文/鄭力：清華大學原副校長，國際工業與系統工程師學會會士

  上海交通大學教授江志斌等所著的《智能製造生産運作管理——理論創新與關鍵方法》（科學出版社，2025）是國家自然科學基金重點項目，榮獲國家科學技術學術著作出版基金資助。該著作是一部系統探討智能製造背景下生産運營管理理論與方法的學術專著，內容豐富，具有理論性和實用性。

  該專著的研究選題具有重要的理論和實踐意義

  隨着新一輪科技革命和産業變革的深入發展，智能製造已成為推動製造業轉型升級、提升國家競爭力的關鍵驅動力。建設製造強國是我國重大戰略。

  在工業4.0背景下，智能製造系統不僅僅是簡單的自動化，而是由物聯網、大數據、雲計算、人工智能等新一代信息通訊技術賦能的敏捷與智能系統，具有互聯、集成、定制、時變等特徵，可以在廣泛的網絡中實現自我優化，能夠應對動態變化進行去中心化的自主決策與控制。然而，傳統側重於確定性産品的剛性或柔性生産組織方式和集中式的生産計劃調度方法，無法適用於智能製造的特徵，亟需研究新信息技術賦能的智能製造生産管理理論方法。該專著直面這一重大需求，系統研究了智能製造環境下的價值創造機理，並探索了智能製造系統敏捷化重構與資源配置優化方法，提出了數智化生産計劃與調度理論方法，不僅有助於豐富和發展現代生産管理理論體系，也為我國製造企業推進智能化轉型、提升運營效率與效益提供了重要的理論指導和實踐參考。

  該專著研究內容新穎，聚焦關鍵問題。

  該專著是作者團隊近30年來在智能製造生産管理理論方法研究及應用實踐成果和經驗積累基礎上撰寫的，可謂三十年磨一劍。尤其是，該專著融入近年來完成的智能製造與服務型製造相關的兩個國家自然科學家基金重點項目的研究成果，在理論上具有重要創新。全書聚焦價值創造機理、資源可重構與組織動態配置、網絡化協同生産計劃、不確定生産環境下的生産計劃、在線調度與調度博弈、協同化物流管理、製造服務化等智能製造關鍵難題，遵循“理論基礎—框架體系—核心方法”的嚴密邏輯，結構清晰，層層遞進。

  在“理論基礎”部分（第1-2章），此書首先厘清了智能製造的內涵與發展背景，闡述了相關研究的理論與現實意義，並進一步圍繞智能製造價值創造機理，從企業實施智能製造的動機—實踐—績效三個角度進行分析，從智能製造服務化的角度分析企業服務化轉型價值增值途徑、影響因素和影響程度等增值機理，從而為企業實施智能製造提供依據。本部分內容為後續研究奠定了堅實的理論基礎。

  在“框架體系”部分（第3章），此書系統構建了涵蓋製造資源配置與産能規劃、生産計劃、調度控制及物流管理在內的智能製造生産管理整體架構，為理解和優化智能製造生産系統提供了全景視圖。

  在“核心方法”部分（第4-9章），此書聚焦智能製造生産管理中的關鍵技術與方法難題，展開了系統深入的研究。具體包括：智能製造資源的可重構與動態配置方法（第4章），以更好地應對製造環境的波動和客戶多樣的定制化需求。網絡化協同生産計劃的建模與優化方法（第5章），以實現網絡化的需求與供應的有效匹配。不確定生産環境下的魯棒性生産計劃方法（第6章），以應對物料清單(BOM)和製造提前期等關鍵參數不確定的生産計劃難題。基於在線優化與博弈理論的智能調度方法（第7章），以實現動態環境下的高效決策。面向智能製造的協同化物流管理方法（第8章），以保障生産與物流環節的無縫銜接。新信息賦能的智能製造服務化生産服務管理理論方法（第9章），以實現生産與服務系統的有效配置與供給。這部分內容模型與方法並重，理論與實踐結合，體現了研究的前沿性與系統性。

  該專著具有重要的學術價值和實踐價值。

  該專著考慮智能製造互聯、優化、透明、前瞻、敏捷等特徵，研究了智能製造價值創造機理，並提出製造系統智能化資源組織與重構機理以及智能製造複雜系統管理的協同式、自適應和前瞻性的生産計劃與調度理論與方法，是對生産管理理論的新探索，對於推動管理理論方法的新發展，促進本學科領域的發展，具有重要的學術價值。

  不僅如此，該專著在介紹理論方法的同時，還包括了多個基於企業實際案例的研究與分析，可以幫助企業從傳統製造向智能製造轉型過程中面臨的價值分析、資源組織和配置、生産計劃、調度管理、物流管理和企業服務化等核心問題提供理論指導和決策依據。為此，該專著成果的應用與推廣有助於促進相關産業結構的升級和優化，推動經濟持續增長，對於促進我國製造業高質量發展，具有重要的實踐價值。