近年來，貴州凱裏市探索“五微”模式，通過制定“微清單”、實行“微積分”、收集“微建議”、認領“微心願”、開展“微宣講”，多角度出擊、全方位發力，重視村級組織建設，力求破解“無效治理”難題。（中國組織人事報）
鄉村要振興，有效治理是基礎。鄉村治理成效如何，與基層組織隊伍的治理能力緊密相連。政策落實、指令傳達、社會動員等，都離不開村級組織的推動。作為黨在基層的代言人，村“兩委”班子的治理效能關乎黨在人民群眾心目中的重要地位。一個地方要想實現善治、長治，也離不開強有力的組織引領。凱裏市以“五微”模式為核心，重視基層組織建設，為鄉村治理提質增效，走出鄉村振興“加速度”。
用“清單”規范權力行使。有權力的地方，就容易滋生腐敗的土壤。唯有將其關進制度的籠子裏，讓權力在陽光之下運作，才能更好地發揮作用。凱裏市推動建立“兩委”班子村級權力“微清單”，繪制“微權力”運作流程圖，細化村民用章管理、計劃生育服務、社會保障、救助救災等事項責任主體、權力依據和操作流程，在全市各村全面公開公示，積極推進陽光政府建設。將基層組織的權力職責“曬”出來，既是在推動政務公開，也是在鞭策村級組織積極履職盡責，全心全意為群眾服務。
考核，實行積分制管理。工作做得好不好，要用事實説話。該市實現村“兩委”積分制管理，採取日常工作積分、年度評議積分和特殊貢獻加分等形式，扣分與獎勵並行，上不封頂、下不加底，考核結果被視為評先評優、推薦任職的重要依據。積分制管理，將基層工作量化為可監測的實時動態指標，通過即時反饋激發基層組織幹事活力，為鄉村治理增添動力。
徵建議，聽民聲。群眾滿意與否，是衡量基層組織工作的重要標準。黨一切工作的出發點和落腳點都是為了人民，除此之外，別無所求。凱裏市積極推動村“兩委”走村串寨入戶，深入了解群眾的所需所求，聽取群眾的心聲，匯總反映的問題和心願，推動難題解決，努力讓人民群眾滿意。
開展宣講，樹立鄉村新風尚。扶貧先扶志，思想解放有助于推動政策落地。該市通過院壩會、田坎會等形式，圍繞農業農村農民的發展變化、鄉村振興、先進典型、紅色故事等內容，以先進理論武裝人，以科學知識指引人，以精神力量鼓舞人，不斷增強廣大黨員和群眾“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的思想自覺和行動自覺，倡導崇尚科學、抵制封建迷信，引導群眾樹立健康文明的鄉村新風尚。
農村要成為安居樂業的美麗家園，離不開有效的治理。要全面建成社會主義現代化國家，也必須夯實鄉村治理的基石。基層組織建設以村“兩委”班子為抓手，通過“五微”轉變幹部工作思路，提升鄉村治理能力，為鄉村長期穩定繁榮提供了重要保障，也有效助力了鄉村振興。（艾米）
