目前，全球疫情仍處於高位，國內疫情防控工作正處於“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，抗疫鬥爭形勢複雜艱巨。中國石油深刻、完整、全面認識黨中央確定的疫情防控方針政策，堅決落實黨中央決策部署，全面動員、全面部署，以時不我待的精神、分秒必爭的行動抓實抓細疫情防控各項工作，確保生産經營工作平穩有序進行。

中國石油黨組多次召開會議，要求各級領導幹部切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院的決策部署上來，提高政治站位，清醒認識當前疫情防控的嚴峻形勢，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖，壓實“四方責任”，落實“四早”要求，採取堅決有力措施，守護好員工的生命安全和身體健康。中國石油多次組織開展疫情防控“四不兩直”檢查和視頻巡檢，及時整理分享相關單位所在地疫情防控封閉管理運行模式的典型經驗，對重點地區疫情防控工作及時指導並提出明確要求。

中國石油各單位全面落實黨組部署要求，剛性執行各項政策措施，切實做到疫情防控和生産經營兩手抓、兩不誤。北京銷售公司積極響應北京市新冠肺炎疫情防控最新要求，第一時間制定併發佈公司相關疫情防控方案，全力確保公司各項工作有序運行、所屬庫站平穩運營。上海銷售公司在突出落實疫情防控主體責任的前提下，做好客戶溝通和經營預案，為重點企業復工復産提供油品，並向社會及時供應防疫生活物資。河南銷售公司迅速啟動防疫應急響應預案，層層壓實責任，強化組織協調，確保公司經營管理平穩受控。天然氣銷售河南分公司緊急調整部署燃氣供應保障方案，確保轄區人民群眾安全平穩用氣。運輸公司河南分公司第一時間響應、第一時間排查、第一時間管控，堅決做到防護力度不減、油品供應不斷、服務標準不打折。吉林石化公司迅速下發疫情防控升級管控方案，制定4個方面27條具體措施。截至目前，吉林石化已經封閉運行超50天，整體疫情防控形勢平穩，裝置運行正常，員工思想穩定，正按照政府要求組織員工有序返崗。

在抗擊疫情中，中國石油各級黨組織和廣大黨員、幹部奮戰在一線，凝聚起同心戰“疫”的石油力量。北京銷售公司充分發揮黨員先鋒模範作用，迅速組建包括各單位黨員和業務骨幹在內的18支“應急突擊隊”，作為防疫一線後備力量，全力確保疫情防控工作萬無一失。離家只有20多分鐘車程，但為了上海戰“疫”保供，50多天沒回家的上海銷售振興加油站經理蘇國明，不僅和同事們全天候為防疫保障車輛加油，而且為居民提供生活物資，獲得客戶點讚。吉林銷售吉林分公司長虹加油站經理郭守鵬和其他6名黨員主動請纓，成為社區志願者，有力確保了39戶密接家庭日常生活不受影響。