8月，國家管網集團工程一體化管控&&正式上線，初步實現對管網工程建設業務，全鏈條、全流程、全生命周期的IT承載。
國家管網集團遵循工程建設規律，立足管網實際，健全完善工程設計、供應鏈、施工等各環節流程，打造工程建設領域新質生産力，在實踐中形成一系列成熟做法和有益嘗試，推出工程一體化管控&&。
該&&由數字化協同設計系統、供應鏈管理系統和工程項目管理系統組成。
數字化協同設計系統
通過全面嵌入油氣儲運各類設計規則、算法，集成先進信息技術，推動行業各類知識快速&&化應用，實現設計資源共享化、設計過程跨地域高效協作，極大縮短設計周期。同時，&&在支持二、三維設計無縫轉換的基礎上，通過智能算法對設計方案進行優化建議，提升設計的科學性、前瞻性和可操作性。
供應鏈管理系統
採用實時數據分析，實現準確預測供需變化，優化庫存水平，保證了物資供應穩定性和成本可控性，進一步提升國家管網集團在工程建設、物資採購、庫存管理和物流運輸等方面的效率與透明度。
工程項目管理系統
以綜合計劃為主線，實現從立項到竣工全過程管理和流程自動化。系統內置的風險評估模塊和決策支持工具，使項目管理更加科學和精準，有效降低了項目風險，提升了項目投資回報率。
該&&的上線，有效促進國家管網集團與供應商和監理、設計、施工單位等合作夥伴之間的信息共享、業務協同、深度融合，較好解決了設計、施工、運營等環節間數據脫節問題，實現了工程建設項目管理的高效化和透明化；同時，開創了油氣管網工程建設領域新興合作模式，加速技術創新和管理創新，推動整個産業鏈轉型升級。
【糾錯】 【責任編輯:劉佳】
