新華網昆明11月25日電（范芳鈺 雷雁雯）2012年，一場大雨淹沒農田，自此以後，頻繁的“水淹田”打破了雲南省昆明市西山區海口街道青魚社區以往的寧靜。
“三十多年前，我遇到過一次水淹農田，之後就再沒有遇到。”青魚社區黨委書記、居委會主任胡朝華回憶，由於螳螂川河道治理，上游的淤泥向下游沉積，流入青魚社區轄區周邊的田地，導致村民耕地被淹，生産、生活受到極大影響。自2012年以後，連續四年，“水患”問題成為當地居民的“心腹大患”。
項目建設前（資料圖）。新華網發（昆明市青魚社區供圖）
破困局
青魚社區下轄小海口村、青魚塘村和甸基村3個自然村，戶籍總人口為1716人，630戶，青魚塘、甸基2個村曾是西山區的重點扶貧村，集體經濟薄弱，居民以務農為主要經濟來源。每逢汛期，位於河道旁的農田遭遇河水倒灌，顆粒無收，逐漸成為居民眼中的“爛泥塘”。
養魚、種藕……為解決“水淹田”困境，從2013年開始，社區黨委嘗試了多種方法，但都無濟於事。
2015年，一次偶然的機會，胡朝華帶女兒去水上樂園游玩時受到 啟發，於是，“建一個水上樂園”的想法在他腦海裏萌芽。
回到社區後，他帶領當地幹部多方諮詢業內專家，研究分析發展方向，挖掘傳統農耕文化、山水文化、人居文化等沉睡資源，用半年時間對沿海各城市的水上樂園、水上娛樂設施供應企業進行考察後，決定發展生態旅游業解決水淹田問題，並提出“以水興水”的思路。
2015年，社區黨委牽頭成立昆明清石旅游投資有限公司，並開發利用積水地塊，啟動實施青魚灣水上樂園鄉村旅游項目。
溫泉河谷（攝於11月8日）。新華網 范芳鈺 攝
可是，錢從哪來？
針對“沒有土地、沒有資金”的問題，社區以“股份合作”為載體，由社區黨委書記、“兩委”班子成員、黨員幹部帶頭入股，村民用土地、資金入股，讓項目初具實體。在銀行貸款尚未到位、開工資金緊張之際，社區“兩委”班子成員和小組幹部主動提出停發工資。
出於對這個在社區工作數十年的“老人”的信任，一部分村民同意入股，為控制村民投資風險，社區設置每股5000元，每戶入股最多不超過200股的投資規則。“一期項目，村民總共入股資金是1300多萬元，入股率達到了52%左右。”胡朝華説，“其中有800多萬元是現金入股，有400多萬是土地補償款折現入股，村民通過賣豬、賣雞、賣牛、賣車，有的甚至賣雞蛋等等，才湊來的這些錢。”
對轄區內有心入股無力出資的困難居民，在募股時，社區黨委按“四議兩公開”程序告知股民，社區將佔5%的集體股份，未來的收益將用於社區基礎設施建設、關愛困難群眾、救助孤寡老人等公共支出，保障社區困難群眾老有所養，病有所醫。
社區召開第一屆股東代表大會（資料圖）。新華網發（昆明市青魚社區供圖）
展新顏
公司接待部經理曾佳琦介紹，青魚灣水上樂園鄉村旅游項目分兩期實施，總佔地面積139畝，總投資約2.6億元。其中一期項目佔地面積67畝，投資約1.2億元，於2015年12月動工，2016年5月竣工完成。二期項目佔地72畝，總投資約1.4億元，2016年10月動工，2017年5月竣工。
一期項目主要開發“冷水”資源，建成螳螂川漂流、青魚灣水上樂園及農家樂、停車場等配套服務設施。2016年6月1日，青魚灣水上樂園開園，在配套設施還沒有完全完善時，數以千計的游客進入園區。“自開園到現在，最高峰時，園區單日接待游客1.8萬人，遠遠超出了我們的預期。”曾佳琦説。
建設後的青魚灣水上樂園（資料圖）。新華網發（昆明市青魚社區供圖）
項目一年的成功運行讓當地村民看到了希望。為讓更多群眾都能共享社區發展帶來的紅利，2016年，社區進行第二次募股。通過兩次集資入股，三個自然村入股率92%，籌集資金達2050萬元左右。
小海口村村民楊春妹就是其中的一員，當年她入股1萬元加入其中。開園後，社區安排她在園區中負責製作奶茶。楊春妹説，社區會按照年齡、文化程度等來安排村民開展不同工作，“每個月有3000元底薪，效益好的時候，每月還額外加提成。”
游客來樂園游玩（資料圖）。新華網發（昆明市青魚社區供圖）
據了解，園區就地吸納300余名務農村民入職，村民月收入從以前的不足2000元增長到5000元。
社區黨委還通過外引內培，引進一批具有豐富管理經驗的人才參與經營管理，將社區260余名當地年輕人作為後備人才培養，建立起一支以大學學歷為主的專業化管理人才隊伍，科學有效管好項目，保證項目良好運營和集體經濟穩定增長。
為了與其他水上樂園有所區別，青魚灣水上樂園對一些游樂設施進行創新，復原大海的人工造浪池、透明的跳水泳池等等，讓人們在雲南感受“大海”的波濤。2022年，樂園全新引進深水滑板沖浪項目，深受游客喜愛。
建設後的青魚灣水上樂園（資料圖）。新華網發（昆明市青魚社區供圖）
立新勢
2019年，項目實現了首次分紅，入股的村民每股分到了1000元的紅利。
自項目産生收益以來，社區對65歲以上老黨員和老年人給予每月300至1300元的補助，並納入居規民約，長期執行。
“我們這個項目目的是帶領老百姓共同致富，而不是大多數人致富。”胡朝華説，對於項目初期不願入股，現在想入股卻無法入股的居民，社區幫助他們在項目周邊開設餐飲店、娛樂裝備店等，讓居民們一同分享社區發展“紅利”。
項目自建成至2021年底，累計收入7700萬元，共計接待游客296萬餘人次，實現營業收入約2.89億元，“爛泥塘”變成了“水上樂園”，青魚社區成為昆明市主城區中首個“雲南省村莊規劃試點單位”，2022年，成為雲南組織幹部學院現場教學點。
但發展並沒有就此停步，胡朝華還有新的打算，“要將生態旅游與健康産業深度融合。”
按照“分期推進、集群打造、以點帶面、示範引領”的思路，下一步，社區將把流轉閒置土地發展為彩色水稻、稻花魚養殖基地。同時，盤活農村閒置資源，擬開發特色民宿、特色農家樂等項目，利用周圍優美環境打造露營、燒烤為一體的“夜間經濟”。
此外，還要建設休閒無動力樂園、荷塘花海田園基地，千畝紅楓林生態觀光區，星光露營地，山地越野等項目。在水上樂園、溫泉河谷項目基礎上，擴大規模。
“隨時要有危機感，要有創新意識。”胡朝華説，沒有等靠來的成功，只有拼出來的“奇蹟”。（完）
