平穩發展。

  記者：春節將至，請您對廣大網友們表達下新年祝福。

  高宏達：祝廣大的網友新年快樂，萬事如意。2025年遇到更好的自己。