時代的美好源于奮鬥者的耕耘。在創造美好生活的旅程中，中國紡織服裝業從未缺席。

  我國經濟已由高速增長階段轉向高品質發展階段，而中國國內巨大的需求為紡織服裝業發展提供了廣闊的市場。特別是隨著個性化、時尚化、更高審美、體驗需求快速提升，中國消費者文化自信快速增強，消費市場對具有中國文化主張的時尚認同更加強烈，這為企業在産品開發、設計創意、模式創新方面拓展了新空間，也對企業文化創意以及品牌話語權提升帶來了前所未有的價值支撐。

  作為專注羽絨服46年的民族品牌，波司登是如何崛起的？又是如何從一次次危機中走出來，最後問鼎全球羽絨服市場？

  新華網攜手貴州摘要酒共同打造的新聞紀實專題節目《時代摘要》，走進波司登，試圖通過波司登的發展歷程找尋答案。

  從最初的8臺縫紉機、11個人艱難起步，到如今産品暢銷全球，波司登儼然成為中國羽絨服的“代名詞”。從1976年成立以來，它幾經大起大落，卻在危機中找到增長機會，一步步蛻變成為全球領先的羽絨服品牌。

  “波司登一定要成為世界品牌，溫暖全球消費者。首先是溫暖顧客，波司登專注羽絨服主業，以優質産品和真誠服務，為消費者帶來溫暖。其次是溫暖員工，波司登把全體員工的成長和發展作為發展目標，和員工共用企業發展成果，讓大家有榮譽感、溫暖感。第三是溫暖社會，波司登把品牌使命和企業社會責任緊密聯繫在一起，堅持用産品暖人、以慈善暖心，履行企業社會責任，助力鄉村振興，踐行品牌溫暖使命。”當問及波司登的品牌使命時，高德康如是説。

  一件衣服能有多高的科技含量？波司登花了46年來解答這個疑問，走出了一條迥然不同的道路：做技術研發，靠産品説話。

  在高德康看來，做服裝就像做晶片，一定是細節決定成敗。“比如一件羽絨服，可以根據外部環境、人的體溫自動調控溫度，防寒防熱。新一代羽絨服一定是有科技含量的，在羽絨、布料、輔料、工藝等多方面都會有技術突破。”

  6月23日，波司登發布年報顯示，21/22財年，波司登集團收入同比上升20.0%至約人民幣162億元，實現連續5年復合增長率達18.9%；在羽絨服業務板塊，波司登品牌收入實現連續5年復合增長率達23.4%，創歷史新高。

  “波司登轉型成功的核心原因，我認為有兩個最主要的方面。一是對‘品牌引領’發展模式的堅守。做産品是面向現在，做品牌是面向未來。對品牌引領的堅持，成就了波司登的今天。面向未來，波司登與消費者一起成長，為全球消費者美好生活創造價值。二是堅持‘用戶第一’的發展理念，為顧客創造價值。品牌價值是由消費者和企業共同創造的，要跟隨時代發展不斷重新認識消費者，品牌要讓顧客有更深入的理解，産品和服務真正讓顧客感受到匠心、貼心和創新。”高德康説。

  高德康認為，未來5-10年將是中國品牌發展的黃金機遇期。年輕一代對國貨品牌消費信心會越來越強，這是中國品牌發展的確定性。中國品牌要整合全球優質資源，讓人流、物流、資金流、資訊流、技術流不斷涌入，助推品牌在國際中高端市場贏得一席之地。

  聚焦品牌戰略，專注技術研發，構建柔性供應鏈，完成數字化轉型……波司登踏準了風口轉變的節點，實現品牌羽絨服業務的穩定增長，彰顯企業發展韌性。

  “做企業，我永遠有危機感。”高德康認為，市場千變萬化，一定要比其他人變得更快，否則就會落後于人。品牌的年輕化和潮流化，必須依托于創新，滿足新一代消費群體的多樣化需求，更深入地細分品類，在品質創新和文化創意上貼近年輕消費者，建立更強的情感連接，品牌才有未來。

  波司登的品牌發展，是很多中國服裝品牌的縮影，歷經諸多挑戰，最終實現突圍。支撐波司登一路向前的是其對品質的堅守與沉淀，這也是其不斷推動羽絨服行業革命與創新的有力保證。從波司登的成長歷程中，我們可以發現更多中國企業成長的密碼。

  作為一檔聚焦企業成長的新聞紀實節目，《時代摘要》通過主題採訪調研形式，分享專業化、精細化、特色化企業在各細分市場的智慧、勇氣與時代思考。

  聚焦中國産業力量，致敬時代隱形冠軍。作為節目聯合出品方。金沙酒業與優秀企業攜手並進，立足長期品質堅守與“美好文化”表達，向為美好生活奮鬥不止的“隱形冠軍”企業致敬。借助《時代摘要》IP，金沙酒業與在中國高品質發展中作出獨特貢獻的隱形冠軍企業深度對話，共創美好生活。作為金沙酒業核心大單品的貴州摘要酒所承載的品牌文化內涵與思考也在節目中得以展現。（胡可璐）