近期，一些地方緊盯加重基層負擔現象，聚焦“牌子多”問題，開展清理整治，摘除形式主義的“牌子”，減輕基層負擔。

  開展達標評比、創建示範活動，本是以標兵引領推動工作落實的有效之舉。但是一些部門卻將發牌視為“工作下沉”的象徵，認為“掛牌即落實”，甚至將掛牌數量與考核排名挂鉤，大搞“繁瑣哲學”，動輒開發出上百項指標，以此下移壓力。部分社會組織甚至以“達標創建”之名創收牟利，造成負面影響。

  濫發牌子背後，是基層“主動爭牌、被動接牌”的矛盾心態。一些牌子是資源，更是政績，有的地方甚至不計代價超出財政承受能力爭牌。而有些牌子則是一些協會以授予榮譽之名行收取費用之實，硬壓下來，不得不接，最終導致滿墻皆是牌子的奇觀。

  整治“濫掛牌”亂象，要從源頭上減少濫發牌子行為。近年來，有關部門對達標創建活動的開展已進行明確嚴格的限定。對涉及全國面上的達標創建活動實行清單化管理。清單之外不再發牌，讓不發牌成為常態，發牌成為例外。

  更重要的是，需重構考核評價體系。如可借鑒動態評估機制，對無實際意義的創牌活動及時叫停，確保“牌子”與群眾需求同頻，讓幹部從“圍着牌子轉”轉向“圍着群眾轉”。（文案：鄭生竹、陸華東）