“i茅&”作為茅&自營體系中的重要線上平台,12月30日晚,正式宣布,2026年將調整貴州茅&酒上架産品矩陣,主要有經典、精品、生肖、陳年、文化、低度酒等6大系列,涵蓋53%vol 500ml飛天貴州茅&酒等多款茅&酒産品。
在白酒行業面臨周期性調整的背景下,貴州茅&正加速推進其營銷體系的市場化轉型。作為轉型戰略的關鍵落子,打造一個結構清晰、定位精準的“金字塔”型産品體系,成為茅&穩固市場根基、應對未來挑戰的核心舉措。
明晰産品定位,構築穩固“金字塔”
在12月28日召開的茅&酒經銷商聯誼會上,茅&明確提出“堅持市場導向和價值導向,進一步明晰産品定位,打造‘金字塔’型産品體系”。這一體系自下而上分為三個清晰的層次:
塔基:作為整個産品體系的“基本盤”,由動銷良好、消費需求巨大的飛天茅&構成。從官方信息來看,即將上線的500ml飛天茅&,涵蓋了2019年至2026年等多款往年酒,這將向市場明確傳遞“茅&酒越老越好”的信號,強化消費者對茅&“老酒優於新酒”的認知,進一步鞏固“大單品”的價值體系。
塔腰:主要包括精品茅&和生肖茅&等産品,其市場需求持續增長、潛力較大,茅&計劃將其培育成為飛天茅&之上的新的大單品,充分滿足高凈值人群生活及商務消費需求。
塔尖:由文化系列和陳年茅&系列産品構成,具備極高的稀缺性和收藏價值,茅&將着力維護其高端價值,滿足超高端客戶對高品質生活的追求。
體系化優勢,賦能市場化轉型
“金字塔”産品體系的構建,為茅&的市場化轉型提供了堅實基礎,其優勢體現在多個方面:
精準施策,細分市場。清晰的産品層級有助於茅&更精準地識別和界定不同消費群體及其需求。企業可以據此開展更具針對性的市場活動和品牌宣傳,實現資源的優化配置。
動態平衡,響應市場。通過合理的産品結構,茅&能夠更靈活地結合市場供需實際情況,動態調整各層級産品的投放節奏和數量,從而更好地響應市場變化。
結構穩定,供需適配。産品覆蓋從大眾到高端不同消費區間,使得産品結構更具韌性和穩定性,在抵禦單一産品市場波動帶來風險的同時,又能精準識別不同消費群體,推動供需更加適配。
業內人士認為,産品體系的改革並非孤立進行,而是與茅&在渠道、服務等方面的市場化轉型舉措緊密協同。清晰的産品線,有助於茅&維護渠道生態韌性,更科學地進行産品投放,構建形成線上線下協同的營銷格局,促進産品市場基本盤穩定。這一系統的市場化轉型布局,無疑將為茅&在白酒行業的周期性調整中贏得主動。



