12月19日，由新華網主辦，中國人民大學公共政策研究院、中國政法大學城市發展與治理研究院、中國人民公安大學治安學院、《信訪與治理研究》刊物等學術支持，綠色全域（北京）文化傳媒有限公司協辦的“數字經濟與社會治理暨2024社會治理創新分享大會”在北京召開。浙江省紹興市越城區“堅持和發展新時代‘楓橋經驗’着力提升矛盾糾紛預防化解法治化水平”的經驗做法入選“2024社會治理創新實踐案例”。

近年來，越城區堅持和發展新時代“楓橋經驗”，通過夯實基層基礎，整合資源力量，優化工作流程，着力提升社會矛盾糾紛預防化解法治化水平，不斷推動該區基層治理體系和治理能力現代化建設走深走實。

一、黨建引領固根本，夯實預防化解基礎底座

一是構建“一網統管”治理格局。形成區、街道、社區、網格“四位一體”的社區“契約化”共建工作組織架構，探索建立“13610”工作體系。二是提升“三級中心”陣地效能。一體推進、同步提升區社會治理中心、鎮（街道）社會治理中心、村（社區）社會治理工作室的建設管理。三是強化“解糾力量”培育配備。堅持貫徹黨的群眾路線，健全基層黨組織領導的基層群眾自治機制，充分發揮群眾自治的獨特作用，打造“雲磊工作室”“鄉音調解室”等特色調解品牌。

二、創新舉措補短板，增強預防化解能力基座

一是深化風險評估工作機制。以省級試點為契機，打造升級重大決策社會風險評估機制，探索合法性審查與風險評估工作相融合。二是打造“五源鏈治”解紛模式。構建“訴源、溯源、梳源、疏源、塑源”“五位一體”工作體系。三是暢通多元化解渠道。完善“行政管理+行業主導”運行模式，推動人民調解、司法調解、行政調解三駕齊驅，行業調解+公證賦強、專業調解、仲裁調解、律師調解多渠道挺進，“兩代表一委員”、鄉賢、商會內驅發力的多元路徑，確保“萬事有解”。 

三、數字賦能增質效，提升預防化解工作功底

一是推進智治大腦建設。全國首創開展基層數據綜合治理試點，通過建立線上數據共享、線下部門協同和網格採集核查的協同更新機制夯實數據底座，為應對各類突發事件、精準服務群眾及開發社會治理應用場景等提供了堅實支撐。二是深化數字法治改革。着力構建統分結合、協同高效的數字法治改革工作體系，協同推進政法一體化辦案智能化建設。探索構建低空經濟“安全底座”，打造全省樣板。三是探索風評工作智能化。圍繞決策和風險兩大核心，聚焦風險評估中存在的評估監管難、風險研判難、處置閉環難三大難題，謀劃場景建設。

四、宣傳引導利長遠，築牢預防化解群眾根底

一是推行公共法律服務日。以每月18日為固定線下服務日，聚合公安服務、檢察服務、法院服務等職能，構建基層“十五分鐘公共法律服務生活圈”。二是開展“一句話普法”活動。以群眾喜聞樂見、人人參與的方式讓法治宣傳“活起來”“實起來”，真正實現普法從走“精”向更走“心”的方向發展。三是發揮傳統文化導向作用。傳承發展優秀傳統文化，充分利用群眾良善習慣、傳統美德、家訓家風等，增進群眾對矛盾糾紛化解工作的文化認同，促進德法共治。