奇跡沒有邊界——從用戶之夜,看嵐圖之變-新華網
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2021 10/20 14:37:11
來源:新華網

奇跡沒有邊界——從用戶之夜,看嵐圖之變

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新華網北京10月20日電(記者 吳曄)10月16日,夜晚的長江之畔,燈光璀璨;知音號甲板之上,歌聲震天。跳躍的音符、舞動的旋律,嗨翻了秋的清冷。在這裏,是數百名嵐圖車主的聚會狂歡。沒有明星達人,車主就是舞臺上最耀眼的星。他們中的大多數人,被現場歡快熱烈的氣氛所感染,逐漸走出矜持和穩重,和著節拍動起來。

一年前,“嵐圖”只是兩個字和設計師筆下那個象徵鯤鵬展翅的logo。嵐圖人口中的“新中堅”群體,還只是模糊的想像。如今,這一個個由教師、醫生、企業高管、科技帶頭人等組成,來自社會各領域的中堅力量,走到了我們的面前。他們擔當、他們堅韌、他們胸懷家國。同時,他們青睞“淡、靜、雅”的生活品味,對愛車有著獨特的認知和需求。他們更讓我們看到,嵐圖,作為汽車行業的“國家隊”如何不斷拓展認知的邊界,如何去真正的踐行“不要迷戀你的競爭對手,而是要以客戶為中心”,做用戶型的科技企業。讓我們看到,探索的道路上,時刻都有奇跡。

“數説”幾個意想不到

雖然受到疫情和“芯荒”的影響,嵐圖在9月的交付量仍然超過了900臺。截至10月16日,總交付接近1500臺。“我們的期望是遠高于這個數字,但由于種種原因目前還在産能爬坡,後面交付速度會加快。”嵐圖CEO盧放非常有信心地稱,嵐圖將成為從品牌發布到累計實現銷量1萬輛最快的車企。

嵐圖CEO盧放

在目前這份交付量的背後,有幾組數字尤其值得關注。

據嵐圖高層透露,目前交付的車100%來自私人用戶,真正做到嵐圖是一家to C的公司。

而在這些用戶裏,81%來自于豪華品牌的增換購,其中有61%是BBA用戶。更意想不到的是,嵐圖的用戶裏90%的都選擇了最高配車型。作為一款高端新能源SUV,嵐圖FREE的最高版車型售價達到了36.36萬元。

這樣的一個價位,對于國人來説,是否稍顯高端?

"這也有些出乎我們的意料。不過,我們的車主確實認為嵐圖FREE好開,很多用戶也在幫我們傳播。我們的車主裏有人最多推薦了26人下單。嵐圖很多用戶是BBA車主,或一些豪華品牌的車主,他們願意嘗試一個國産新品牌,對國有品牌特別認可。”嵐圖CBO雷新解答了不少人心中的疑惑。

嵐圖CBO雷新

在他看來,主要有三個方面,在用戶選擇嵐圖時起到了重要的作用。首先,從産品本身來講,嵐圖FREE能夠給他們帶來BBA的越級體驗,實現七八十萬甚至百萬車的性能,包括百萬級的安全性能。另一方面,東風公司的背書,特別從首批用戶用車體驗來看,對嵐圖FREE的品控非常認可。東風集團的背書讓他們有更多信賴感,對于國貨和自主品牌的向上都非常認可,激起了很多人嘗鮮和探索的欲望。第三,嵐圖一開始就提出與用戶共創共用理念,他們願意參與其中,而且已經産生了很多成果,與一個品牌共同成長,也是吸引用戶非常重要的一點。

“嵐圖首批用戶跟我們的最初設想高度吻合。用戶也正在幫我們一步步‘圈層’,一步步地影響更多的用戶。嵐圖品牌的用戶畫像會變得越來越清晰,他們就是我們所説的‘新中堅’。”雷新説。

兩個例子也在證明著嵐圖用戶的與眾不同。

在舉辦用戶之夜的前一天,嵐圖為來自全國各地的嵐圖用戶安排了兩條參觀線:一條是去嵐圖工廠參觀,一條是去武漢博物館參觀。結果 85% 的用戶選擇了去工廠。

嵐圖在長春的第一個用戶,來自于興業銀行。在見實車之前,覺得嵐圖品牌理念和與其相契合,就開始研究,並越來越感興趣。他本來可以支付得起更高價位的車,但是他相信東風和嵐圖團隊,後期試駕時,不斷發現嵐圖FREE有很多功能,這激發了他的探索欲望,比如透明底盤帶給他的驚喜感、三聯屏的儀式感等等。這些都給他帶來不一樣的體驗,不但自己購買,並且不斷主動傳播。

嵐圖,如何與用戶共創共用?

過去,企業的競爭是産品和品牌維度的競爭,當下更多的聚焦在用戶層面。

作為成立之初,就立志做用戶型科技企業的嵐圖,秉承與用戶共創共用的理念,全方位創造更溫暖、更美好的用戶體驗。

“我們要為用戶服務,要理解用戶的需求,滿足並引領用戶的需求。”

為此,嵐圖線上上構建了APP和小程式,線下建立了嵐圖空間、交付服務中心、全功能用戶中心多種不同形態的門店,並且構建了一支産品專家團隊MATE在全國的直營店端傾聽用戶的聲音。

在組織的這次用戶活動中,“我們四位‘O’(管理層)各自帶 60 人一組的用戶去參觀,進行了深度的溝通。不僅如此,我還去店裏面當了一天的 mate,管理層親自去到一線和用戶進行面對面的接觸,更加了解用戶到底需要什麼,我們接下來怎麼去做。”雷新透露道。

據悉,為了在産品開發過程中與用戶更好共創共用,從2020年10月至今,嵐圖為嵐圖FREE舉辦了7場全球測試同行者活動,活動涉及道路強化耐久試驗、高溫高寒、耐腐蝕等環境下的道路實測,吸引超2000人踴躍參與,收集了200多項優化建議,落實130項。針對用戶提出的建議,嵐圖目前量産車累計改善優化了超130項,涉及細節做工、車機交互、駕乘體驗、NVH、體驗優化、智能駕駛等方方面面。目前,嵐圖正式啟動第二屆全球測試同行者計劃,2.0版本的主題、參與范圍、活動深度、科目欄目、人數規模均有全新升級。

針對用戶的用車需求與痛點,嵐圖FREE將于年底迎來整車功能OTA,升級項目50項,新增K歌功能、車輛故障預見性維護,新增在車機顯示電池健康狀態和開啟油箱蓋和充電口蓋的快捷操作。同時,也對很多操作和體驗進行了優化,例如優化V-Moment尊崇模式,讓車機更聰明。

“嵐圖能快速實現OTA,主要基于嵐圖APP、線下門店、Mate團隊收集了現有用戶對産品的優化建議,我本人也在app上時不時會被@;同時,我們的OTA項目組建立了順暢的響應及落地機制,各個部門聯動,快速開發、驗證並導入實施。此外,我們建立了創新的體制機制,在嵐圖內部,我要求針對用戶的反饋24小時必須響應,這也是我們能夠快速實現OTA的重要原因。目前我們仍然在不斷迭代,同時也對用戶對車的軟件和服務軟件的優化建議做快速應對。”盧放稱用戶對于嵐圖的OTA升級發揮了重要的作用。

亞馬遜的創始人貝索斯説過,有兩種方式可以為客戶創造利益。一種是從自己有的技能裏,知道自己最擅長的,然後去擴展它。另一種是研究客戶,找到客戶需求什麼,為了客戶的需求,必須去掌握新的技能。嵐圖的個性化車位設計就是其中的一個證明。

個性化車位的點子來自于用戶與直營店的共創,嵐圖FREE第一批車交車的時候,有一個湖南的用戶買了車準備作為送給夫人的生日禮物,希望做些個性化交付,車位上能夠有一些圖案。“我們嘗試之後覺得很不錯,後來和用戶一起創作出了5款設計的個性化定制車位,預計年底在精品商城上線。傾聽用戶的聲音,快速反應,雖然是很小的事情,也是生活中的幸福感,這是我們非常願意和用戶共用的。”

由新華網聯手嵐圖汽車打造、多位車主參與的大型微紀錄片《新219國道》正在拍攝中。

“國家隊”的真實力

國內傳統的汽車行業,必須加快加大改革力度,將傳統造車企業與新生造車力量進行融合。一旦這件事情最終達成,很有可能縮短汽車強國夢這個時間。

嵐圖似乎正在嘗試著把這一設想變成現實。成立之時,嵐圖就把自己稱為“造車新實力”,既擁有東風集團在戰略、技術、人才和資金領域的全力支援,又結合廣大造車新勢力的靈活創新機制,探索出一種“成熟車企+造車新勢力”的創新融合發展模式。

一年多探索,初見成效。

對于新能源車,在最為看重的産品品質與安全方面,消費者已經感受到了東風集團的深厚積累和實力。嵐圖FREE百公里加速僅為4.5秒,同時還搭載一體式可升降三聯屏、主動夜視係統、主動式可調空氣懸架等領先行業的頂級智能裝備。從整車安全到電池安全,全面下功夫。嵐圖FREE的白車身全球首創兩大車身安全技術,獲得了“2020中國車身大會特別榮譽勳章”。電池安全方面,嵐圖全球首發“琥珀”和“雲母”電池係統技術,在中汽中心實驗室對應用全新自研電池係統技術的嵐圖FREE純電版、增程版電池,進行擠壓、碰撞、高溫淋水等極致嚴苛的安全測試,獲得了“未進水、未冒煙、未起火、未爆炸”的成績。9月26日,嵐圖FREE純電版、增程版也通過國內首次600mm超深涉水後整車底部碰撞測試,樹立了新能源汽車整車安全新標桿。

“嵐圖要將焦慮留給自己,將‘零焦慮’帶給用戶。”盧放的這句話,已經在業內廣為流傳。針對續航焦慮,嵐圖汽車從用戶場景出發,推出純電、增程電動雙路線,兩種動力形式可以滿足不同用戶對日常市內通勤、城際間出行和長途遠行的多場景用車需求。針對補能焦慮,嵐圖打造了六位一體的充電服務矩陣,包括專屬樁充電、公共樁充電、嵐圖網點充電、目的地充電、代客充電和攜帶型電槍充電六大充電場景,覆蓋超過98%的用車場景。

據稱,今年的國慶期間,就有一位車主開純電版嵐圖FREE從武漢前往長春,因為充電網絡實現了80%公共資源高覆蓋,不僅沒有充電焦慮,更全程沒有花一分錢。”這是因為嵐圖為用戶提供了每月800度的一年期免費充電權益,相對油車一年能省大約兩萬塊錢,我們的商城裏有終身免費充電包可以兌換。 ”

東風集團作為央企的務實、用心、靠譜不斷賦能嵐圖的同時,在體制機制以及領導關懷上也不斷取得突破。

每逢嵐圖大的活動,東風公司董事長、黨委書記竺延風必定出席支援。作為分管嵐圖的東風公司黨委常委、副總經理尤崢,在嵐圖的規劃和發展中,躬身入局,挺膺負責。

東風公司董事長、黨委書記竺延風視頻致辭。

因有要事在京,本次嵐圖之夜,竺延風通過視頻進行致辭,他因缺席而倍感遺憾,並再次承諾嵐圖一定為用戶帶來“物有所值、價有所信、購而不悔、用而無憂、賦能生活、收獲友情”的産品和服務。嵐圖將會成為賦能用戶生活的第三空間,成為用戶“動居樂業”的知音和夥伴。

另據雷新透露,為了配合支援嵐圖用戶參觀活動,東風集團展示廳在一天之內就完成了所有展示內容的更換,響應快速。東風集團的高層也都下載了嵐圖APP,作為“神秘訪客”,傾聽用戶聲音、提升用戶體驗。

作為央企首個採用直營模式,建立用戶直達的企業。截至9月30日,嵐圖汽車在全國開設50家直營渠道,其中包括30家嵐圖空間和20家嵐圖交付中心,覆蓋全國21座城市。行銷團隊從年初不到100人,現在已經到擴充到1700人。

作為每年將向市場投放至少一款新車的承諾,又或是一項成就。嵐圖第二款車型將于廣州車展正式亮相。屆時,嵐圖用戶將擁有優先品鑒資格。

“這1000多天,我們確實每天都面臨很大的挑戰,嵐圖團隊已經3000多人,我們也很享受從無到有,去制造和創造的過程。嵐圖變化非常快,每天都在變化,用戶每天也在增加,更多還是快樂,也充滿了成就感,這讓我們積極面對一切困難。”盧放在總結過去的時,由衷地説出的這句話,讓我們看到了懂用戶、真實幹的嵐圖,有實力將“藍圖”一一繪就。

【糾錯】 【責任編輯:劉芳宇】