天材科技技術人員在觀察軋製中的“手撕鋼”表面質量。　　受訪企業供圖

　　青拓實業股份公司筆尖鋼生産車間一瞥。　　受訪企業供圖

　　甘肅酒鋼集團不銹鋼團隊在監測剃鬚刀用不銹鋼生産情況。　　受訪企業供圖

　　河北承德積極發展釩鈦特種鋼産業，引導特種鋼製造智能化發展，實現特種鋼材生産自動化把控，提升産品品質。圖為承德建龍特殊鋼有限公司無縫鋼管廠生産車間。　　王立群攝（新華社發）

　　大到飛機火箭、船舶汽車，小到剃鬚刀、圓珠筆，其生産製造都離不開性能各異的特種鋼材。特種鋼種類繁多，用途廣泛，是衡量一個國家鋼鐵工業發展水平的重要指標。中國是鋼鐵産能和消費大國，但“大路貨”多、“高精尖”少的局面曾長期存在。一邊是産能過剩，一邊又不得不進口國外的高價鋼。

　　近年來，面對生存壓力和“卡脖子”難題，中國鋼鐵企業吹響轉型號角，高附加值鋼材攻關結出纍纍碩果，在不少領域成功替代進口材料。從“卡脖子”到“掰腕子”，國産特種鋼是怎樣“煉”成的？

　　打破壟斷——

　　大鋼廠瞄準小零件

　　圓珠筆是我們再熟悉不過的物品，可就在幾年前，擁有3000多家制筆企業、20余萬名從業人員、年産400多億支圓珠筆的中國，在核心原材料筆尖鋼上曾長期依賴進口。

　　人們不禁詫異，中國連火箭衛星、飛機高鐵都國産化了，老百姓日常用的圓珠筆原材料還得靠進口，這小小的筆尖能有多難？

　　據了解，圓珠筆頭主要由球珠和球座體兩部分組成。球珠一般用碳化鎢材料製作，中國能造，還大量出口。但托舉這顆小球珠的球座體，就是我們常説的“筆尖鋼”，中國長期無法自主生産。

　　“別看它不起眼，但作為一種特殊鋼材，筆尖鋼生産需要20多道工序，球座體表面粗糙度和內部5條引導墨水溝槽加工精度達微米級，球座體最頂端的內孔直徑要控制在0.3到0.4毫米之間。”青拓實業股份有限公司總經理孫勇偉告訴記者“筆尖”何以成為難題。

　　近幾年，隨着國內鋼鐵企業攻關力度加大，“筆尖難題”被突破，青拓並非國內首家，但其研發的筆尖鋼率先提升了産品的環保性能。

　　“為保證産品易切削，以保護制筆企業生産設備，筆尖鋼製造過程中會添加鉛、鉍等元素，但由於圓珠筆接觸人體，這些元素可能會危害健康，因此我們從一開始就瞄着環保、無害做研發，最終成功用錫替代了鉛和鉍。”孫勇偉説。

　　在甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司不銹鋼分公司展覽館，一把剃鬚刀靜靜躺在展櫃裏，訴説着中國不銹鋼行業攻堅克難的創新故事。與筆尖鋼一樣，剃鬚刀用不銹鋼也一度依賴進口。

　　“剃鬚刀刀身厚度不超過1毫米，刀刃更是達到納米級。”酒鋼集團宏興股份不銹鋼分公司負責人馬國財介紹，任何毫米級的夾雜物都可能造成崩刃甚至銹蝕，影響初始鋒利度，還會使産品舒適度大打折扣，這就要求原材料必須具備超高的純凈度和加工韌性以及較強的耐腐蝕性。另外，剃鬚刀用鋼碳含量高，工藝極難把控，生産中漏鋼、斷帶、邊裂等問題不斷考驗着技術和生産團隊。

　　依靠企業多年積累的馬氏體不銹鋼開發技術儲備，歷經兩年多艱苦攻關，酒鋼不銹鋼團隊研發的超高碳馬氏體不銹鋼6Cr13問世，一舉打破高端剃鬚刀用不銹鋼依賴進口的局面。

　　中國不銹鋼年産量達數千萬噸，鋼鐵産量超10億噸，但像筆尖鋼、剃鬚刀不銹鋼等一度被“卡脖子”。中國特鋼企業協會不銹鋼分會秘書長劉艷平説：“一些軍工、核電等特種不銹鋼，其技術突破也是建立在民用特種鋼材的技術積累之上，如果不掌握核心技術，遲早受制於人。”

　　企業轉型——

　　從“大路貨”邁向“高精尖”

　　破壟斷、填空白固然令人欣喜，但對企業來説這筆投入是否值得？畢竟研發成本動輒上千萬元。

　　“這類産品有些用量不高，但都屬於高附加值特種不銹鋼材。比如剃鬚刀不銹鋼，國內只有2000噸左右的市場需求，噸利潤卻能達到數千元，遠高於普碳鋼。”劉艷平説。

　　來自企業的聲音證實了這一點。“中國不銹鋼市場競爭已十分激烈。地處大西北的酒鋼宏興，由於物流、産能等多方面因素，與中東部地區鋼鐵大企業相比沒什麼優勢。”馬國財説，“調整産品結構，加大科技研發力度，開發和生産適銷對路、高附加值的新産品，推動‘大路貨’向‘高精尖’邁進，成為我們的必由之路。”

　　去年，酒鋼宏興投入科技經費27.3億元，開展科技項目139項，新增專利受理261件，科技成果轉化率近70%。“公司實現馬氏體、雙相不銹鋼産品的全系列供貨，市場佔有率超30%，高端刀具用馬氏體不銹鋼、建築裝飾用超純鐵素體不銹鋼等多個鋼種達到國內領先水平。“在科技創新中不斷提升品牌力，擦亮了酒鋼産品的金字招牌。”馬國財説。

　　以生産高端産品為契機，帶動公司轉向高質量發展，這與青拓集團發展方向不謀而合。“以前我們的産品中，普通鋼材比重高，高精尖産品少，研發筆尖鋼彰顯了公司扭轉這一局面的決心，青拓要覆蓋不銹鋼領域每個鋼種，尤其是高端産品領域。”孫勇偉説，“在攻克筆尖鋼過程中，工藝精度、技術水平都得到極大提升，團隊協作能力也得到充分鍛煉，這為企業轉型奠定了堅實基礎。”

　　天津冶金集團天材科技發展有限公司是一家2019年才完成混合所有制改革的企業。在該公司上萬平方米的現代化生産車間裏，技術中心主任張澤指着打包好的銀白色不銹鋼卷板説，“這就是‘手撕鋼’，厚度只有A4紙的一半，0.03毫米，柔韌性、耐腐蝕性強，在新能源鋰電池、折疊手機、電腦屏幕金屬外框、軍工航天等新興領域、高端産品上有諸多應用。我們已穩定量産0.02毫米‘手撕鋼’，目前正向0.015毫米邁進。”

　　混改以來，天材科技給了一線員工更大自主權，鼓勵大家參與技術和産品研發。張澤從那時起將目光瞄準前沿産品“手撕鋼”。“我們的設備並不落後，怎麼就造不出‘手撕鋼’呢？”憑着這股不服輸的勁頭，他和同事們一邊保證正常生産，一邊利用工餘時間搞創新。從0.08毫米做起，0.07毫米、0.05毫米、0.03毫米，直至穩定量産0.02毫米“手撕鋼”，“厚度每降一個規格，難度成倍增長，利潤也大幅增加。”張澤説。這個名叫精密帶材製造部的生産車間，每年産出全公司近九成的産值與利潤。

　　撬動市場——

　　國産特鋼有待更進一步

　　産品價值並非全由厚度決定，用張澤的話説，“西瓜也能比榴蓮貴，無籽、甜度高、口感好的西瓜就能賣出高價”。“一款客戶定制的0.07毫米‘手撕鋼’，對鋼材平整度要求十分苛刻，鋼材下不能塞進A4紙，這種産品噸售價達10萬元左右，與0.03毫米‘手撕鋼’價格相近。”張澤説，這源於公司的深度定制能力。由於“手撕鋼”大多應用於新興産業，下游需求與上游製造能力之間可能存在錯位。産品必須與市場深度結合，上下游充分協作才能形成合力、提高效率。

　　新入局者在走向市場時難免遇到認可度的問題。“工業品尤其如此，下游企業看到我們的産品沒有使用記錄，就會有疑慮。打開市場的過程沒有捷徑，我們經過反復測試、分析才會把産品交給下游試用，同時把銷售體系和研發體系緊密結合，讓技術人員靠近市場做産品服務，打消客戶疑慮。”馬國財説。從産品研發成功到取得客戶信任只用了幾個月時間，但實際上打開市場的第一步從産品立項起就已邁出，並貫穿産品研發始終。

　　如今，酒鋼宏興剃鬚刀不銹鋼成功替代進口材料，應用於小米、奔騰、飛科、飛利浦等剃鬚刀品牌，國內市場佔有率達八成左右，具備與國外先進企業掰手腕的技術能力，也意味着酒鋼高附加值産品佔領國內市場能力大幅提升。

　　“開拓市場的過程不可能一帆風順。”青拓集團研究院長材開發部部長奚飛飛深有同感。青拓的辦法是把自家産品和進口産品混在一起，由制筆企業進行盲測。第一批産品在切削性能上還有差距，但到第二批、第三批，隨着生産工藝不斷改進、完善，差距被逐漸彌補。

　　“從市場反饋來看，青拓生産的圓珠筆書寫出墨量穩定，耐腐蝕和耐磨性能良好，總體質量處於國內領先、達到國際先進水平。青拓筆尖鋼已佔據當前國內30%左右的市場，我們的目標是國內市場份額的八成以上，這還有很長的路要走，但前景光明。”孫勇偉信心滿滿。

　　劉艷平認為，客觀地説，在特種鋼材的不少細分領域，中國企業和國外“隱形冠軍”還有技術差距，作為追趕者不可能一蹴而就，只有從踮着腳摘取低處的果實做起，才能逐漸掌握突破更尖端産品的能力。中國企業已經在不少“卡脖子”領域開了好頭，上下游還需憑着匠心與恒心，去開創中國鋼鐵行業的光明前途。（記者 康 樸）