7月21日，一場以“探求新質生産力 推進中國式現代化”為主題的學習交流活動在河北省廊坊市舉辦。枸杞産業領軍企業百瑞源枸杞股份有限公司（以下簡稱“百瑞源”）董事長郝向峰分享了百瑞源通過技術創新與産業升級實現高質量發展的經驗。

圖為百瑞源枸杞股份有限公司董事長郝向峰接受採訪。

  記者：百瑞源是如何將傳統的栽培技術和現代科技深度融合推動企業的高質量發展？

  郝向峰：百瑞源深耕枸杞領域20餘年，致力於“把田間作為第一車間”。一是選育枸杞新品種，如“寧農杞2號”與“百瑞源枸杞1號”；二是創新“良種+良方”模式。採用北斗導航定位和籬架栽培模式相結合，全面提升田間標準化水平，為未來機械化采收奠定基礎；三是構建質量安全體系。採用水肥一體化與生物防控技術，減少化肥農藥使用，建設資源友好型與環境友好型企業，順利通過歐盟有機食品認證、中國有機食品認證、零農殘認證。此外，我們獲批國家農業農村部“蚜繭蜂”生物病蟲害防控項目，培育天敵，以蟲治蟲，並與寧夏農科院合作推行生態調控體系建設，進一步提高枸杞質量安全和風味與營養價值，打造田間到舌尖的安全。

  記者：面對行業變革中不斷涌現的新挑戰，百瑞源是如何實現自我突破，增強企業競爭力，實現持續發展的？

  郝向峰：百瑞源20年的發展歷程已經為我們提供了應對行業變革的寶貴經驗。我們深知，自我革新和戰略創新是企業持續發展的關鍵。為此，我們正在積極升級經營哲學和企業使命——“讓中國人吃上中國好枸杞”，並引領企業未來發展方向，把握健康産業蓬勃發展的歷史機遇，加速推進企業的成長步伐。同時，我們強化企業文化，促進團隊的凝聚力，確保團隊能夠共同面對挑戰。通過不斷提升團隊的認知水平，以更好地理解市場和客戶需求。面對行業挑戰，我們堅信“艱難塑造強者”，並堅持“除了勝利，別無選擇”的信念。我們有信心能夠確保企業的健康有序發展，並在行業變革中實現自我突破。

  記者：在新時代的浪潮中，您認為企業家精神應該包含哪些新的要素和特質？在踐行企業社會責任等方面，百瑞源有哪些具體的舉措呢？

  郝向峰：説到企業家精神，這幾個關鍵詞可以概括“責任、膽識、創新、利他”。其一，對於企業來説，實現員工物質與精神財富雙豐收，不僅要關心員工工作，更要關懷員工的家庭幸福；其二對行業來説，考慮百瑞源給行業帶來什麼價值。今年百瑞源當選枸杞行業鏈主企業，得到廣泛認可，充分説明百瑞源在成長的路上，帶動了行業的高質量發展，比如百瑞源鎖鮮枸杞品類的創新，徹底顛覆傳統晾曬和熱風乾燥工藝，第一時間鎖住鮮果枸杞營養，實現“好看、好吃、更營養”。其三是百瑞源的用戶價值，從賣産品到愛客戶，真誠服務客戶，贏得信任，才能贏得客戶；其四是百瑞源的社會價值，百瑞源有100家門店，兩年前成立“雷鋒服務站”，免費為過路客人提供暖心服務，設立“首府駛者服務站”，為全城出租車、網約車司機提供茶水服務；其五是枸杞作為寧夏農業特色産業，是鄉村振興主戰場，百瑞源帶動周邊農民發家致富，榮獲脫貧攻堅先進單位；其六是積極參與社會公益活動。

  記者：您從寧夏農學院畢業到創建百瑞源，到成為行業的佼佼者，在這個過程中，您積累了哪些寶貴的經驗和教訓？這些經歷是怎麼影響百瑞源的發展方向和戰略制定的？

  郝向峰：百瑞源的發展可以總結為三個階段：第一個階段是“體力驅動”。在創業初期，每天辛辛苦苦，跑斷了腿，磨破了嘴，求得了企業的生存；第二個階段是“智力驅動”。到處學習，借助外腦，求得發展；第三個階段是“心力驅動”。深深感受到經營企業的本質就是經營人心，以心為本的企業經營哲學，從過去利用員工，到今天利於員工；從過去賣産品，到現在懂得愛客戶。進一步明白和體會到“心力”資源的開發和成長的重要性，讓企業戰略走在大道上。通過經典學習，升級了百瑞源企業使命，經營哲學，現在帶領全員打造“家庭幸福型企業”。

  記者：對於正在創業路上奮力前進的年輕企業家們，您有沒有一些什麼經驗和建議可以分享？

  郝向峰：當今時代是一個偉大的時代，年輕一代也是中國的未來。年輕人創業一定要立足現實，腳踏實地，一分耕耘，一分收穫。年輕人創業一定要懷揣夢想，一定要立志高遠；年輕人創業切忌急功近利，好逸惡勞。