在廣東曾經依靠裝修與建材起家的張力與李思廉,或許不曾想到,當他們共同掌舵的富力地産經歷了超過五年的高速擴張后,卻開始面對來自房屋質量的考驗。這些問題在豪宅産品上,是不可能允許出現的,而富力既有的施工的團隊與建立制度,能否適應精細化的施工與管理要求,是對富力北京公司團隊最大的考驗。
富力桃園業主集體聲討
富力地産陷“質量門” 樓盤業主維權
富力地産北京再遇“質量門”
    在“樓體搖晃”等負面消息後,近日位於北京朝陽的知名樓盤再度被投訴,張姓業主稱,富力又一城房屋自入住一年以來,廚房下水道一直排水不暢,並造成廚房客廳臥室大面積滲水返潮,嚴重影響居住。
富力桃園新樓裂縫急壞業主
    上海塌樓、石家莊倒樓悲劇的陰影尚未消散,北京富力桃園業主反映,小區三棟樓的樓體與地面間出現裂縫。
小區變成“樓縮縮” 富力回應
    北京富力桃園業主曾打出的“業主不是搖錢樹,請給我們條生路”的標語,並沒有觸動富力地産這樣具有 “中國馳名商標”的“優質”企業。綠地面積縮水,小區設施面積縮水等等,投訴還在繼續升級。
富力桃園60名業主維權
    富力桃園業主組織了"抗議富力,捍衛桃園!"的維權活動,業主稱,“一輩子就這麼一套房,拼了也要維權”
還沒收房,墻面已出現的裂紋
富力地産應對維權
富力稱物業公司和企業品牌是&&在一起的
    “物業公司和企業品牌是&&在一起的,所以我們的物業公司還是自己做為主,我們對物業公司要求也很高,賺錢不賺錢不是第一位,首先要把客戶的訴求解決。”這是富力地産北方區負責人張輝在接受媒體採訪時所強調的。
富力回應樓縮縮
    富力北方區負責人張輝提到:“我們做環保、綠化、園林的工作是比較務實的,我們不是為了堆砌、花哨。我們所謂的園林是植被,這個才是園林。園林我們提出的就是“少園建,多植被”另外我們做水,水怎麼做,我們最重要的是做一個大湖,可能大家沒有看到,為什麼不用石材鋪地,不做那麼多的羅馬雕刻,從綠色概念來説,那種園林不是真正的,我們會把錢放在做大湖,這個湖可以對這個氣侯、樹木本身會有一個很好的循環,我們做這個湖可能比你做100尊雕塑強得多,這也是我們的理念。”
小調查
富力地産全國擴張
70.5億新政高壓下勇奪天津地王
    當人們還在猜測開發商還能撐多久之時,富力幾乎同一時間將其手中所有現金花掉。4月28日,富力以70.5億元的總價拍得位於天津鹹水沽鎮的1933畝土地。刷新了天津單一項目樓盤的體量記錄和最高地價紀錄,“砸”出了天津新地王,排在總價地王第四。在其前面分別是廣州亞運城地王255億、上海外灘地王92億、上海徐匯濱江地王72.45億。
富力加緊布局商業地産
    據富力的7月協議銷售明細,其業績的大增主要依託北京和廣州兩區域。基於銷售型商業地産的抗風險性和前景,富力正在加緊轉型。事實上,在富力地産之前,已經有動作迅速的地産商分享了或準備分享商業地産大蛋糕。
富力聯合體255億元拍下亞運城地塊
    富力聯合體和保利聯合體在經過47輪競價後,前者終以255億元高價拿下亞運城地塊。這就意味着,富力聯合體必須繳齊出讓金的40%即102億元,兩年內255億元資金必須全部到位。中原地産廣東項目部總經理黃韜認為,對於由富力為首的民企集團來主導亞運城片區以後的發展,他個人抱懷疑態度。
海南囤地2萬畝 富力地産豪賭國際旅游島
    在已過去的1月份,富力地産在海南勁收5.2億元,佔公司全國銷售額的1/5。而且,富力在海南拿地已經超過2萬畝。相比之下,老潘雖然把近期重新開盤的“藍色海岸”提價到3萬元/平方米,但整個項目佔地卻只有800畝。富力地産已經明確表態,今年將在海南繼續大舉買地、大筆投資,將戰略重點向海南傾斜。
富力雙雄:李思廉 張力
富力地産業績高增長下的思考
富力地産2009年總營業額上升18%至人民幣182億
    截至2009年12月31日年度的綜合業績,集團的總營業額上升18%至人民幣182億元,每股盈利為人民幣0.8998元。
富力地産豪宅路線遭新考驗
    富力地産北上之初,曾以“告別毛坯房”作核心競爭力,2010年,隨着“富力十號”“豪宅”入市,高品質與精細化成為富力新的訴求,但已習慣高速擴張規模取勝的富力,如何能順利轉型將又是一道新命題。
華南四項目經理接連離職
    雖然7月富力地産的銷售數據向好,但不排除在市場壓力加大的情況下,原有的經營方面的分歧會加大,也會有一些中層因受不了壓力而主動選擇離職。