廣東
守望愛閱之城 創新文化之路
來源: 深圳特區報    時間: 2019-07-17 20:33

  2019南國書香節暨深圳書展開幕在即,一份氤氳著書香的期待正在全城彌漫,這讓人不禁回想起一年前,第二十八屆全國書博會在深圳舉辦時創下的紀錄:23萬種精品圖書、427項文化活動、9134萬元交易總額……這屆被國家新聞出版署盛讚“圖書質量高、活動層次高、現場人氣高、創新水平高、宣傳熱度高、各方評價高、組織水平高”的書博會,將深圳全民閱讀的傲人成就在全國展示無遺。

  在去年的全國書博會上,省委副書記、市委書記王偉中表示,深圳將大力培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步引導市民愛讀書、多讀書、讀好書,掀起全民閱讀新高潮。

  從1996年轟動全國的第七屆全國書市,到去年盛況空前的全國書博會,再到如今南國書香節暨深圳書展的即將啟幕,作為城市閱讀盛事的主要承辦者,深圳出版集團始終將自身經營發展與城市文化建設緊密相連。在傳統書業面臨嚴峻挑戰的形勢下,深圳出版集團經營業績連續4年持續增長,走出了書業突圍之路,更將全民閱讀視作立業之基與發展之本,為城市高速發展注入文化因子。

  書業突圍,做文化創新的探路者

  上半年剛過,擺在深圳出版集團賬面上的,是一串令人振奮的數字:今年上半年利潤總額同比增長20.4%,2015-2018年深圳出版集團總收入增長達32.86%,比國內上市出版發行集團平均水平(18.59%)超出近一倍;利潤總額增長111%,為上市集團平均增速(25.95%)的4倍以上……

  不難想見,在出版行業深受技術革命與信息化浪潮衝擊的今天,這樣的數字意味著什麼。更值得思考的是,在這一數字的背後,出版集團做出了怎樣的探索與創新?

  時間回到2015年11月,市委常委、宣傳部部長李小甘在專題會上寄望當時的深圳出版發行集團“志存高遠,通過改革創新,努力在未來發展中獨領風騷,打造與現代化國際化創新型城市相匹配的國內外一流出版發行集團”,出版集團的改革發展規劃也日益明晰。

  近年來,深圳出版集團落實《深圳文化創新發展2020(實施方案)》,制定了深化改革總體方案,實施了以出版和發行為中心、以書城文化綜合體為平臺、以數字化轉型為重點的“兩中心一平臺一重點”發展戰略,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

  作為國有文化經營單位,深圳出版集團的體制改革之路頗具創新意義:集團按照“內容出版、出版物連鎖經營、書城建設運營、文化創意産業”四個板塊整合資源,建立專業化連鎖經營公司,實現了由經營管理型向戰略管控型的轉變,並完成集團及下屬企業公司制改造,由全民所有制企業轉變為依照《公司法》設立的有限責任公司,建立了現代企業制度。與此同時,集團開展幹部人事制度改革,建立完善中層幹部選拔考核激勵機制,激發了廣大幹部幹事創業的積極性。

  深圳出版集團不斷進行業態創新和經營模式創新,集團旗下深圳書城,突破傳統的書業經營模式,創造性應用“跨界”理念,打造了引領全國書業歷次轉型升級的“深圳書城模式”。從“綜合性大賣場”深圳書城羅湖城到“文化Mall”南山城、“體驗式書城”中心城、“創意書城”寶安城,再到“智能化書城”龍崗城,深圳書城走過了跨越式發展的傳奇歷程。

  如今,深圳書城年接待國內外讀者近2800萬人次。深圳書城為市民提供了豐富的精神食糧,迄今,深圳市人均購書量仍居全國首位。它不僅是一個圖書賣場,還是深圳人共享生命豐盛、尋夢追夢圓夢的精神家園,更是這座城市的文化標志和象徵。

  閱讀惠民,做文化深圳的守望者

  夜幕降臨,位于中心書城的24小時書吧如常亮起了溫暖的燈光,從2006年11月至今,這裏保持著內地持續時間最長的“不打烊書店”記錄。在4000多個夜晚不熄的燈火中,它以守望者的堅定姿態,捍衛著這座城市最美的閱讀夢想。

  如果説大書城是城市的一座座“文化燈塔”,那麼星羅棋布在各個街道的小書吧們則如點點漁火,為市民點亮身邊的閱讀光焰。在“深圳書城模式”基礎上,深圳出版集團成功探索出“大書城小書吧”模式,在市委市政府的大力支持下,打造“一區一書城、一街道一書吧”格局,目前已建成5座本地書城,1座異地書城,43家連鎖書吧,為市民提供復合式、一站式的閱讀文化生活中心。

  從提供公共文化設施,到組織城市閱讀活動,從硬件到軟件,從基底到塔尖,深圳出版集團的堅守與創新,為城市的全民閱讀帶去了獨樹一幟的路徑。以“一區一書城,一街道一書吧”為陣地、以“深圳讀書月”為龍頭、以“閱讀聯合會”為紐帶和以“閱讀永恒,載體創新”為指引,深圳出版集團持續深入推進全民閱讀,助力政府開創了全民閱讀的深圳模式。

  作為讀書月總承辦單位,多年來,深圳出版集團組織策劃、協調開展各類活動8083項,吸引超過1.5億人次以書會友,培育出“深圳讀書論壇”“年度十大好書”等具有全國乃至全球影響力的文化品牌;作為閱讀聯合會會長單位,依托全國首個閱讀聯合組織凝聚100多個成員單位的閱讀力量,使居民閱讀活動參與率提升至近98%……

  2019年,第十六次全國國民閱讀調查指出,深圳在城市閱讀指數、城市個人閱讀指數、城市公共閱讀服務指數上均高居全國首位,被評為“全民閱讀活動開展最早、活動影響力最大、活動效果最好的代表性城市”。這是對深圳讀書月20年高貴堅持的積極肯定,也是對深圳出版集團多年來不遺余力推廣工作的積極褒獎。

  改革發展,做全民閱讀的“領讀者”

  改革如“引擎”,驅動深圳出版集團質量型內涵式發展。以改革化解難題、促進發展,讓出版集團走出了傳統行業的突圍之路。

  改革,釋放強勁動能。深圳出版集團持續創新深圳書城建設運營模式,成立資産運營分公司,專業化運營書城文化綜合體。深圳書城歷經五代創新,從最初的傳統超級書店,更新迭代為多元業態跨界融合發展的現代“文化萬象城”,實現了書與非書的融合、文化與科技的融合、線上與線下的融合。深圳書城成為國內外知名的文化品牌,各項指標躍居全國大中城市門店前列。在全國圖書銷售排名前10的大書城中,深圳出版集團有兩座書城位列其間。

  改革,著眼問題導向。面對深圳出版業實力較為薄弱的現狀,出版集團旗下海天出版社出臺改革振興計劃,聚焦精品,提升品質,影響力與日俱增。近年來,海天出版社300余種圖書分別獲國家和省市獎項,打破了海天出版社十多年來無國家大獎的僵局:《烏莎巴羅》獲美國印制大獎班尼金獎,《關山月全集》榮獲第五屆中華優秀出版物獎,《中國花文化史》榮獲第六屆中華優秀出版物獎和美國印制大獎優異獎,《國王的寶藏》獲廣東省委宣傳部“五個一工程”獎。

  改革,謀求持久發展。從1998年創建“五星級”書城,成為行業內的一個創舉以來,深圳出版集團對發行模式的探索創新從未止步。2017年,依照連鎖經營管理模式,組建了深圳書城新華書業連鎖總部有限公司,建立了專業化、集約化、扁平化的管理模式,大大提高了書業勞動生産率和供應鏈協同效率,連續兩年營業收入和利潤同比快速增長。

  改革,放眼廣闊天地。近年來,深圳出版集團緊隨“互聯網+”趨勢,不斷拓展線上閱讀空間、探索産業升級渠道,著力打造雲書城、微商城、掌上書城APP、智慧書城等為代表的“數字書城”項目。2016年至2018年,深圳連續三屆獲評“中國十大數字閱讀城市”,並在2018年位列城市數字閱讀指數排行榜榜首。

  “讀書以及一切為讀書所做的服務都是高貴的”——這句醒目的標語,高高挂在深圳出版集團的每座書城裏,讓讀者們心生溫暖。為滿足市民對美好文化生活的向往,深圳出版集團正以其跨越式發展,深刻且生動地詮釋深圳文化創新發展的精神與路徑。

(責任編輯:吳夢帆)
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