2020年7月14日，人們在印度班加羅爾購買食品

　　到2025年，印度數字經濟將創造高達1萬億美元的經濟價值，其中一半將來自不同經濟領域涌現的新數字生態係統。

《環球》雜志記者/張亞東（發自孟買）

　　很難想到，新冠肺炎疫情竟讓印度數字經濟成為了一個巨大的“風口”。以至于，圍繞印度數字經濟發展，一場國際資本的競相追逐賽次第展開。發展數字經濟，已上升為印度的國家戰略。

與傳統産業加速融合

　　疫情之下，印度數字經濟的最大特點，是它正與傳統經濟加速融合。印度成千上萬家路邊小店在疫情期間的“嬗變”，就是最好的例證。

　　路邊小店是印度民眾就業和謀生的主要渠道之一。資料顯示，印度各地有路邊小店800萬~1000萬家。在孟買南部的戈拉巴地區，道路兩邊就分布著眾多的路邊小店。這些小店類似中國國內常見的報刊亭，鋪面大都在2平方米以下，有修鞋的、賣小商品的、賣快餐的、賣蔬菜的，主要服務對象為周邊社區居民。

　　“我們還沒用上網絡，現在用得最多的就是電話訂貨和家庭派送。之前這塊業務也有，但很少，主要還是線下零售。但疫情期間，電話訂購業務大增，我們不得不優先保證小區周邊的派送，稍遠一點的就只能推掉了。實在沒有辦法。” 戈拉巴地區一家路邊小店的店主對《環球》雜志記者説。

　　經營這家路邊小店的是兩個年輕小夥子，一人照看店面、處理來電和記錄用戶需求資訊，另一人騎摩托車送貨至小區樓前。由于疫情期間的封鎖政策，印度的居民小區基本不讓外人出入，這些送達的生活用品，主要由小區物業人員負責轉發。

　　印度數字經濟與傳統産業的加速融合，也可從餐飲業的發展中一探端倪。餐飲企業是印度受疫情衝擊最為嚴重的行業之一，印度評級機構克裏西爾公司的研究報告指出，受疫情影響，印度餐飲業本財年（2020年4月至2021年3月）的整體利潤將減少40%~50%，約有20%~30%的餐廳因疫情倒閉。但同時，印度餐飲外賣服務在疫情期間異軍突起。

　　“疫情之前，我們從不提供外賣服務。但由于疫情導致的經營限制，我們開始嘗試提供外賣服務，一些服務員也兼職做外賣送貨員。”南孟買的一家中餐館老板告訴記者。

　　此外，由于學校處于封鎖狀態，傳統的課外輔導基本上也全都轉移到線上進行，網上授課、網上輔導服務等在2020年發展迅猛。

資本的力量

　　印度傳統經濟與數字經濟加速融合，有疫情的因素，但更多來自資本的影響。疫情爆發之前，印度電商與原有的零售商店還分屬兩個陣地，彼此之間存在利益之爭。疫情期間，印度原有的零售模式難以為繼，新興的電商經濟也需要將觸角深入到實體經濟中去。在資本的助推下，為了更大的市場佔有率，兩者的融合加速進行。

　　電商之間的競爭也由此展開。2020年之前，印度電商市場主要是亞馬遜和弗利普卡特兩強爭霸。但到了2020年，由于印度本土企業信實工業集團旗下吉奧瑪特（JioMart）的加入，印度電商市場格局演變為三足鼎立，JioMart也由此成為印度這兩年最大的網紅企業。

　　吉奧瑪特並不滿足于此。為使電商進一步下沉，信實工業集團2020年10月宣布“立即收購”印度零售企業未來零售（Future Retail）的資産。亞馬遜認為這一動作威脅到其未來發展，為此訴至法院，印度高等法院最終判決終止了這筆交易。這被認為是亞馬遜取得的一大勝利。

　　亞馬遜印度公司日前發布的一份報告指出，2020年有15萬名新賣家加入其平臺，有7萬多家印度出口商加入其全球銷售計劃，累計出口額已超過20億美元。數據顯示，亞馬遜印度公司2020年的銷售額同比增長了85%，每月新增訂購量增加了64%。

　　此外，亞馬遜宣布，將在印度特倫甘納邦投資28億美元，用于修建多個數據中心，這些數據中心將于2022年投入運營。

　　顯然，一個新的電商格局正在形成。在這一過程中，資本的力量正在顯露。

　　谷歌表示，未來5~7年將在印度投資100億美元，這些投資將通過股權投資、合作夥伴關係、基礎設施和生態係統投資等的組合來實現。這將成為谷歌在印度有史以來最大的一筆投資，將覆蓋印度人工智慧、數字教育等領域。

　　2020年4月22日，臉書宣布向信實工業旗下的吉奧平臺投資57億美元。臉書如此不惜血本，是因為其旗下的WhatsApp在印度有4.5億用戶，而吉奧瑪特正在積極打造電商平臺，其目標是將印度眾多的實體中小微商戶連接起來，並將其網絡化。

　　據介紹，這一計劃實現後，目前這些分散、淩亂的小商店將在前端與消費者連接，在後端與分銷商連接。消費者可以點擊下單，也可以通過WhatsApp發送購物清單，WhatsApp也將作為支付交易應用程式。

　　除了投資電商，資本市場也在競相投資科技創新企業。印度全國軟件和服務公司協會與全球管理與策略咨詢公司Zinnov的聯合報告預測，印度將在2021年至少再增加12家獨角獸企業，使得印度國內的獨角獸企業總數突破50家。報告指出，在疫情之後，隨著印度國內數字經濟的快速發展和新技術的採用，印度科技創業生態係統將繼續擴大。

2025：目標萬億美元

　　數字經濟能在印度快速發展，離不開政府的政策支援。發展數字經濟，在印度已上升為國家戰略。

　　印度總理莫迪2014年首次上任後就提出“數字印度”計劃。不同于莫迪提出的另一計劃“印度制造”，經過這些年的發展，“數字印度”取得了長足進展。2020年10月，莫迪在數字技術論壇上表示，數字技術已不只是政府倡導的口號，其已成為印度的一種生活方式。

　　印度政府在數字經濟的基礎設施領域至少提供了以下關鍵支援：

　　第一，推出“阿達爾”電子生物識別係統。2010年9月，印度開始推行“阿達爾”計劃，收集居民的住址、照片、指紋、虹膜等數據，為每個居民提供獨一無二的12位身份證編號，並與手機號和銀行賬號綁定。截至2019年12月，約有12.5億的印度人口（接近總人口的95%）擁有了該數字身份資訊。

　　第二，統一電子金融支付介面。2016年4月，印度國家支付中心推出了統一支付介面，通過數字支付介面將未被銀行服務覆蓋的居民人口引入正規金融係統。統一支付介面與“阿達爾”綁定，當一個數字身份與“阿達爾”支援的支付係統連接時，可以通過使用“阿達爾”認證的任何銀行進行線上交易。

　　第三，通過政策鼓勵建立基于印度本地的供應鏈網絡，這主要是指印度政府日前推出的總額為2萬億盧比（1盧比約合0.09元人民幣）的制造業促進計劃，旨在吸引本國和海外資金投資印度制造業，推動制造業升級換代，從而使印度成為世界制造業供應鏈的重要組成部分。這將直接促進與數字經濟相關硬體的産出。

　　未來數年，印度數字經濟還將進一步深化發展。印度研究咨詢機構雷德西爾公司指出，印度2019~2020財年數字支付規模為2162萬億盧比，使用移動支付的用戶在1.6億人左右；疫情期間，印度食品、雜貨的數字支付增長了75%；在政府相關政策的推動下，2025年，印度數字支付規模將達7092萬億盧比，移動支付使用人群接近8億人。

　　印度國家轉型委員會的負責人康特説，到2025年，印度數字經濟將創造高達1萬億美元的經濟價值，其中一半將來自不同經濟領域涌現的新數字生態係統。

來源：2021年5月19日出版的《環球》雜志 第10期

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