新華網北京10月20日電（錢琪瑩）隨着科技的不斷進步，智能家居已經成為人們生活中不可或缺的一部分。近年來，智能家居産品因能提供便捷的理想生活而深受消費者青睞。把繁重的家務工作交給智能家居設備正成為一種趨勢，越來越多的年輕人開始利用科技解放雙手。
近日，《時代摘要》第二季對話科沃斯董事長、添可品牌創始人錢東奇。下集節目中，他分享了智能家居品牌如何給消費者真正創造價值，探尋中國企業的高質量發展之路。
認定一條路就堅韌不拔地走下去
上世紀80年代末，錢東奇放棄了穩定的大學老師工作下海經商，從事外貿工作。1998年，他在蘇州創辦了科沃斯的前身“泰怡凱電器公司”，主要為國外吸塵器品牌做代工。到了2006年，錢東奇正式創立了自主品牌“科沃斯”。從外貿業到實體經濟，從OEM代工到自主研發做品牌，三次轉型不難看出創始人錢東奇獨到的眼光和謀略。
錢東奇不僅是科沃斯的創始人，也是國內最早做“掃地機器人”生意的人。對於智能家居和服務機器人産業，錢東奇有着深刻的理解。“未來20年，服務機器人將會遵循從工具到管家再到伴侶的發展方向演繹進化。”
2018年，歷經三次轉型的科沃斯登陸上交所主板，成為“家庭服務機器人第一股”。出人意料的是，60歲的錢東奇卻在此時開啟了自己的“二次創業”，成立了一個高端智能家電新品牌——添可。這也是品牌首次出海，開啟全球化布局。
但這一舉動引起了很多人的質疑：為什麼要再去做第二品牌？為什麼要開闢新的賽道？風險是否太大？會不會影響公司的穩定性？面對諸多質疑，錢東奇認定一條路就會堅韌不拔地走下去。
成績是最好的證明。在過硬産品和技術的加持下，添可在競爭激烈的家居清洗賽道上拓展出一片藍海，不到5年時間就實現了業務規模翻10倍。錢東奇極具前瞻性的謀略和堅韌在企業發展過程中扮演着至關重要的角色。正如他自己所説，“能看到別人看不到的點，這才有價值。”
如何用技術真正給用戶創造價值？
“企業的一切活動都應該圍繞着滿足顧客的需求和期望展開，添可不是為了研發而研發，所有的技術創新都是為了創造用戶價值。”錢東奇介紹，“添可的技術一直以解決用戶問題為核心，新出現的技術能不能通過整合以及相應的方法論來解決消費者的問題和需求，融入消費者的日常生活，這一過程是添可創新中的核心宗旨。”
技術創新賦能市場，産業鏈創新賦能行業，銷售創新形成閉環。在錢東奇看來，企業發展也應遵循木桶定理，從技術研發到産業鏈再到銷售渠道缺一不可，這是商業邏輯的閉環，也是他對商業本質的思考。
談到技術創新，錢東奇提到，“技術作為創新的手段之一是為市場服務的，技術創新實際上是通過技術實現真正意義上直擊用戶的痛點，而這個痛點是在行業裏面過去沒有解決的。”近幾年我們不難看到，添可始終圍繞着用戶的需求對産品持續創新和迭代，用長期主義者的心態來堅守品牌核心理念，實現“以智能科技創造夢想生活”的願景。
當添可講起了新故事……
花甲之年再出發，弄潮兒向濤頭立。
時間來到2022年，錢東奇在微博上分享了添可新産品食萬智能料理機和食萬凈菜。可以看出，在深耕洗地機市場並取得令人滿意的成績後，他選擇了中餐標準化賽道作為他再次創業的目標。
如今，隨着生活節奏的加快，越來越多的年輕人既想吃的健康美味又想省時省力，如何解決這一難題？添可“智能料理機和食萬凈菜”這一組合拳直擊年輕人的生活痛點。
“食材放進鍋裏，8味調料分別放進獨立泵裏，摁一下按鍵就等着享受大廚的味道了……”自主烹飪加上食萬凈菜形成閉環，同時實現簡單、好吃、快三個願望，再通過數據包去提供“省油版”等更健康的烹飪方式，讓消費者輕鬆過上“精緻的健康生活”。
對於為什麼選擇直播作為食萬的重點銷售渠道之一，錢東奇提到，目前新産品還處於隧道期，在直播間可以拉近與用戶的距離，聽到更多用戶真實的聲音，從而帶給消費者更好的體驗。
回望企業20餘年的發展征程，從代工製造“初創業”到成立自主品牌再到“二次創業”創立添可品牌，從外貿到實體，從代加工到自主研發，錢東奇始終在思考企業的未來發展之路。他坦言，“在市場上打勝仗，就像一個人推着石頭往上走，一旦松懈，石頭就會把人壓垮。”
萬物互聯時代，錢東奇在經營企業的過程中始終立足於消費者需求，持續開展有效科技創新，不斷拓寬服務機器人的應用場景，“仰望星空”時不忘“腳踏實地”，為全球消費者提供智能家居解決方案，不斷滿足消費者對美好生活的嚮往。在他的經營下，二十五歲的企業風華正茂，正以一個大國品牌的姿態，在國內外市場乘風破浪，大放光彩。
由新華網和貴州摘要酒聯合出品的《時代摘要》第二季以“中國經濟新動能”為主題，以未來産業和戰略新興産業為切入點，探訪新科技、新産業、新應用、新場景，走近行業代表性人物，聽見更多的創新故事，看見更多的産業突破，激發中國經濟高質量發展新動能。《時代摘要》將為摘要品牌增添品牌新動力，進一步夯實摘要高端白酒的品牌定位和市場定位，以“時代摘要”IP奏響時代強音，與消費者共創美好、共享美好、共赴美好。