孫文豐從部隊轉業後扎根燃氣一線，憑藉“精益求精、迎難而上”的精神，今年榮獲“北京市勞模”、“北京榜樣應急先鋒”、“應急安全技術能手”等榮譽，用實幹與創新書寫着新時代産業工人的奮鬥篇章。

  2019年，他從部隊轉業進入北京市燃氣集團，從一名對燃氣知識一無所知的“新兵”，成長為獨當一面的技術骨幹，背後是軍旅作風的深刻烙印。燃氣安全無小事，一絲一毫不能松懈。孫文豐深知肩上的責任。他常説：“我們多一分細心，居民就多一分安心。”今年，孫文豐帶頭完成了計劃性搶修70多次，累計作業達千余小時，以“最嚴要求、最高標準”實現零差錯，踐行了“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”。

  安全隱患治理是一項重要的工作。然而，燃氣管道佔壓是城市燃氣安全的“定時炸彈”，建築物、構築物佔壓管道不僅影響管道檢修，還可能因外力擠壓導致管道破裂泄漏，引發爆炸事故。孫文豐帶領團隊對轄區內1800余公里燃氣管道進行全面排查，建立“一戶一檔”隱患&賬，詳細記錄佔壓位置、佔壓物類型、隱患等級等信息。在隱患整治過程中，孫文豐建立“發現-研判-處置-復查”閉環管理機制，為城市燃氣安全築牢了“防護網”。截止到2025年7月，他帶領團隊逐戶溝通、逐項攻堅，累計消除各類佔壓隱患377處。

  此外，孫文豐結合多年一線經驗，總結出“2+3+N”安全工作法：“2”即“雙人覆核、雙崗監督”的基礎制度，確保關鍵操作無差錯；“3”指“事前風險評估、事中過程管控、事後總結復盤”的全流程管理；“N”則是根據不同作業場景靈活配備的防護措施和應急方案。這一工作法在全所推廣後，作業效率提升20%，安全事故發生率同比下降60%，成為保障燃氣作業安全的“金鑰匙”。如今，他依然奮戰在燃氣安全第一線，在平凡的崗位上續寫着不平凡的奮鬥故事。（北京市城市管理委員會）