新華網博鰲12月3日電（記者張淳）12月2日至4日，2024企業家博鰲論壇系列活動在海南博鰲舉行。在3日舉行的2024新國貨品牌創新大會中，波士頓諮詢公司董事總經理，全球合夥人，BCG消費者領域專項中國區核心領導胡昊鵬，以《中國企業國際化競爭力的構建》為題，分享了他對中國企業全球化歷程的深刻觀察與獨到見解。

胡昊鵬&&，波士頓諮詢作為一家全球化公司，在全球50多個國家設有100多個辦公室，擁有全球化視角。回顧近年來在波士頓諮詢的工作經歷，他明顯感受到一個趨勢的轉變：從十年前主要幫助全球企業進入中國市場，到如今越來越多地協助中國企業走向世界。這一變化，無疑是中國企業全球化加速的直接體現。

通過不同消費品行業的數據分析，胡昊鵬展示了中國企業在國際市場收入佔比的顯著提升，這不僅是企業出海濃度的直觀反映，也是中國全球化戰略成效的有力證明。他將中國企業的全球化歷程劃分為三個階段：産品國際化、資本國際化，以及能力國際化。從最初的OEM貿易出口，到資本海外並購，再到如今注重構建全球運營能力，中國企業正逐步走向成熟。

在探討國際化目的地時，胡昊鵬指出，中國企業的出海路徑也呈現出明顯的階段性特徵。從最初的亞非市場，到歐美布局，再到如今的重返亞洲，特別是亞太地區已成為中國企業國際化的首要出口。這一變化不僅反映了全球經濟格局的變遷，也體現了中國企業國際化策略的調整與優化。

對於出海手段，胡昊鵬總結了四種傳統模式：借船出海、內生發展、整合併購和投資擴張。每種模式都有其適用場景和優勢，但也伴隨着相應的挑戰和風險。他特別強調了出海過程中應避免的四大教訓：戰略不清、路徑依賴、管控不當和文化衝突。這些教訓都是基於大量實踐經驗的總結，對於即將或正在出海的企業來説，無疑具有很大的參考價值。

談到新興的出海手段，胡昊鵬認為過去的五年見證了中國企業出海手段的顯著變化與快速發展。如跨行業合作、數字先行、全球覆蓋和産業抱團等方興未艾，這些策略不僅促進了資本化運作和産業鏈、生態體系的深度融合，還通過數字化破局，為現代企業的突圍和出海加速提供了強大動力。

中國企業正逐步在全球市場上樹立起自己的品牌形象和競爭優勢。胡昊鵬&&波士頓諮詢將繼續與中國企業緊密合作，共同探索全球化發展的新路徑和新機遇。

2024企業家博鰲論壇系列活動由新華社品牌工作辦公室、新華網、新華社海南分社主辦，以“改革新藍圖 發展新動能”為主題，設置主論壇和科技、健康、文化、汽車、金融、新消費等分論壇以及多場專場活動。企業家博鰲論壇自2016年創辦以來，已連續舉辦九屆。歷屆論壇議題設置前沿務實，與會企業家、專家學者眾多，積極分享經驗、建言獻策、共話發展，富有專業性、針對性、建設性，備受社會各界關注，被譽為企業界的年度思想盛宴。