新華社北京7月14日電 為什麼有快錢可掙非要一頭扎進慢錢賽道？為什麼有大錢可掙卻要去辛苦掙小錢甚至還要先賠錢？為什麼有熱錢不“搶”卻堅守冷板凳？
這是廣東珠海的一家國企，這是一度“讓人看不懂的華發”。十多年前的這些不解和疑惑，現在看來都已有了答案：不橫下一條心、扎紮實實幹實業，不可能有未來。
十餘年間，營業收入增長26倍、利潤總額增長11倍，當之無愧的“快馬”；而背後則是一家主營房地産的企業從“易賺錢、賺快錢”到扎根製造業“難賺錢、賺長錢”的艱難轉型，實實在在的“慢活”。
記者蹲點調研發現，在國家高質量發展戰略的引領下，華發與珠海特區發展同頻共振，走出了一條向實而生的高質量突圍之路。
早行人——轉型之路
在華發集團的展廳，三張一路走高的柱狀圖引人駐足。
2012年，資産總額363億元，全年實現營業收入68億元、利潤總額8.73億元；2023年末，華發集團資産總額飆升到7296億元、全年實現營業收入1795億元、利潤總額102億元、凈利潤61億元。總資産擴張19倍，營業收入飆升26倍，利潤總額增長近11倍，年均複合增速超過24%。
“讓人看不懂的華發！”這是很多人看到這三張圖後的第一反應。近兩年，房地産企業的日子普遍不好過，在不少人心目中還是一家以房地産為主營業務的地方國企，怎麼能夠做到“一路奔跑”？
事實上，從2012年起，通過大力實施“轉型升級、跨越發展”戰略，華發集團已經成為“科技、城市、金融”三大産業集群齊頭並進的綜合型企業集團。
提到這個時間節點，很多人不禁發出疑問——“為什麼有房地産的大錢、快錢賺的時候，卻反其道而行？”
彼時是房地産行業高增長的“黃金時代”，不少房企正是那時開始走上高杠桿、高周轉的道路，規模快速擴張。在行業高歌猛進時，華發保持了冷靜，並開始思考如何走得更遠、更實。
“華發的轉型沒有秘訣，就是真正緊跟國家戰略，在珠海市委、市政府堅強領導和大力支持下，緊扣城市發展，與城市共發展共命運，向科技創新、實體經濟堅決轉型。”華發集團總經理李光寧説。
這是一場波瀾壯闊的變革，也是一場搶佔戰略制高點的比拼。
2012年開始，華發制定了以多元化發展為核心的“轉型升級、跨越發展”戰略，着手構建可持續發展業務格局。
2019年，圍繞國家“把發展經濟的着力點放在實體經濟”“發展戰略性新興産業”的要求，華發在原産業投資板塊的基礎上正式組建實業投資集群，全面進軍實體産業領域，構築三大産業集群。
到2021年，在高質量發展理念引領下，華發夯實科技産業集群、城市産業集群、金融産業集群“三軸支撐”發展格局，積極推進從“規模擴張”向“質量優先”轉變。
數據會説話。近幾年，科技産業陸續進入收穫期，投資的400多家行業領軍企業和高成長性創新企業中，107家已成功上市或過會，成為珠海第二大製造業&&。華發集團轉型快馬加鞭，步穩蹄疾——2019年，集團凈利潤的構成中，房地産開發佔比為52.8%，到2023年，這個數字下降到34.9%。而同期科技産業佔比，則從3.8%提升到16.8%。
有定力——多元之路
近年來，人工智能的火熱讓算力成為各方競爭的戰略性資源。在算力網絡中，光模塊設備看似不起眼，但承擔着數據傳輸的重要任務，其中將電信號轉化為光信號的調製器是核心零部件之一。
歸國博士王興龍2007年來到珠海高新區，接管了當時因前管理團隊出走而陷入混亂的光庫科技，帶領公司專注於光纖激光器件領域，默默耕耘十多年，“只做自己最擅長的事”。2021年，華發入股光庫科技並成為控股股東。
搭好築夢&，逐夢人自來。為懷揣夢想的科學家燃點夢想之火，在半導體等長周期、需要持續投入的産業，華發給予了團隊充分的耐心。
“華發入股後，不僅提供了資金支持，在管理上更是充分放權，讓團隊放開手腳去進行技術攻關和市場拓展，如今，光庫科技的調製器技術做到了國際一流，市場佔有率全球領先。”王興龍説。
在人工智能、汽車電子等産業的需求下，PCB（印刷電路板）作為承載電子元器件並連接電路的橋梁，需求不斷擴大。2022年，華發助力方正科技重組成功，推動其剝離與主業相關性不強的資産，確立以PCB為主線的發展方向。企業展廳的一塊電子屏顯示，當年業績就扭虧為盈，如今已是節節攀升，今年上半年凈利潤同比預增超1.6倍。
在這背後，是華發集團響應國家創新驅動發展戰略、成立科技産業集群核心&&，加快向實體産業布局的步伐。經過多年探索，産業布局戰略不斷聚焦，確定了新能源、半導體、醫療健康以及人工智能、智慧家居“3+2”産業布局方向。
如今，華發科技産業集群在PCB、光通訊等前沿産業保持行業領先，同時通過聯合産業資本、專業團隊投資新建高景太陽能，深度布局光伏新能源領域。
熟悉房地産企業轉型的人都不陌生，2015年前後，有不少房企開啟“多元化”進程，但耗盡資金沒有成效甚至陷入債務危機的不在少數。
華發能夠找準今天看來是對了的方向，原因在於保持“人間清醒”，有戰略定力和耐心，在機會滿天飛的時期，始終堅守科技+實體，得以避開了不少“大坑”。
幾年前，一家新能源整車企業找到華發“低價求收購”，這對很多轉型的企業來説，是一個難以拒絕的誘惑。
經過分析和研判，華發認為這個項目雖然前景很好，但財務負擔太重，且華發並不具備整車産業鏈的整合能力，因而最終放棄，但依舊看好新能源賽道，最後決定進軍新能源汽車産業鏈上下游配套産業。2022年，這個新能源汽車企業已經破産清算。
高品質——實體之路
提及工廠，可能不少人的印象還是環境差、噪音大，甚至有污染。這也是很多年輕人、高學歷人才不願意到製造業就業的原因之一。
走進珠海華發多家製造業産業園，傳統的工廠印象已難覓蹤跡。
有自動稱重、刷臉支付的食堂，還有陽光灑滿、乾淨整潔的公寓，更有健身房、運動場、咖啡廳，動靜結合的社交空間——這裡不是大學校園，也不是白領扎堆的寫字樓，而是珠海打造的一系列“5.0産業新空間”。
低租金、高標準、規模化、配套全、運營優——以華發為代表的珠海國企，正在特區“種工廠”，製造業企業在這裡落戶，新時代工人在這裡安家。
近年來，華發打造了科創産業園、5.0産業新空間、橫琴跨境電商與直播基地産業園、珠海中醫藥一條街（西街）等産業園區標杆項目，累計建成優質産業載體約250萬平方米，累計招引簽約項目超400個。
在華發大灣區智造産業園，珠海興諾能源技術有限公司的生産車間裏，一台&智能充電樁正準備下線。公司董事長何立林介紹，去年9月搬進這個智造産業園，便規劃了20億元的年産值目標。
“大灣區智造産業園的設計、基礎設施等非常適合工業化生産，配套也十分齊全，交通方便，將成為我們實現20億元産值目標的‘助推器’。”何立林&&，在企業進駐過程中，運營團隊全程跟進，協助企業拉電到戶、安裝室外充電樁、預埋管線等，提供定制化改造。
一位位製造業人才，一個個製造業企業，在“拎包入住”的空間裏成長。5.0産業新空間“卷配套”的本質是“以人為本”，製造業的競爭力不僅來自工廠與機器，更是源於製造業人才。從中高管到産業工人，從研發人才到技術骨幹……他們是支撐製造業發展的基礎。讓製造業人才在這座城市安居樂業，為他們打造成長的通道，才能讓他們與産業“雙向奔赴”、與城市相互成就。
今年一季度，珠海實現地區生産總值1046.64億元，同比增長6.7%。其中，第二産業增加值457.18億元，實現10.5%的兩位數增長。
穩快靈——市場化之路
入夜，在橫琴跨境電商及直播基地(華發)創新産業園，主播們在一個個直播間充滿激情地推介着産品，一派熱火朝天。
這個産業園總建築面積超72萬平方米，已與多家知名頭部企業以及橫琴、澳門電商企業簽約，在推動合作區跨境電商産業發展的同時，為澳門經濟適度多元發展注入新活力。
“産業園的快速建成落地恰逢其時，極大地推動了橫琴電商産業發展。澳門新大陸全球購作為第一批電商企業入駐産業園，以實際舉措支持並推動橫琴電商産業發展。創新産業園的快速發展也為澳門企業帶來機遇，特別感謝珠海市委、橫琴工委及華發集團對進駐企業的關心和支持，園區系列政策也讓澳門企業倍感溫暖，相信未來澳門企業定能在橫琴深合區迎來發展的春天。”澳門新大陸全球購董事局主席劉金東&&。
産業園從建設、招商到運營，速度之快，讓人驚嘆，這是將國有集團的優勢發揮到淋漓盡致。
産業園負責人介紹，園區首發區今年2月初才啟動，華發整合全集團資源，僅用40余天就順利完成了首發區規劃設計、工程施工等工作，基本具備了企業進駐運營的條件，建立了“數字化、智慧化、綠色化、安全化、國際化”的管理體系以及獨具特色的“六位一體”運營服務體系，多家知名頭部企業以及橫琴、澳門的電商企業洽談進駐，體現了“特區速度”和“華發效率”。
“種菜不用土，農民着工裝，大棚賽廠房”——華發粵港澳現代農業示範園，猶如科幻世界中的“太空農場”。
在這裡摘下一顆櫻桃番茄，咬一口，“甜過初戀”，回味是繞在舌尖久久縈回的清香。
這個佔地超過20萬平方米的全産業鏈園區，可年産高端優質果蔬7000噸，園內全環境智能調控、全過程智慧種植、全流程數據跟蹤，使産出的蔬果健康安全、營養豐富、味道鮮美、外形美觀，深受消費者青睞，一經上市就迅速佔領國內中高端銷售市場。
“我們敏銳感知行業的變化，用科技解決行業的痛點，精準把握消費升級的脈搏，用高質量的産品滿足新的消費趨勢。”華發現代農業科技投資控股有限公司總經理李紅説。
穩得住，效率快，嗅覺靈——作為一家大型地方國企，華發集團卻是一個管理高度扁平化的機構，一方面利用國企集中力量辦大事的優勢，另一方面避免了一些國企市場機制不靈活的通病。
仲夏之夜，站在330米高的珠海中心華發總部頂樓眺望，十字門水道波光粼粼，珠海澳門璀璨的天際線與漫天星月交相輝映。
剛剛結束的2024年廣東全省上半年經濟形勢分析會給了華發更堅定的信念：“我們就是要一心一意抓發展，扎紮實實幹實業。”李光寧説。
