在新一輪人工智能技術浪潮推動下，企業數字化轉型正加速邁向智能化變革的新階段。6月6日，金蝶雲蒼穹AI峰會北京站啟幕，300余位來自央國企、行業龍頭企業及生態夥伴的AI先行者共聚一堂，圍繞“AI賦能企業管理”的新思想、新技術、新應用展開深入研討，加速推動AI技術在企業管理中從“可想象”走向“可落地”。

  助力企業實現智能化轉型，是金蝶“予力企業、成就不凡”這一使命在AI時代的具體體現。金蝶中國副總裁、央企大客戶事業部總裁張振坤在大會上&&，過去金蝶提供的是雲管理服務，未來則是以“EMAI”（Enterprise Management AI，企業管理人工智能）為核心，將AI技術與企業管理理論與實踐深度融合，構建覆蓋戰略、運營、組織、人力與創新等核心領域的新一代企業管理&&，將AI嵌入企業管理的每一個場景，全面變革企業的工作方式。

金蝶中國副總裁、央企大客戶事業部總裁張振坤 

  在智能化時代，人與Agent（智能體）協作將成為常態。雲之家CEO宋凱現場分享了“Vibe Working（靈動工作）”這一智能體驅動的全新組織協作模式：以雲之家AgentHub中樞為入口，用戶可以隨時調用多個AI智能體，協同完成知識查詢、問數、差旅預訂、報銷等多項工作任務。隨着企業使用的深入，智能體將不斷學習沉澱組織經驗與知識，讓員工減少重復工作員工釋放創造力。

  那麼，當前企業有哪些可開箱即用的AI智能體？金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文在會上介紹了金蝶近期發布的五大智能體，包括“金鑰財報”（財報分析智能體）、“ChatBI”（企業問數智能體）、招聘智能體、差旅智能體以及企業知識智能體，覆蓋企業應用最廣泛的核心場景，真正實現AI對企業管理者、業務人員乃至全體員工的普惠賦能。劉仲文指出，“智能體即場景，場景即智能體”——每一個智能體都將聚焦一個具體業務場景，為客戶交付明確成果，為企業管理創造真正價值。

金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文

  金蝶也在持續革新智能體的技術底座。金蝶中國副總裁、蒼穹&&總經理李帆&&，蒼穹Agent 2.0&&本次升級將進一步降低企業應用AI的技術門檻，讓企業可以輕鬆構建符合自身業務需求的智能體。蒼穹Agent 2.0&&具備更豐富的模板與工具，更深度的SaaS連接，更安全的企業級保障，更開放的技術標準，旨在全面降低企業應用AI的技術門檻，助力智能體快速落地，推動AI技術真正走進業務現場、融入管理實務。

  落地AI，不僅需要先進的工具，更需要科學的方法論。金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫在會上介紹了金蝶AI轉型方法論AIGO，包括 A（Assessment& Architecture，分析與架構）、I（Implementation，實施與執行）、G（Governance，治理與管理）、O（Operation，運營與優化），涵蓋成熟度評估/需求分析、願景與戰略/架構設計，AI 場景試點、落地與實施管理，AI 治理，以及 AI 運營與價值評估，為企業加速 AI 轉型步伐。金蝶提出的 AI 轉型方法論“AIGO”，形成"戰略規劃-落地執行-風險管控-持續優化"的完整閉環，幫助企業邁入企業管理 AI 時代。

金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫

  在企業AI藍圖規劃與建設落地方面，溫氏集團數字流程部AI科室陳琰博士分享了溫氏的成功經驗，涵蓋AI場景識別、應用落地、組織協同等多個關鍵維度。她指出，AI是一場變革，以業務價值目標為牽引，“流程+組織+數據+IT”端到端真正變革，需要業務、流程、組織、數據、IT全方位協同。在此過程中，文化的導入是前提，場景識別是關鍵，數據獲取是基礎，人才培養是保障。

  當日，金蝶還設立了智能體體驗區，召開AI技術分論壇，並舉行創見者·北京CIO俱樂部成立儀式，與現場來賓共同深入體驗AI技術在企業管理中的高效便捷，感受智能體為業務帶來的實際價值。

  隨着企業管理AI應用加速從理念走向場景落地，智能體作為新一代企業管理範式的關鍵載體，正逐步嵌入企業戰略、運營、組織與創新的核心流程。AI新時代的大幕已啟，金蝶願與企業共同踏上這場由智能驅動的管理革新之路，共創企業數字化轉型的新高度。