尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
大家上午好!首先非常欢迎并感谢大家在百忙之中前来参加我们今天的庆祝活动。今年是我们山东省章丘鼓风机股份有限公司建厂50周年,50年来,山东章鼓在历届区委、区政府的领导和社会各界的支持下,自力更生、艰苦创业,实现了从无到有、由小到大、由弱到强的发展经历。我们抓住了国家改革开放的重要战略历史机遇,实现了主业稳固发展和新产业孵化成长,企业成功改制上市。在此向山东章鼓50年历史发展中的创业者、改革者、奋斗者们致以最崇高的敬意!同时也要向关心支持章鼓发展的各位领导、各位来宾以及社会各界朋友表示衷心的感谢!
回望过去,我们可以将章鼓的发展大概分为几个阶段。第一个阶段,1968年-1985年,从艰苦创业到初具规模阶段,从1968年白手起家,1969年开始生产罗茨鼓风机,到1985年企业逐步成长为一家专业罗茨鼓风机生产企业;第二个阶段1986年-1995年,逐步夯实基础阶段,这期间进行了L系列罗茨鼓风机的系列更新,建立了中日合资公司,实现了从专业罗茨鼓风机生产企业到全国风机行业知名厂商的跨越;第三个阶段1996年-2005年,罗茨风机技术引进和企业加速成长阶段,这期间我们引进了日本大晃的RR系列罗茨风机设计制造技术,完成了向工业园区的整体搬迁和企业改制,成为全国最大的罗茨鼓风机生产厂家;第四个阶段2006年-2011年,为企业上市冲刺期,2009年公司整体变更为股份公司,2011年7月7日在深交所挂牌上市,成为章丘第一家上市公司,也是章丘在资本市场一张靓丽的名片;第五个阶段2012年-2017年,战略调整蓄力期,2012年以来,受国家宏观政策影响,公司下游的钢铁、水泥、化工、电力、煤炭等行业投资放缓,公司发展遭遇“天花板”,2015年下半年董事会调整补充了新鲜血液,调整了发展思路,经过探索、论证,确定启动向环保领域的转型之路;第六个阶段,也就是我们所处的这个时点,是我们的新动能崛起阶段,我们在环保领域通过并购已经逐步搭建了设备、工程、运营的全产业链,并形成了一定的规模优势,接下来将进入加速膨胀期。
50年,在历史的长河中不过是一瞬间,但在这一瞬的时光里,我们一代代的章鼓人在艰苦奋斗的过程中留下许多宝贵的财富,给了我们深刻的启迪。
首先,任何成功和幸福都是奋斗出来的。章鼓是从“一穷二白”起家走过来的,1968年,由明水三家自行车修理铺和刁镇公社铁业社组合而成的章丘县第二农具厂诞生,10万元资金、20多间平房、1台8尺皮带车床是创业的主要家当。在如此简陋的条件下,我们的前辈们即第一代章鼓人硬是以蚂蚁啃骨头的精神,于1969年7月1日试制出了首台罗茨鼓风机,震惊行业。此后章鼓几代人又是在几乎不可能的情况下创造了一个又一个奇迹:一个名不见经传的地方小厂争取到了国家罗茨鼓风机定点生产厂的资质,1988年以8个月时间试制出了8个鼓风机新品种全部通过部级鉴定。98年成立销售总公司,一百多号章鼓人舍小家、顾大家、背井离乡,在全国各地建立起了50多个办事处,从而带动了鼓风机销售的快速增长。2011年,公司成功实现上市,成为国内首家生产罗茨鼓风机的上市公司,也是济南县域第一家上市公司。
第二,稳定的企业管理团队对一个企业的发展至关重要。山东章鼓50年的历史经验告诉我们,保持一个稳定的发展环境是企业发展的基础。公司自1968年建厂至今50年,一把手只换过一次,领军人物保持了长期的稳定性,这是我们企业发展很大的优势。长期稳定的管理团队可以让企业决策者能够以更长远的眼光制定战略并将其一贯到底,确保了公司长期发展的各项决策能够得以落地和实施。第一届主要负责人王传熙同志,自1968年9月建厂到1997年9月,任期二十九年,带领企业从创业到发展成为国内鼓风机行业的知名生产厂商。我从1997年9月上任至今也有21年了。从接手这个企业起,我的想法就是一任接着一任干,最终带领企业从一家中型企业一跃发展成亚洲最大的罗茨鼓风机生产基地,推动公司顺利改制并成功上市。
俱往矣,数风流人物,还看今朝。从2015年下半年的董事会调整开始,一批新鲜血液充实到董事会、管理层中来,他们学历高、整体素质高、视野开阔,有担当、有闯劲。我衷心希望他们能够很好地继承章鼓人吃苦耐劳、踏实肯干的优良作风,不忘初心,承担起建设新章鼓的历史重任!
今天我们算是成功了,但我们成功的背后充满了酸甜苦辣,站在这里,我心情起伏,感慨万千。
首先,我们要感谢章鼓所有在职的干部职工,是你们用自己辛勤的汗水书写了章鼓今天的辉煌。
第二,我们要感谢章丘党委政府历届领导,是领导的支持与帮助,使我们度过了一个又一个的难关。
第三,我们要感谢各大专院校、科研部门,感谢原中通公司,感谢所有支持帮助过我们的社会各界朋友,是你们的支持才有了我们今天的收获。
第四,我们要感谢我们所有的用户,是你们给了我们信任,给了我们订单,我们要用先进的技术、可靠的性能,为用户提供优质的服务。
第五,我们要感谢我们所有的供应商,是你们给我们提供了优质的服务,保证了我们对用户的承诺,我们愿与你们建立长久的经营伙伴关系。
第六,我们要感谢我们章鼓所有离退休的干部职工,更要感谢我们章鼓第一代创业人,是你们给我们搭建了一个很好的平台,给我们奠定了一个很好的基础。我们今天的风光,只是因为站在你们的肩膀之上,我们永远不会辜负你们的期望。
同志们,新旧动能转换的号角已经吹响,山东章鼓正处于新旧动能转换的关键时刻,我们要坚定信心,凝神聚力,加快转型发展步伐,打造山东章鼓发展新引擎,开启山东章鼓下一个五十年的新征程。
在今后的发展中,山东章鼓要牢牢把握“稳定、发展”这个主题,以产业转型升级为纲,以人才队伍建设为抓手,以科技创新为驱动力,以资本运作为纽带,促使企业上规模、提质量,实现企业的持续健康稳定高质量发展。
首先,明确发展战略,推动二次创业,加快推进有限多元的产品战略,形成机械制造+环保的产业新格局,从目前较为单一的产业过渡到鼓风机、工业水处理等2-3个主营业务方向,其中以工业水处理为主要扩张方向。
我们的罗茨风机此前就针对环保市场做了针对性的产品储备,未来在大气、水、垃圾处理等领域都有着广阔的应用空间。在新涉足的工业水处理板块,公司也逐步形成了自己的核心竞争力。产业布局上,通过参股上海力脉和控股河北协同两家公司,已经形成系统、高效、低成本的工业水处理解决方案,具备提供“水系统平衡+生化处理+深度处理+第三方托管运营”的一站式服务的能力。在技术研发体系上,企业形成了以院士工作站为引领的水资源平衡基础研究和系统研究体系,与市场对接的企业研发与产品形成体系,以专利技术、电化学预处理工艺等为核心的一系列自有技术和核心工艺。
第二,加快人才梯队建设,进一步提升管理团队的战略决策能力、资源整合能力,通过自主培养和外部引进相结合的方式,形成一个具有开阔的视野、强大的政治担当、高效的执行力和良好群众基础的管理团队,确保事业后继有人。同时继续推进体制机制创新、通过股权、期权、基金等多种形式探索吸引高端人才的新路径,创造让人才发挥作用的新机制。
第三,做好资本运作,为股东创造价值。根据企业新产业发展的需要,用好资本市场资源优势,提升资本运作水平,积极探索发行股票、债券,设立产业基金,实施并购重组等资本运作手段,打破企业上市至今再融资为零的尴尬状况,实现产业与资本的良性互动,推动公司市值增长和股东价值提升。进一步提升公司治理、规范运作水平,打造一个让股东放心、让股东满意的上市公司。
第四,善待职工,与职工共享成长收益。对职工负责就是对企业的明天负责,要依法维护职工的合法权益,充分尊重职工在企业中的主人翁地位。要进一步改善职工待遇,保持在同区域、同行业有竞争力的薪酬水平,让职工从企业发展中受益,让在章鼓工作成为员工荣耀的事情。
第五,进一步开阔思维,加强对外合作。山东章鼓过去几年通过技术合作、资本合作,整合外部资源协同发展的局面已经展开,要保持战略定力,一张蓝图绘到底。在新技术引进、新产业的塑造上,我们要继续广开门路,发挥自身优势,整合外部资源,实现协同发展。
第六,关心社会事业,做一个令人尊重的企业。我们以保护国家的“青山绿水”为己任,正在全力进军环保产业,这是一项利泽千秋的大产业,不仅有很好的经济效益,而且有很好的社会效益;要继续推进规模和质量提升,为当地在税收、就业以及社会事业发展等方面做出贡献,真正实现“搞好一个企业,繁荣一地经济,造福一方百姓”。要积极响应政府号召,投身精准扶贫工作。
同志们,今天既是对过去50年的纪念,也是对未来50年的宣誓。过去50年的辉煌属于为章鼓付出辛勤汗水的章鼓人。今天章鼓的接力棒已经交到了年轻一代的手中,我们要本着对章丘人民负责、对章鼓近2万名股东负责、对章鼓一千余名干部职工负责的态度,以高度的历史责任感和社会责任感,将山东章鼓的事业传承下去,直至下一个50年、下一个100年。
章鼓的全体干部职工同志们,蓝图已绘就,我们要抱着“只争朝夕”的精神,“撸起袖子加油干”,在新长征路上敢于担当、敢于争先,按照我们“做,就做到最好”的工作理念的要求,为开创山东章鼓的新局面而不懈奋斗!
谢谢大家!
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