四大措施助力波司登實現高品質發展-新華網

四大措施助力波司登實現高品質發展

2022-12-07 09:54:06 來源: 新華網

  今年來,數據顯示,2022年1-9月,我國限額以上單位服裝類商品零售額累計6562.1億元,在此背景下,羽絨服龍頭波司登展現了非凡的“禦寒”能力。

 營收凈利雙增長,核心業務毛利率穩中有升

  11月24日,波司登公布了2022年中期業績。數據顯示,在報告期內,波司登收入約61.81億元,同比增長14.1%,主要由品牌羽絨服業務拉動,其中,波司登品牌貢獻了近六成的總營收;凈利潤創中期業績新高,錄得7.34億元,同比增長15%。

  波司登營收和利潤實現穩健高品質增長,在延續了5年來業績持續向上態勢的同時,更凸顯了行業龍頭的韌性。

  值得一提的是,在報告期內,權益股東應佔溢利同比增速較營收略快0.9個百分點,説明企業經營能力提升的同時,經營效率亦在積極良好提升。

  分業務來看,波司登品牌的收入同比增長8.2%至35.22億元。品牌羽絨服板塊的毛利率實現持續穩步提升,達到63.6%。

  數據顯示,2022財年,波司登品牌羽絨服線上銷售收入中,單價超過1800元的銷售收入佔比達46.9%。這表明波司登的高端化、時尚化轉型取得顯著成效,且未來品牌持續進階的空間依舊可觀。

  對于品牌羽絨服板塊的表現,波司登在財報中表示,伴隨著成功的品牌重塑升級以及創新輕薄羽絨服的推出,上半財年羽絨服産品結構顯著提升。

  除了品牌羽絨服業務,波司登的其他業務也有亮眼表現。過去半年,集團貼牌加工管理業務錄得收入約18.95億元,佔總收入的30.7%,同比上升32.7%;多元化服裝業務錄得收入約8780萬元,佔總收入的1.4%,同比上升22.2%。

  在生産制造方面,波司登建成國家級智能制造示范工廠,將生産交付周期縮短到7至14天。並實現了“淡季”庫存周期下降,截止2022年9月30日,波司登集團庫存周轉天數為181天,同比2021年9月30日的周轉天數有31天的下降。

  四大措施助力,波司登實現高品質發展

  波司登表示,上半財年我國消費市場和紡織服裝行業延續溫和復蘇態勢,整體運作面臨較大壓力和挑戰。集團堅持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰略方向,實現了持續穩健的增長。

  在此背後,品牌建設、産品創新、行銷渠道變革、數字科技賦能,則充當了波司登開拓前進道路,實現穩健發展的“武器”。

  具體來看,在品牌建設方面,波司登立足“産品專業化創新”與“消費者體驗突破”兩大重點,實現了品牌引領感知以及品銷最大化目標。

  在産品創新方面,波司登以“重新定義輕薄羽絨服”為核心,實現行業及顧客認知突破。不僅開創羽絨服全新品類,更打破了羽絨服“只能賣四個月”的季節性魔咒,讓羽絨服的生命力進一步得到延伸。

  在行銷渠道改革方面,波司登實行線上多平臺運營的模式。除天貓、唯品、京東等傳統電商平臺,還投放資源積極拓展抖音等新興平臺,帶動上半財年主要産品係列(如輕薄羽絨服係列)的有效推廣等。

  數據顯示,截至2022年9月30日,波司登品牌在抖音平臺的粉絲共計約544萬,超過97%的抖音收入來自直播。

  在數字科技賦能方面,近年來,波司登積極推動新一代數字技術和羽絨服傳統經營模式深度融合,將大數據融入企業設計研發、採購制造、倉儲物流、零售運營、用戶服務等關鍵環節,實現以消費者為中心的數字化“研産供銷服”全鏈路協同。在工信部近期印發的《關于2022年新一代信息技術與制造業融合發展試點示范名單的公示》中,波司登入選全國首批“數字領航”企業。

  服裝品牌未來想要贏得消費者的認可,核心是應該要從消費者體驗和需求出發,通過品牌、産品、渠道等全方位的持續創新,為消費者提供更高價值感、更強體驗感的産品和服務,建立起品牌與消費者的情感連結。

  波司登 “聚焦主航道、聚焦主品牌”,持續推出突破性新品,打造品牌核心競爭力,下半年是羽絨服銷售傳統旺季,期待其會有更加亮眼表現。

  

【責任編輯:劉夢嫣】