《不眠之夜》劇照

風靡九年的浸入式戲劇《不眠之夜》上海版，近日迎來駐演第2500場。項目累計吸引觀眾70萬人次，總收入突破6億元，票根經濟綜合撬動效應達1:6.8，創造至少40億元周邊衍生消費增量，在文旅、商業地産及品牌合作等維度累計帶動産業價值超100億元，以亮眼數據成為上海沉浸式駐演內容供給與城市消費聯動的標杆案例。

IP破局，豎標杆

《不眠之夜》落地上海的九年，恰是中國沉浸式演藝從無到有、規範壯大的關鍵時期。作為“國際引進+深度本土化”的典範，其首輪萬張門票100小時內售罄，上座率長期保持85%以上，節假日及主題場次峰值達96%，成功推動沉浸式演藝從“小眾新奇體驗”邁入“城市常態文化供給”。

如今全國沉浸體驗項目數量已超3.2萬個，而《不眠之夜》沉澱的標準構建、運營模式與商業協同經驗，成為行業重要參照。上海戲劇學院院長黃昌勇評價説：“當年文廣集團引進這個項目有冒險性，也有大膽想象，上海能支持它落地並走到現在，正是城市包容氣質的體現。”

高復刷率是其內容魅力的直接體現。數據顯示，項目觀眾復刷率達30%，其中觀演超過5次的核心粉絲群體佔8.2%，最高復刷次數超600場。00後觀眾曹可欣觀看《不眠之夜》不下50次，她&&：“麥金儂的細節太多，根本看不完，每個夜晚都能給我帶來不同的驚喜。”

獨一無二的非線性戲劇敘事，不僅帶來常看常新的體驗，也在網絡持續發酵。《不眠之夜》自誕生以來全網話題討論量超40萬條、閱讀量破25億次，豆瓣評分穩定在9.2分，全平台好評率達95%。項目先後斬獲全球主題娛樂最高榮譽THEA Awards“年度傑出成就獎”，入選國家級“旅游演藝精品名錄”與“上海十大文化品牌”。

跨界融合，新動能

《不眠之夜》突破劇場邊界，構建起從“演藝引流”到“消費轉化”乃至“區域賦能”的可複製路徑。2025年數據顯示，項目61.8%的觀眾來自外省市及海外，這些觀眾“在滬”時間較普通游客平均延長1—2天，直接拉動夜間經濟與全鏈條消費。除平均680元的票價外，65%的持票觀眾會增加旅游及相關衍生消費，形成“住一晚、吃一頓、逛一圈、帶一份記憶”的消費閉環。劇場周邊夜間客流提升45%，高端住宿需求佔比超40%，成功將“流量”轉化為“留量”與“增量”。上海市委宣傳部文旅商體展專班主任楊茵喻&&：“《不眠之夜》充分體現‘為一部劇，奔赴一座城’的客流吸引力，是優秀文化供給與城市商業消費聯動的典範。”

2500場是《不眠之夜》從單一IP運營邁向“沉浸+”生態布局的新起點。《英雄聯盟：雙城之戰》浸入式音樂秀將於今年1月全球首秀，沉浸式音樂劇《劇院魅影》等IP引進也在推進中。

從現象級戲劇到城市文化符號，從標杆IP到産業引擎，《不眠之夜》的2500場，也是中國沉浸式産業走向成熟的重要標誌，是上海文化産業高質量發展的縮影。上海文廣演藝集團總裁馬晨騁&&：“我們將進一步推動沉浸式+向多領域延伸，持續放大其對上海城市文化軟實力、國際文化交流能級與文旅商體展融合發展的帶動作用，為文化IP國際化傳播貢獻上海方案。”（新民晚報記者 朱淵）