新華網井岡山8月5日電（石海平） 8月3日至5日，由新華社民族品牌工程辦公室、新華網、井岡山市人民政府主辦，中國企業改革與發展研究會聯合主辦的2022中國企業家井岡山論壇在江西井岡山舉行。

  面對百年未有之大變局，我們需要什麼樣的實幹家？作為論壇重要活動之一，“2022中國企業家井岡山論壇中國實幹家公開課”於4日舉辦。本次活動邀請三位來自不同領域的知名企業家，以鮮活生動、坦誠直白的公開課形式，分享實幹經驗和前沿思想，探尋企業高質量發展“密碼”。

  嵐圖汽車科技有限公司CEO盧放分享了嵐圖汽車如何創新發展。在談到科技創新時，盧放談到自己的三層理解：一是科技創新的目的在於更好地服務於人，必須堅持以用戶為中心，造出真正用戶需要、用戶滿意的産品；二是掌握自主核心技術，這是不斷創新的前提，關鍵核心技術是買不來、討不來的，要堅持研發，牢牢把創新主動權掌握在自己手中；三是創新不能急功近利，要耐得住寂寞，久久為功，一步一個腳印紮實推進。

  “科技關乎國運，創新決定未來。希望能與更多的新中堅力量攜手，一起肩負起新時代賦予我們的重任，勇做科技時代排頭兵、實幹家。”盧放説。

  通策醫療股份有限公司董事長呂建明以《如何避免企業轉型陷阱》為題進行了分享。在經營過程中，呂建明發現，做一個口腔醫院可以，但是發展成為一個産業卻變成了問題。為了解決這個轉型難題，呂建明從多方面着手：堅持醫生管院，由醫生自己管理醫院內部需要管理的事情，自己盡可能地退出醫院管理；醫生不願意被看成商人，所以必須要跟大學合作，而且必須要承擔教學，有自己的學生與傳承；堅持做醫生&&，依託&&讓醫生在周邊城市做微型醫院，持有一定股權，形成總院、分院模式；打造團隊模式，讓多個專業牙醫為一個客戶服務；把組織變成學校，而不單純是一個管理機構，總部除了做數據中心外，就是一個學院，每個醫院可以互相學習。

  “醫療行業好的專家永遠不足，只有轉換模式，讓他們成為團隊的背書力量，才能持續放大生産力。”呂建明認為，這是自己辦醫療的核心理念。

  鍋圈供應鏈（上海）有限公司董事長、總裁楊明超以《實幹興邦》為題，分享了構建鍋圈鏈核、延鏈助力鄉村振興的經歷。“鍋圈今年是第六個年頭，前五年鍋圈的門店沒有調過價，還可以活下來。”楊明超説，自己最想分享的就是效率，不斷去中間化，擁抱數字化，降低成本，提高性價比。“比如物流費用，第一年佔了銷售額9%，通過幾年建設，已經下降到了6%左右的水平。”

  在他看來，鍋圈有今天，第一是發現了這種細微商機；第二，積極擁抱了數字化和創新；第三，得益於中國經濟發展，下沉市場中老百姓對於吃的消費升級。

  玉帶灘畔論發展，井岡山上觀未來。“中國實幹家公開課”自去年在海南博鰲啟動以來，集名家智慧，樹實幹標杆，受到社會各界廣泛好評。本次實幹家公開課在井岡山開講，吸引了近400名企業家、學者參與。&上講得投入，台下聽得認真，期間精彩觀點不斷，創新思維頻現，為現場觀眾呈現了一場異彩紛呈的思想盛宴。

  2022中國企業家井岡山論壇，圍繞“提振信心決心，厚植發展動力”主題，邀請有關單位領導、知名專家學者和企業家等，探討企業如何迎戰壓力與挑戰，堅持創新驅動發展，增強産業鏈供應鏈韌性，提振發展信心，壯大發展新動能。