華熙生物副總裁高亦:ESG是企業戰略層核心問題,需要植入到經營管理理念中-新華網
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2025 04/22 11:08:18
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華熙生物副總裁高亦:ESG是企業戰略層核心問題,需要植入到經營管理理念中

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在2025世界地球日到來之際,由中國香料香精化粧品工業協會主辦、新華網承辦的“2025世界地球日——綠色之美:美粧行業的可持續發展之路圓桌訪談”在北京舉行。華熙生物科技股份有限公司副總裁高亦,從ESG與企業發展關係,企業可持續實踐案例,以及美粧行業在可持續發展面臨的機遇和挑戰等內容,進行了深度交流。

“ESG既是一個可持續經營管理的過程,也是一個企業生命線的保障。”高亦&&,作為企業戰略層面的核心問題,ESG應該被植入到企業整個經營管理理念當中。

高亦介紹,在華熙生物,從董事會到日常經營管理架構,每一個部門都形成了一個多層級的可持續工作機制。同時,公司不僅在內部積極踐行ESG理念,還努力影響上下游合作夥伴。高亦説,“企業會考慮,向上我們的原料供應商是不是也應該跟我們一起踐行可持續,向下我們的合作夥伴友商,甚至是消費者是不是也一起回應企業的倡議。”

具體到實踐方面,高亦&&,華熙生物作為一個生物活性材料公司,在原料研發上,堅持以合成生物學為基礎,致力於從根本上解決環境問題。“在原料研發方面,我們要保證整個技術研發體系是以合成生物學為基礎,降低、避免對地球自然界資源的過度消耗。在經營管理理念方面,我們向可持續去優化和改進,讓企業有一個很好的生存和發展空間。”

高亦舉例説,傳統的透明質酸提取方法成本高昂且對環境有一定影響,而華熙生物通過合成生物學技術,實現了微生物發酵生産透明質酸,大大降低了成本,同時減少了對自然資源的依賴。此外,公司還通過持續優化技術和生産過程,持續提高生産效率,還降低了透明質酸碳排放強度,實現了綠色生産。

高亦補充道,從2020年開始,華熙生物便啟動了“空管回收計劃”,鼓勵消費者將使用後的次拋原液空管寄回公司,統一進行環保處理。這一計劃不僅減少了包裝廢棄物對環境的污染,還增強了消費者對可持續發展的認知和參與度。高亦説:“可持續實踐要持之以恒,只要時間夠長,我相信一定會有越來越多的人接納和認可我們的理念。”

最後,關於“美粧企業在履行社會責任方面的機遇”問題,高亦認為,ESG為公司指明了研發方向,讓研發人員能夠更好地結合市場需求進行創新。同時,政策監管層面的支持也為企業發展提供了良好的環境。而且,隨着消費者對可持續發展的關注度不斷提高,市場對綠色産品的需求也在增加,這也為華熙生物創造了新的市場機遇。

在挑戰方面,高亦提到:“過去華熙生物主要執行國際標準,為了企業和行業更好地發展,我們需要建立自己的標準。”高亦説,“只有建立自己的標準,行業才能夠按照這個路徑更好地發展,並且在世界舞&上更好地展現中國産品和品牌的實力。”

她也坦言道:“推動可持續發展意味着需要耗費大量的時間、人力和財力成本。”華熙生物始終堅持以科技創新為核心,通過不斷的技術突破來降低成本、提高效率。同時,公司也在積極與行業協會合作,推動行業標準的建立。高亦強調:“我們相信,通過行業標準的引領,會有更多的企業加入到可持續發展的行列中來。(文/紀校玲)

【糾錯】 【責任編輯:楊瑩瑩】