白酒行業已經全面進入“消費時代”，終端渠道佔有的高質量化與消費培育高質量化程度直接決定了銷售規模，尤其是疫情持續影響帶來的白酒動銷難題，要求白酒企業必須改變傳統的運作模式，並以消費市場為核心和目的，為消費市場創造好的“消費感受”，以此獲得消費認可。

從4月起，金沙酒業直面消費市場開展系列活動，全面啟動“消費培育計劃”，圍繞貴州摘要酒、金沙回沙1951、金沙真實年份酒6年三大單品展開的全國一桌式品鑒會。目前已經正式啟動，全年預計超十萬場，將持續引發消費層面“金沙熱”。

破解當下白酒動銷難題 金沙酒業推出“四大活動”

為拉動金沙酒業在産品市場和消費層面的強動銷。金沙酒業計劃推出四大活動。首先，發動金沙酒業的全國經銷商舉辦一桌式品鑒會，預計規模將超過10萬場，據金沙酒業品牌部相關負責人透露，目前這一活動已經開始逐步進行，接下來在市場層面將不斷落實一桌式品鑒活動。

其次，是推出“歡樂周末，醇柔暢享”主題活動。計劃從4月中旬開始持續到6月底，對於在指定場景消費滿一定金額的消費者，將贈送品鑒酒；

另外，同時拉開“名酒進名企”的活動序幕。用金沙酒業品牌賦能經銷商，幫助經銷商走進當地名企；

第四，開展三大單品回饋消費者送紅包、積分活動，最高獎勵高達5000元，充分挖掘消費者消費的積極性。

“消費培育計劃”，是金沙酒業面向C端的整體市場計劃，是金沙酒業在醬酒市場迎來第二輪擴容的趨勢下，為構建強大、良性的消費生態而落下的重要一子。

以金沙酒業一桌式品鑒會為例。目前，金沙酒業正在全國多個樣板市場舉辦一桌式品鑒會。從規模上來看，一桌式小型品鑒會更符合當前的形勢，金沙酒業既是出於安全的角度，更是從健康飲酒、理性飲酒、以“消費感受”為主要目的的角度，將品鑒會聚焦在一桌式形式上。

通過品鑒會，消費者可以深入了解金沙酒業的發展歷史，釀酒工藝，在互動環節，還能感知到金沙酒業的品牌文化，細品藏在酒杯裏的故事。

超十萬場，範圍涵蓋全國，一桌式品鑒會既能幫助金沙酒業取得量的突破，實現大範圍、高頻次的覆蓋，推動區域的高質量化，還能實現精準觸達，以品牌深度體驗化、産品深度感知化、場景深度融合化，進行三維一體、全方位的培育核心客戶、核心終端、核心消費者，推動消費培育的高質量化。

這完全符合當前白酒頭部的升級趨勢。金沙酒業通過系列主題活動、創新且體驗感十足的品鑒方式，多方面，多渠道地與消費者進行溝通，擊中了消費者對文化性、輕奢性的訴求，獲得消費者的青睞，搶佔了核心消費人群心智，從多方面、多角度地增強了消費者對品牌的可感知性，這將成為金沙酒業産品和品牌不可或缺的競爭優勢。

奔向百億，金沙酒業深度發力消費市場

事實上，金沙酒業啟動“消費培育計劃”早有預兆。今年年初，金沙酒業董事長張道紅在經銷商大會上説過，2022年是金沙酒業的破題之年。在召開的公司會議上，他又再次強調：“這些措施的&&將調動經銷商市場熱情，通過消費培育，拉動消費，有利於充分挖掘消費者消費的積極性，實現動銷、惠及消費者，進一步搶佔消費者心智，提高消費轉化率，進一步穩固市場格局。”張道紅&&，2022年，將是金沙酒業消費培育的深化年。

在繼品牌強化、渠道布局、團隊管控等精準規劃和消費培育之後，金沙酒業繼續趁熱推出四大活動，利用“一桌式品鑒會”，“名酒進名企”精準鎖定目標客戶群，“歡樂周末，醇柔暢享”對核心消費群進行消費培育，“掃碼領紅包 ‘金’喜大派送”讓利消費者，引發消費者復購……以這種持續深耕“營造消費新格局”，做好品鑒會，統一形象，高頻落地的一系列方式，讓更多消費者更加深入了解了金沙酒業的品質、品牌和文化，真正打通與消費者的“最後一公里”。

4月11日，金沙酒業黨委書記、董事長張道紅在朋友圈發了這樣一段話，“面對‘三期疊加’（經濟低迷期、疫情反復期、醬酒 回調期 ），應做到‘一心三力’（堅定信心、保持定力、磨煉毅力、增強耐力）。”

在充滿不確定因素的環境裏，張道紅精準研判了醬酒行業最新態勢，並快速反應做出部署。在金沙酒業組織召開了4月行政辦公會上，張道紅就特別強調，金沙酒業必須要認清形勢、堅定信心、狠抓落實、規範管理、溝通聯動。並提出具體的要求：要統籌抓好疫情防控和生産經營，堅決杜絕“佛係”和“躺平”；要主動作為、攻堅克難，以奮進姿態和有力措施打好“主動戰”。以效益為中心，狠抓挖潛增效，嚴格管理和控制影響當期效益的各個環節。

修煉內功，擴産擴儲、規範管理、戰略優化升級多措並舉。對外優商育商，持續打響市場培育戰、加強品牌傳播同頻共振。內外聯動，靈活應變，金沙酒業正穩步朝着健康百億、長遠百億、持續的百億前進。