新的飛躍、新的發展！

  在安徽合肥，抓科創這個關鍵變量，2025年上半年依託科技成果轉化新成立企業771家，平均每天達4家以上，更多“知産”變資産。

  張強的故事具有代表性。

  36歲的中國科學技術大學副研究員張強，多了一個新身份：智地感知(合肥)科技有限公司總經理。他坦言：“我原來根本沒想過出來開公司。”

  促使他從實驗室“轉戰”市場，是來自當地創新生態的“引力”與“推力”。

  幾年前，他所在的研究團隊承接了一個“用地下光纜監測地震”的科研項目。項目完成後，擺在他們面前有兩個選擇。

  “對科研人員來説，第一個選擇是傳統選項，發論文、出成果、評職稱，這條路順理成章，也沒有風險。”張強説，另一個選擇是把項目推向應用市場，轉化為現實生産力。

  這條創業之路有多難？從創新托舉“最初一公里”到打通轉化“最後一公里”，全鏈條加速創新落地應用，尤為關鍵。

  他和團隊同事感覺到，校內校外的氛圍和導向正在發生變化。一方面，中科大啟動了職務科技成果賦權改革試點，鼓勵師生創新創業，另一方面，合肥市科技局的工作人員主動上門“尋寶”。

  合肥市科技局局長范進説，合肥探索“大科技成果轉化”新模式，深入科研院所“尋寶”“挖寶”找創業苗子，“科創團隊缺什麼，就盡力幫他們找什麼”。

  在推動科技創新和産業創新深度融合上闖出新路，讓“喬木”參天、“灌木”茁壯、“小草”蔥鬱。

  缺啟動資金，合肥市種子基金投出“第一筆錢”；缺創業場地，政府提供近千平方米辦公場所；缺應用場景，科技管理部門幫助&&合肥軌道交通集團、合肥水務集團等企業做“創業夥伴”共同探索創新應用；缺産品銷路，合肥拿出市政府大廳為企業開首款産品發布會，積極幫助企業參加全國性的展會廣泛推介……

  當創新鏈和産業鏈精準對接，科研成果就從樣品到産品再到商品加速轉化。

  如今，智地感知公司轉化開發出的産品，已在全國多個省市實施應用，公司今年銷售額有望突破3000萬元。

  “從當初的沒想創業，到如今打開市場局面，創業的每一步都獲得來自社會方方面面的‘托舉’支持。”張強説，合肥厚植創新創業沃土，讓他們快速走出了“新手村”融入市場。

  對於25歲的外來創業者閔宇恒來説，在充滿希望但也充滿挑戰與風險的新型機器人領域“起飛”，需要應用場景、耐心資本和産業協同。

  如何為“敢闖者”插上有力的翅膀，讓“異想天開”在實踐中綻放？

  在清華大學讀書期間，閔宇恒就曾先後創立兩家公司。今年1月，他帶領年輕的團隊與合肥市相關部門首次對接，成立合肥零次方機器人有限公司。成立不到8個月，公司獲得3輪風險投資，人員規模從20多人擴展到80多人。

  找準産業需求，靶向創新，打造“聚合型智能産業”集群、加速構建耐心資本“叢林”……在“多點開花”中，城市與企業共建生態，相互成就。

  眼下，合肥零次方機器人公司多款機器人産品業內領先，應用場景涵蓋家庭服務、科研教育、文娛展覽等，目前意向訂單總額已近億元。

  “上個月我們首批交付了10台機器人，這個月交付40&，到年底累計交付量將達到500&。”閔宇恒説，公司的快速發展，展現了來自合肥創新生態的蓬勃生命力。

  從量子、AI、機器人到新能源、新材料，近3年來合肥市捕捉高校院所科技成果8000余項，依託科技成果推動新成立企業超3000家，其中估值過億企業超100家，推動合肥市今年上半年經濟總量增長6.0%，增速在全國GDP總量過萬億城市中居於前列。

  地處內陸的合肥，是全國創新創造熱潮中的一個縮影。

  邁向中國式現代化新征程，科技要打頭陣。全國多地正積極搭建科技成果轉化“橋梁”：有的通過場景開放，推動市場化應用；有的通過全生命周期的資源、政策和服務支持，助力企業完成“從0到10再到100”的成長。

  讓創新鏈和産業鏈“雙輪驅動”，更多的科技成果就能從書架走上貨架，向“新”求“質”。

  策劃：陳芳

  記者：徐海濤、吳慧珺

  新華社國內部出品