五年耕耘，淬煉不凡。

  “十四五”時期，國家能源集團在我國高質量發展波瀾壯闊的航程中刻下了深深的印記。作為集團公司唯一的跨區域煤電一體專業化管理企業，國神公司立足國家能源戰略全局，既扛起能源保供的責任擔當，又勇當低碳轉型的先鋒力量，在新時代能源革命的浪潮中守正創新、勇立潮頭。

  這五年，國神公司億利電廠等一批火電機組完成“三改聯動”，哈密大南湖電廠供熱項目入選國家新一代煤電試點示範項目，集團首座網儲共享示範電站正式投入運營，寶清朝陽露天煤礦成為全國首個按照新標準通過安全生産標準化管理體系一級驗收的露天煤礦……公司煤電風光火儲多能聯産、多能互補綜合能源規劃取得重大進展，實踐證明，只要肯想肯幹肯鑽研，就能用執着與實幹換來高速發展的“新機遇”，就能讓“煤電聯營 風光無限”品牌口號響徹雲霄。

  追風逐日為社會添綠能

  2022年1月，國家發展改革委、國家能源局印發《“十四五”現代能源體系規劃》，提出要堅持走生態優先、綠色低碳的發展道路，做好增加清潔能源供應能力的“加法”。

  國神公司以《規劃》為指引，以“一張圖、一本書、一平台”為路徑，大力開發建設清潔能源項目，構建起多元互補的綠色能源體系。“十四五”收官之際，公司已建成投産風電、光伏、儲能等項目總計250萬千瓦，年發綠電50億千瓦時。

  圖為集團首座網儲共享示範電站

  在新疆，國家第二批“沙戈荒”大基地項目哈密100萬千瓦新能源項目、和豐30萬千瓦光伏項目如期投産，綠電走進千家萬戶；在寧夏，投運集團首座網儲共享示範電站，全面釋放區域內源、網、荷各端的電源調節能力，為集團在寧新能源發展提供有力支撐；在陜西，承擔的國家重點研發計劃“軌道交通‘網－源－儲－車’協同供能技術”分佈式光伏示範工程通過科技部驗收，示範效應凸顯……

  這些非凡的項目成果，成為了我國新型電力系統建設的中流砥柱，助力實現“雙碳”目標，也是國神公司每一位普通幹部職工智慧與汗水的結晶。

  2023年6月，新疆哈密迎來最熱的季節，也正是哈密煤電公司100萬新能源項目工程施工全面鋪開的時候。

  圖為哈密煤電公司100萬新能源項目建設現場

  “戈壁灘上氣溫最高超過45度，高溫透過鞋底燙得人落不住腳，也沒有陰涼地能乘涼，但是大家就是咬住牙死磕，非要把項目幹成不可。”該公司生産運營部魏莉回憶道，她是時常釘在施工現場的唯一女同志，頂着烈日、揮汗如雨，確保工程質量管理責任落實到每一個控制環節。

  熬過酷暑，還有寒冬。2024年11月，一場大雪難住了山西岢嵐10萬光伏項目部，山路崎嶇陡峭，遇雪更是難行，工期越來越緊，光伏組件卻運不上山。

  “我們試了很多辦法，用小貨車只能勉強拉到半山腰，後面幾乎就沒路，人走上去都困難，更別説把設備運上去了。”岢嵐項目經理趙孔友回憶道。

   圖為岢嵐100兆瓦光伏項目成功實現首並現場

  施工陷入僵局時，公司工程管理部提出採用無人機運輸的建議。經過多次試驗後，起初並不看好無人機運輸的趙孔友果斷拍板，就用無人機！採用無人機運輸單次可吊運70公斤的光伏組件跨越深溝，這條‘空中通道’累計運輸物料超過1600噸，有效保障了項目施工進度。

  科技創新為發展賦智能

  在項目建設中勇於嘗試新技術，這只是國神公司創新理念滲透肌理的冰山一角。

  創新是企業的責任。國神公司緊跟集團“1331”科技創新戰略，強化煤炭、電力領域關鍵核心技術攻關，努力破解制約傳統産業升級和戰新産業發展的科技難題，開展“從0到1”的科研探索，高水平發展新質生産力。

  由該公司牽頭主編的ISO21452《電廠鍋爐四管熱噴塗涂層的規範和要求》等三部國際標準獲批發布，牽頭承擔的國家級科技項目——地勘公司“中深孔綠色適用鑽探技術裝備升級與應用”入選自然資源部“2024年新一輪找礦突破戰略行動科技支撐項目”；全國首&露天礦無駕駛室運輸機器人在大南湖二礦投入運行；科研成果“高鹽廢水零排放與鹽資源化關鍵技術開發及應用”經中國環境保護産業協會鑒定，達到國際領先水平……近五年，國神公司全力推動體制機制改革，健全完善科技創新組織管理、研發機構、研發平台、人才隊伍、成果轉化應用、評價激勵體系，激活人才“一池春水”，重大科技成果噴涌而出，有力支撐了各板塊業務向“減人、提效、保安”發展。

  圖為運輸機器人帶領無人駕駛礦卡奔馳採場

  另一邊，煤礦的智能化建設也走在前列。

  2024年8月30日，國神公司準東二礦通過國家級智能化示範礦井驗收。在該礦智能控制中心，工作人員只需輕觸屏幕，在地下500米處“待命”的採煤機就會立即響應，以0.1毫米的精度開始作業。“數據傳輸的速度是0.8毫秒，相當於蜜蜂振翅一次的千分之三。”準東二礦機電管理部智能化專工張先衡邊説邊點擊屏幕。

  “2020年剛入職時，每天要在潮濕的巷道裏跟着採煤機跑3公里，手動調試截割高度。”該礦綜採隊集控工李建國笑着説，“現在坐在空調房裏，通過24寸大屏監控井下的64&支架聯動就行。”

  圖為準東煤電公司智能巡檢機器人在井下中央變電所進行巡檢

  隨着智能化建設的深入，國神公司在煤炭安全高效智能開採、清潔低碳靈活發電等方面引領行業發展。在8處煤礦累計建設247個智能系統，總投資超10億元；推進大數據、雲計算、人工智能等新興技術與發電産業的深度融合，利用智能AI建模與控制技術優化生産過程，實現發電系統自動化運行，為産業優化升級賦“智”能。

  “三來三去”實踐成果更節能

  作為國內煤電一體化規模最大的專業化企業，如何最大化利用資源、發揮煤電一體效用，始終是國神公司孜孜不倦深入研究的頭等大事。

  2020年，國神公司提出了獨具特色的“三來三去”（煤來電去、水來汽去、煤來灰去）一體化思路，在哈密、寶清、府谷等單位進行試點改革。5年過去了，當年寫在紙面上像是天方夜譚的規劃在多個試點單位已成為了實實在在的成果，探索出了煤電一體綠色低碳、集約共享、循環高效的發展模式。

  圖為寶清煤電化公司

  説起“三來三去”成果，寶清煤電化公司生技部副主任夏文蔚侃侃而談，“朝陽露天煤礦生産的原煤通過輸煤皮帶直供電廠使用，保障發電‘口糧’，同時，寶清電廠利用自身發電優勢，通過6千伏輸電線路供煤礦生産用電，減少了電網輸配電價、政府性基金和附加等，使煤礦用電成本降低約600萬元/年。”

  據夏文蔚介紹，煤礦疏幹水處理後供電廠使用，每年節省水費400多萬元；電廠高溫蒸汽反哺煤礦生活區供暖，又為煤礦節省數百萬電費。更值得關注的是粉煤灰地聚物建材技術，將工業廢渣轉化為高性能原料，成本較傳統水泥下降65.3%，碳排放減少84.7%，為“無廢企業”建設提供支撐。

  “我們這種資源互補模式，使單位産值能耗下降22%，被黑龍江省政府作為‘循環經濟樣板’推廣。”夏文蔚滿臉自豪。

  從三江平原的資源循環，到“沙戈荒”基地的光伏矩陣，從智慧電廠的數字中樞到智能煤礦的協同網絡，國神公司的“十四五”實踐，詮釋了央企在能源轉型中的責任與智慧。站在“十五五”的開端，國神公司將繼續以技術創新驅動産業升級，讓每一噸煤、每一度電都承載起綠色清潔低碳轉型的使命，服務國家能源戰略，下一個五年，步履不停，繼續追夢！