頭部健身房布局包月私教業務 能解決行業痛點嗎-新華網
新華網 > > 正文
2022 06/24 09:03:06
來源:中國商報

頭部健身房布局包月私教業務 能解決行業痛點嗎

字體:

  近日,國內頭部健身品牌樂刻開放旗下包月私教館FEELINGME的加盟。記者了解到,不僅是樂刻,包月私教已成為很多健身房樂於嘗試的新業務。不過,這種模式能否解決負債率高、會員續費率低等行業痛點嗎?“先行者”們又能為其他試圖轉型的健身房提供哪些借鑒?

  品牌為何熱衷包月私教業務

  記者了解到,FEELINGME的主打業務是一對一包月私教模式,會員每月支付2790元,就可以不限次數去上私教課,這意味着會員上課的次數越多,每節課的平均價格就越低。以一個月上10節課為例,其單節課的價格為279元,低於傳統健身房動輒400-500元一節的私教課。據了解,目前FEELINGME已開放杭州、北京、上海、廣州、深圳、南京、蘇州、武漢等八個城市的加盟。

  樂刻城市事業部副總經理、FEELINGME負責人葉青青向記者介紹,FEELINGME每家場館控制在180平米左右,並設置了淋浴、休閒區等,免費為用戶提供輕食。

  健萌和中田健身也推出了包月私教業務。健萌主要在長沙、南京、蘇州等地開設健身門店,其門店面積約為450平方米左右。據了解,該健身品牌針對不同訴求的會員,推出了更為細化的産品和服務。例如,一個月2480元的減脂卡,主要針對有減脂需求的會員,在開卡後30天內上完13節課;還有3880元一個月的包月私教服務,一個月內會員上課不限次數。“在暑假、五一、十一等節點,我們也會做促銷,總體而言,按季、半年等方式付費,平均下來單月會更便宜。”

  中田健身包月私教服務的主要形式是購買價格為6900元的季卡,平均每月2300元,半年卡為12600元。另外還有280元一次的單次私教訓練卡。

  此外,記者還發現,不少連鎖健身工作室也已開始向包月私教轉型。某連鎖健身工作室負責人張欣陽對中國商報記者坦言,疫情給健身工作室帶來一定的影響,在街邊發傳單的效果很差,會員續費率低於10%,且工作室的負債率很高。相比之下,頭部健身房的包月私教館並未受太大影響。通過實地考察並對自家工作室進行改造,目前已改造完大部分工作室。

  能解決哪些行業痛點

  包月私教模式能解決哪些行業痛點?樂刻方面對記者&&,從會員角度來看,這種模式會滿足更多細分化、垂直化的需求,比如一些會員時間充足,又需要短期內達到減脂效果,包月私教的性價比會很高。而且會員可以在不同的時間選擇不同的教練,可以通過對比選擇更適合自己的教練。

  如何保證會員在更換教練後保證健身效果?樂刻方面&&,會員的訓練計劃和健身記錄是被教練共享的,所以即便換了新教練也可以掌握其訓練進度。

  健萌方面則對中國商報記者&&,從會員角度而言,包月私教模式利用性價比調動用戶的積極性,讓用戶産生“練得越多就越划算”的心理,刺激用戶主動運動,確保良好的訓練效果。

  從公司角度而言,包月私教模式提高了續費率與轉介紹率,形成長期且健康的營收。據了解,目前健萌已獲得了80%的綜合續費率。健萌認為,長期以來,傳統健身場館都採用預付費制度,兜售大額年卡、終身卡,雖然擴大了資金流,但也增加了負債的風險。過於注重現金流而忽略了服務,一旦會員沒有産生效果,場館的整體續卡率就會持續走低,直到無以為繼,全線崩盤。

  健身房都適合包月私教嗎

  對於更多健身房而言,包月私教模式是一條“康莊大道”嗎?張欣陽&&,這種模式還是有一定門檻的。首先,門店要有一定的流量,他的健身工作室有老客基礎,所以在宣傳推廣上相對容易。

  健萌方面也對記者坦言,健萌可以採用私教包月模式,是因為認識並解決了場館的流量問題。如果健身房沒有流量,獲客困難,難以保證現金流,將會面臨難以為繼的困境。“想要獲得流量,健身房需要投入相應的資金、資源,並耐心去試錯和總結,對於大多數現金流緊張的健身企業來説,一旦效果不佳則很難持續投入。健萌主要關注抖音、美團等流量&&,目前除了通過線上&&為門店引流,還成立了運動健身視頻MCN機構。”

  同時,包月私教模式對健身教練的影響比較大。“教練原來的薪資主要是通過銷售大額年卡來賺提成,現在是根據續費率和課時費來決定工資。”張欣陽&&,一開始實施這種薪資標準時,有些資深教練的態度還沒轉變過來,積極性不強,後來看到新來的教練工資越來越高且穩定,他們也開始適應這種新變化。

  此外,包月私教對於利潤率也是有影響的。有不願具名的連鎖健身房經營者對中國商報記者&&,她經營的傳統健身房在轉型包月私教前,主要賺的是那些辦了卡、交了費不去運動的人的錢,利潤率在一定時間內是很高的,但不太穩定。

  “現在實行包月私教模式後,會員的到店率提高,經營者需要支付的成本增加了,包括給教練的課時費、器械的損耗費、水費、電費等,利潤率下降了20%-30%,但每個月的利潤率非常穩定,續卡率可以達到65%-70%,負債率也下降了。嚴格按照權責發生會計制度進行營收核算的話,我們現在的財務狀況是很健康的。”上述健身房經營者對記者説。

  張欣陽&&,私教課是健身房利潤的重要來源,經營者能在這部分業務上進行改造確實需要很大的勇氣和魄力。但在行業競爭越來越激烈的當下,健身房不應再因循守舊,應積極嘗試新模式以及優質的服務來吸引用戶,才能保證場館的正常運營,讓整個行業正向發展。(記者 頡宇星)

【糾錯】 【責任編輯:張淳】