新華網北京12月20日電（馮孔）時光回溯至1985年，蜂花的前身上海華銀洗滌劑廠悄然組建，猶如一顆在商業土壤中埋下的種子，懷揣着未來的無限可能，自此之後，在時代的浪潮中，蜂花一路前行，不斷堅持品質至上的理念，持續創新發展。最近，《時代摘要》第三季走進蜂花，與創始人顧錦文好好聊了聊，回顧蜂花的發展歷程，看看它是怎麼一直堅持品質，還不斷創新的，了解國貨品牌在時代裏的努力和成長。

堅守品質，夯實品牌根基

一進蜂花辦公的地方，就能感覺到它樸實又實在的風格，這跟品牌的特點很像，不張揚但底蘊足。桌上擺着上海特色小吃，讓人一下就感受到蜂花和本地文化的&&，也讓談話氛圍更親切。有張矮桌子很特別，顧錦文説原來是桌子高了不合適，他就把桌腿鋸掉一截，這事兒雖小，卻把蜂花的務實和辦事利落的特點展現出來了，這種特質從品牌一開始就有，一直支撐着蜂花在複雜多變的市場裏穩穩發展，不管遇到啥困難都能克服並穩步前行。

説到蜂花在消費者心裏的位置，顧錦文特別自豪。他&&，蜂花是中國最早做液體護髮産品的，從一開始就堅持洗護分開，這40年左右，不管市場咋變，蜂花對産品質量的嚴格要求從來沒變過，一直在改進配方和生産工藝，就想給消費者提供最好的護髮産品。摘要酒也是這樣，一直按照傳統方法釀酒，認真挑選好的原料，嚴格把控釀酒的每一步，靠認真用心保證酒的好品質，慢慢在醬酒行業積累了名氣，受到了消費者的喜歡，和注重品質的蜂花一樣，都是大家生活裏覺得靠譜、喜歡的東西。

創新求變，開啟嶄新征程

顧錦文説，蜂花在研發新産品上特別有想法，也有規劃。每年快到年底的時候，研發團隊就會根據市場情況、消費者的各種需求和行業的新趨勢，仔細安排下一年的新産品計劃。近年來，蜂花成果不少，一方面把經典産品升級了，包裝設計得更時尚，用起來更方便舒服，符合現在消費者的喜好和生活習慣；另一方面還推出了全新的産品，專門針對頭髮健康養護這個熱門需求，和上海中醫藥大學等專業機構合作，把現代科研和中醫的養生方法結合起來，研究不同發質的頭皮護理問題，研製出效果很好的洗護髮産品，從改進産品到科技創新，讓産品線更豐富了，能滿足消費者不同的需求，給品牌帶來了新的活力和競爭力。

顧錦文説，蜂花的發展也不是一帆風順的，在蜂花幾十年的發展過程中，也遇到了這樣那樣的問題。但它沒被困難打倒，而是堅持自己的原則。對內，想辦法提高企業管理水平，嚴格控製成本，提高生産和運營效率，保證産品價格實惠質量又好；對外，積極學習新的技術，吸引專業人才，研究市場需求，參考國內外其他品牌的經驗，摸索出適合自己的發展道路，慢慢又回到大家視野裏，成了國貨品牌裏的優秀代表，被大家關注和認可。

值得一提的是，蜂花還曾遭遇過“外包裝盒事件”。有網友調侃蜂花到處撿別人的盒子來包裝産品，引發了不少討論。顧錦文解釋道，這其實是部分經銷商為了節省成本，採用了非蜂花統一的快遞盒，並非蜂花官方所為。蜂花本身有着統一規範的包裝，且一直將産品質量放在首位，致力於為消費者提供高性價比的産品。這一事件也從側面反映出蜂花在發展過程中面臨的挑戰和誤解，但蜂花始終堅守品質和務實的原則，積極應對。

保持蜂花的獨立發展

作為國貨品牌，蜂花公司自1985年成立至今，在創始人顧錦文的帶領下，蜂花經歷過輝煌，也遭遇過困境，但一直堅守着自己的品牌獨立性。

上世紀 90 年代中後期，國外日化品牌紛紛進軍中國市場，外資可能看到了蜂花的品牌價值和市場潛力，試圖對其進行收購，但蜂花始終堅持獨立自主。面對國際品牌想收購蜂花的情況，顧錦文態度堅決：一定要保持蜂花的獨立發展。他知道雖然並購、合併是很常見的市場行為，但蜂花不只是個普通品牌，還承載着不少消費者的回憶和期盼，只有自己發展，才能把品牌文化傳下去，保持蜂花的特色，一直對消費者負責，讓品牌更有價值，成為民族品牌獨立發展、追求優秀的好榜樣。

以後，蜂花會和摘要酒等國貨品牌一起，繼續堅持務實、進取、創新，在産品質量、研發、品牌文化、市場拓展等方面努力，創造更輝煌的成績，推動國貨全面發展。相信不久以後，蜂花和其他國貨品牌一起，靠好品質在全球市場獲得認可，靠科技創新引世界目光，在國際上展現中國品牌的魅力，進入國貨繁榮發展的時代，一起分享國貨的成功，感受時間沉澱帶來的美好。

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