2021年11月6日，列車在越南首都河內吉靈- 河東輕軌線上行駛

文/《環球》雜誌記者 宿亮

編輯/樂艷娜

　　在越南首都河內乘坐輕軌“吉靈-河東線”，短短兩站地，路邊會看到小米、蜜雪冰城、特步、安踏、李寧、361度、雅迪等一眾中國品牌的店舖，其中中國連鎖奶茶店不止一家。

　　2024年1月，中國手機電子游戲《王者榮耀》在蘋果和谷歌商店收入達2.33億美元，重回全球手游暢銷榜榜首。

　　2023年第四季度，印度智能手機出貨量排名前二的品牌是小米和vivo。其中，小米已連續17個季度在印度市場坐“頭把交椅”……

　　品牌，是一種講述故事的方式。在很多地方，人們對於中國品牌的看法正在發生着變化。其中有些變化，正在以某種人們難以想象的“姿勢”發生。

“時光輪”效應新解

　　如今，一家名為ChargeSPOT的企業已經成長為共享充電寶行業的“日本第一”，市場佔有率超過九成，還在中國香港、泰國等地布點，並獲得包括美國高盛公司在內的風險投資。

　　ChargeSPOT完全複製了中國“共享充電寶”的模式。2016年，日本商人秋山廣宣去中國香港出差，與中國合作夥伴聊天時得知，中國各大城市都有一種叫做“共享充電寶”的項目，給“移動智能”提供基礎設施。雖然本來要談的業務沒成功，但秋山對“共享充電寶”唸唸不忘。2017年，秋山在中國香港收購了一家已經完成設備開發階段的初創企業，把“共享充電寶”帶到了日本，創立了ChargeSPOT並發展到如今的規模。

　　事實上，在商業領域，這種複製的方式早已存在，被稱為“時光輪”效應，即把別國別地受到歡迎的技術或模式，拿到從未出現過類似業務的國家或地區，並迅速佔據市場。只不過，以前這種方式長期被視為發展中國家從發達國家“偷師”的方式。如今，習慣於從美國“複製”産業模式的日本商人開始紛紛把目光投向中國。

　　《日本經濟新聞》亞洲科技新聞編輯山田周平近日評論，日本近年來出現了大量送貨上門、共享單車、短視頻等源自中國的業務模式。“對日本創業者來説，‘Copy from China（從中國複製）’變得理所當然。”

　　2018年，美國財經專業媒體The Street也發現，西方出現了從“複製到中國”到“從中國複製”的趨勢。那一年，美國硅谷公司LimeBike開始學習中國的共享單車模式。在這家企業的投資人中，有硅谷頂級風投安德森-霍洛維茨基金合夥人傑夫·喬丹。喬丹在公司網站上説，之所以投資LimeBike，是因為看到了共享單車的“中國現象”。這種內置GPS、隨時借還的共享單車在中國習以為常，在美國人眼中，能夠有效打破租借車輛必須在固定車樁借還的“痛點”。

阿里巴巴來到非洲和印度

　　對一些發展中國家來説，從中國複製是縮小代際差和發展鴻溝的重要機會。

　　“非洲阿里巴巴”，當下這個詞有很多內涵。對非洲第一大電商&&朱米亞（Jumia）來説，中國電子商務&&是其學習的原型和未來的期望；對摩洛哥女孩尼阿馬·巴蘇尼來説，2016年她作為聯合創始人成立的WaystoCap成為推動非洲大陸貿易的數字經濟統一&&；對尼日利亞女企業家烏朱·烏佐-奧吉納卡來説，她所創辦的交易&&Traders of Africa讓非洲農産品有了走向更廣泛貿易的機會。

　　它們都是“非洲阿里巴巴”，正在改變着非洲。

　　非洲國家當下最大的問題是內部的貿易。殖民歷史帶給非洲國家嚴重的後遺症，很多國家嚴重依賴前宗主國，與周邊國家的貿易卻因為歷史原因止步不前。這種狀況，隨着基於中國經驗的&&經濟到來而改變。在中國，傳統閉塞地區的産品如何走出大山，有很多的經驗。從最早的網絡電商，到手機直播、網紅帶貨，欠發達地區産品走向一線城市、走向世界。這些，也正是“非洲阿里巴巴”在做的事情。

　　基於此，“非洲阿里巴巴”正努力推動數字經濟滲透進這個大洲的每個角落。數字物流、數字工業、數字農業、數字金融，一幕幕在中國市場熟悉的實踐正在非洲出現。

2023年11月10日，在肯尼亞姆洛隆戈，電商&&Kilimall主

播迪克森·恩甘加為即將到來的“黑色星期五購物季”直播帶貨

　　何止是非洲。2011年，印度企業家庫納爾·貝爾和他的合作夥伴來了一趟中國。他發現，原來印度與中國市場的共同點遠遠多於印度與美國市場。回國後，他們創辦了Snapdeal，把印度傳統的集市與中國&&電商成功“嫁接”，數以萬計的小品牌和小賣家得以開闢自己的事業。Snapdeal也因此有了“印度阿里巴巴”之稱。

“複製”背後的中國品牌號召力

　　泰國有一家咖啡品牌連鎖店luckin，與中國品牌瑞幸咖啡的英文名稱luckin一模一樣，其標誌雖然也是一隻小鹿，但面朝左，似乎與中國原版面朝右的小鹿正面面相覷。

　　有人發現，創立“泰國版”瑞幸的泰國皇家50R集團在泰國註冊了大量中國品牌商標，甚至連中文“特斯拉”“區塊鏈”“比特幣”都被註冊為泰國商標，利用在泰國境內“先來先得”的簡單商標保護規則獲利。

　　新加坡有一家奶茶店名叫HEETEA，與中國品牌喜茶的英文名HEYTEA只差一個字母，品牌標誌也驚人地相似。2021年，新加坡知識産權局曾宣布“HEETEA”商標無效。

　　這似乎從一個並不太讓人愉悅的角度，證明了中國企業影響力正在擴大、中國品牌號召力日益增強。

　　事實上，不管是中國模式，還是代表這些模式的中國品牌，都具有一個共性。中國本土的咖啡和奶茶，基於龐大的用戶和先進的數字技術，可以快速更新商業模式，並迅速把這種模式在廣大的中國城市複製，持續推出飲品創新、打造爆品；包括共享單車、共享充電寶在內的共享經濟創新，也是基於億級、千萬級日活用戶基礎，才能更具規模效應。

　　正是由於中國基於&&經濟的商業模型得到驗證，越來越多的發展中經濟體看到彎道超車、縮小發展鴻溝的機會……這個時代的中國故事不僅僅是“世界工廠”的故事，更是一個“試驗田”，“弄潮兒”持續在這裡探索發展的新路。

　　這種新路，路基是中國龐大的中産群體和高水平高素質的勞動參與者；道路基礎設施是在龐大消費者規模性探索中出現的技術、模式和可能性。這種路基和基礎設施都是轉移不走的。

　　最終産品在哪下線不是故事的全部，産品的創意在哪生發才是故事主題。換句話説，有人可以短時間從中國偷走一個商標，但無法阻止下一個咖啡、奶茶或其他飲料的第一縷香氣在這裡生發。