江蘇省文聯走活文聯這盤棋

徐岫鵑

 

  “太倉市文聯是個縣級文聯,早先除了吳炯明主席一人只身拎包上班,幾乎一無所有,當地人用他的姓作諧音戲稱這個文聯為‘無文聯’。然而,經過幾年艱苦奮鬥,這個‘無文聯’不但協助基層黨委組建了鎮(鄉)文聯網絡,而且文聯自身的辦公用房、辦公設施也大為改觀,成了市(縣)機關大院裏的‘精品屋’。”江蘇省文聯黨組書記、常務副主席姚志強以太倉市文聯的發展來説明江蘇基層文聯的變化時如數家珍。而據記者在江蘇的採訪發現,像太倉市文聯這樣取得巨大發展的基層文聯不在少數。

  蘇州市所轄昆山、太倉、吳江等六個市(縣)文聯,早已達到了“五子登科”的條件,即有了位子(縣一級局建制)、編制(少的五六人,多的十余人)、房子(辦公條件比較好,有的已建文聯大樓)、票子(年初財政撥款10萬元左右不等,普遍進行了經濟開發和創收活動)、車子(轎車),形成了各自的特色,被譽為姑蘇城外“六只虎”;常州市文聯組織創作的歌曲《清晨,我們從田野走過》獲得全國“五個一工程”獎;武進市文聯在加強自身建設的基礎上,向下延伸,把觸角伸向鎮、村、企業、學校……

  江蘇基層文聯為何取得了這麼大的發展?除了基層文聯的努力工作之外,江蘇省文聯注重基層文聯建設,將推動基層文聯發展作為重要的工作內容來抓是一個重要原因。

  “如果把江蘇整個文聯工作比作一盤棋的話,只有基層文聯的工作有了大發展,江蘇省的文聯事業才能是一盤活棋。”姚志強這樣解釋江蘇省文聯重視基層文聯工作的原因。

  為了搞好基層文聯工作,江蘇省文聯根據蘇南、蘇中、蘇北三個區域的不同情況,對各地文聯加以分類指導,確立了“繁榮蘇南、發展蘇中、拉動蘇北”的總體思路,實施區域文聯共同發展的戰略構想。如何實現這一總體思路和戰略構想?姚志強對記者説,他們主要採取了以下措施:
組織參觀學習。主要是通過召開文代會、全委擴大會,舉辦專題講座、讀書班等方式,及時傳達、貫徹黨的文藝方針、政策和有關指示精神,彼此溝通情況,統一認識,共同研究部署工作。如:文藝家讀書班每年舉辦一次,至今已經舉辦6期,而省劇協的讀書班已經舉辦了12期,出現了“雙爭”現象,即許多人爭著參加,許多企業爭著支持。在扎實搞好對內交流的同時,江蘇省文聯還注重吸納基層文聯的同志進行對外文化交流,去年,江蘇省文聯及有關文藝家協會組團赴澳大利亞、新西蘭、歐洲各國、加拿大、日本等國訪問,其中大部分都是藝術家和部分市、縣、區文聯的負責人。

  聯手舉辦重大藝術活動。與基層文聯相比,江蘇省文聯在藝術人才的數量和質量上,佔有明顯的優勢。因此,他們審時度勢,巧抓機遇,與一些基層文聯聯辦有重大影響、具有示范性和導向性的活動,以推動其工作,擴大其影響。江蘇省文聯每年組織一次大型採風活動,先後與南通、徐州、連雲港、鹽城等市文聯及有關縣(市)文聯一道,組織文藝家深入生活採風;與蘇州及有關市、縣文聯合作,在昆山周莊、吳縣等江南名鎮舉辦了一係列高規格的大型藝術創作和演示活動,從而大大提高了該旅遊區在國內外的知名度,目前,這些名鎮均已建立了江蘇省文聯與中國文聯、中國作協、中國影協、中國美協共同挂牌的採風創作基地,古鎮同裏還成立了文聯。

  總結、推廣先進經驗和先進典型。自1992年江蘇第五次文代會以來,先後有數十人在省文聯召開的各種會議上做大會發言,介紹經驗。關于建立一年兩次縣(市)區文聯主席聯席會制度的倡議也得到大家的積極響應。江蘇省文聯還在全省開展了爭先創優活動,先後召開總結表彰大會,27個縣(市)文聯和4個企業文聯被評為江蘇省先進文聯。

  給予必要的扶持。江蘇省文聯各協會在不降低標準的條件下優先在基層文聯發展省級會員,對縣文聯上報的重點創作項目給予經費補貼,組織文藝家深入經濟滯後地區為當地縣級文聯和群眾服務,鼓勵條件好的蘇南文聯與條件差的蘇北文聯結對子共同發展,省文聯中層以上幹部深入基層、特別是困難較大的市縣文聯幫助解決問題。

  在“三個代表”重要思想的指引下,通過上上下下共同努力,江蘇省文聯和基層文聯都取得了很大發展。“基層文聯工作十分重要。基層文聯工作搞好了,不僅會促進當地的精神文明和物質文明建設,也會推動整個江蘇省文聯的工作。更重要的是,基層文聯工作開展得好,當地群眾日益增長的文化需求就能得到較好的滿足,有利于用先進文化去豐富老百姓的精神生活,從而使基層文聯能在發展先進文化的過程中做出更大的貢獻,使文聯工作更好地代表最廣大人民的根本利益。只有這樣,‘三個代表’才算落到了實處。”姚志強如是説。

來源 2002年7月26日 中國藝術報

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