2023年上半年，掃地機器人行業整體增速放緩，龍頭企業利潤大幅下滑，一種市場觀點佔據了上風：行業發展瓶頸已現，擴展空間不足。

　　萬馬齊喑之中，一直相對低調的“行業二哥”石頭科技（688169.SH）卻交出亮眼業績：營收、凈利方面均有兩位數的大幅增漲。

　　日前，石頭科技更是攜逆市上揚之勢正式宣布，自建的智能化工廠已經達産，産能可達30萬台/月。

　　整個行業增速放緩，石頭科技卻逆勢加重資産，從原來的代工模式轉為自建工廠生産，這是一步好棋嗎？背後藏着企業怎樣的野望？帶着疑問，記者走進了石頭科技位於廣東惠州的新工廠。

　　“石頭速度”成就智能工廠

　　這是一座位於廣東省惠州市仲愷高新區的智能化工廠大樓，總面積達51150平方米，生産面積42150平方米，其中位於三樓的組裝車間和五樓的貼牌車間是工廠的重中之重。

　　在明亮整潔的組裝車間內，工人們有條不紊地再生産線上組裝着零件；組裝好的部分則通過懸空的軌道進入下一道環節。在貼牌車間，工人數量較少，智能化程度則更高，一塊塊控制板在産線上生成後進入組裝、質檢、測試等環節，最終為掃地機賦予“智能”。

　　據介紹，智能工廠的建設充分體現了“石頭速度”：2022年4月份立項，前期計劃投資4.6億元；6月底確定工廠地點，召集18人的專家團隊參與工廠建設工作；從2022年9月到2023年3月，團隊經過6個月工作，自建工廠在2023年4月正式進入市場。工廠建立後，僅用了短短幾個月的時間，就實現了從試産到量産的突破，人員規模也從最初的35人增長到1800人。

　　工廠除了全棧的生産製造能力，還布局了智能管理系統，涵蓋了資源管理、製造運營管理、信息管理、倉儲物流管理以及智慧園區等領域。

　　與此同時，工廠還完成了包括SAP、MES、WMS、PLM在內的十個系統建設工作，成為真正意義上的“智能化”工廠。

　　其中，SAP作為是企業資源規劃軟體，能夠使企業信息化的同時實現信息的共享，幫助企業實現盈利性的運營監控，不斷提升應變能力，實現可持續的增長；MES+WMS統稱為MOM系統，即製造運營管理系統，可以管理庫存、設備、生産以及資産，實現製造運營監控和全面科學的可追溯管理。MOM系統不僅是數字化企業管理轉型的標誌，也能提升製造企業自身的價值，也是真正智能製造4.0的基礎；PLM系統可以最大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在産品全生命周期內，對産品進行有效管理。

　　以上四大系統在石頭科技自建工廠中針對財務、物流、採購和製造方面，極大程度地降低了管理成本和風險，同時通過軟硬體集成、計算機技術、數據識別等技術，將業務管理、檢測、生産與人員作業進行有效互動，通過整合信息技術和各類資源，提高工作效率，為園區鑄就超強的軟實力。

　　石頭科技還一次性通過ISO三項管理體系認證，即質量管理體系（ISO90001）、職業健康安全管理體系（ISO45001）和環境管理體系（ISO14001），通過體系的有效應用，促進企業持續地改進産品和流程，增加消費者和其他相關方滿意的程度。在各項管理體系的規範下，石頭工廠能夠持續地改進産品和生産過程，實現産品質量的穩定和提高，同時也為員工的健康和安全，以及消費者利益提供了有效保障，讓員工對工作場所的規範化和整潔化更加安心，也能夠創建綠色企業，對於滿足社會環境保護和持續發展的需要，毫不偏移地正面執行，把環境保護和企業發展這一對尖銳的矛盾第一時間化解。

　　逆勢上揚業績做依託

　　2023年上半年，掃地機器人行業整體情況不容樂觀。相關行業統計數據顯示，2023年上半年，中國掃地機器人市場規模為63.6億元人民幣，同比下滑0.6%；而去年同期為增長9%。

　　另一家市場調研機構奧維雲網的數據顯示，2023年上半年，掃地機器人行業銷售金額同比下滑了3.66%至約47億元；銷量則下滑了5.39%至145萬台。

　　具體到生産企業，以市場佔有率第一的科沃斯（603486.SH）為例，其上半年營業收入為71.44億元，同比僅增長了4.7%；但凈利潤卻出現斷崖式下滑，同比下降33%至5.84億元。

　　多家機構分析師發布的研報給出的判斷相對一致：掃地機器人需求低迷，市場整體下滑。

　　萬馬齊喑之中，號稱掃地機器人雙雄的另一家石頭科技，卻逆勢上揚，出現營收、凈利潤雙雙兩位數增長的局面。據今年上半年的財報顯示，石頭科技的營業收入增長15.41%至33.74億元，凈利潤增長19.93%至7.39億元。

　　不僅如此，根據奧維雲網（AVC）的線上監測數據，2023年前8個月，石頭科技在國內掃地機器人市場的份額同比增加2.7個百分點至20.2%，與市場佔有率31.8%的科沃斯逐漸縮小。

　　有分析師指出，石頭在今年618新品周期推出的3299元産品P10成為爆款，搶佔了競爭對手份額，這一行動導致6月到7月期間，石頭整體銷量同比提升了約20%和30%。同時，石頭科技半年報顯示，公司綜合毛利率一直保持在50%以上。

　　數據表明，石頭科技能夠順應行業發展的變化，積極調整生産經營方式，提高産品交付能力和市場響應速度。

　　然而，石頭科技並未止步於此。業績和市場佔有率的提升，使石頭科技在行業普遍放緩增速的背景下有底氣選擇重資産模式，建設自己的製造工廠；而惠州工廠的達産，勢必會使石頭科技在成本控制和市場應對能力方面進一步加強。

　　自主製造勢在必行

　　石頭科技負責分管供應鏈工作的副總錢啟傑認為，公司自建工廠是因為具備了“天時、地利、人和”三方麵條件。

　　他介紹説，首先，隨着公司持續的研發投入、市場擴張，石頭科技在行業裏取得了一席之地，公司行業的口碑也越來越好，尤其是有了一定的資金儲備，有能力投資建設自己的工廠，這是“天時”；

　　其次，石頭科技的掃地機，是一個複雜的智能掃地機器人，有300多個部件，一級供應商、二級供應商構成了一個非常龐大的供應鏈體系。從前期選擇供應商，中期與供應商的磨合、配合，到後來大家一起發展，合作共贏，目前整個供應鏈已趨於完善。其中供應鏈上重要的供應商與新工廠“比鄰而居”，無論是物流還是倉儲方面都能做到“無縫銜接”，這是“地利”；

　　第三，現在石頭科技整個供應鏈內部，所有管理團隊的人員，都經過了至少五到六年的磨合，大家能在各自的崗位上做專業的事情，同時也讓石頭科技的員工學習到了代工廠商的優秀管理經驗，這就是“人和”。這些條件相對成熟，自建工廠也就水到渠成了。

　　在現階段，石頭科技自建工廠有其必要性，具體表現在以下幾方面：

　　1延展智能製造能力，築高公司競爭壁壘。石頭科技具備優良的研發與技術基因，重視技術創新，持續加大研發投入以維持技術領先優勢，推動技術由LDS、SLAM發展到AI雙目避障，並在以智能算法為核心的軟硬體結合技術上持續創新。

　　為着眼於公司長遠發展，公司必須開始打造自有製造能力，將價值鏈環節中的製造環節由委外加工轉為自主生産，實現“研産銷”一體，從而築高公司競爭壁壘，推動公司實現長遠發展目標。

　　2形成對公司技術創新的有力支撐。智能掃地機器人是人工智能、光電、機電、聲學、力學、材料學、流體動力學等多領域技術高集成的行業，隨着消費者對掃地機器人需求不斷多樣化、複雜化，全行業已進入一個功能、技術含量快速迭代的時期。

　　石頭科技的技術創新以市場驅動和用戶需求為導向，持續進行迭代升級。自建製造中心可以實現高度自主生産，有利於提高新品設計開發的靈活性，助力公司高效推新，助力現有品類拓展産品功能、提升産品性能，成為公司強大科研能力和技術創新能力實現産業化的助推器。

　　3提升交付能力和快速響應能力。石頭科技的業務規模在不斷提升，産品已經遍佈全球40多個國家和地區。由代工模式轉為自主製造方式，將有助於公司根據市場需求自主、靈活排産，保持對市場需求的快速響應，增強訂單承接能力、提高産品交付能力，杜絕和消除因不確定因素可能引起的交付風險，使公司在面對産品銷售的季節性變化、關稅政策窗口變化、區域性市場爆發等變動因素時，具備更強的統籌能力和適應能力。

　　4進一步增強成本優勢和質量優勢。在採購環節，公司將原來交由代工廠採購的原材料轉為自行採購，可以有效收斂代採費用，實現保供和控價，增強成本控制能力，增加利潤空間。在生産環節，可以增強生産環節的可控性、降低加工成本、穩定産品品質、提升生産效率。在原材料和加工環節，可以提升質量異常處理的專業度、及時性。（趙戎）