在中國，手工制作千層底布鞋的技藝只有在內聯升傳承。從制鞋的程式上分為制底、制幫、上鞋，後期整形包裝這幾大步驟，其中細分為40多道工序和90多道工藝。手工布鞋常規的一字底每平方寸要縫制九九八十一針，納完一雙鞋底要2100針左右，用時兩到三天。後來又研發出十字底，是在一字底的基礎上用針翻了一倍，要用4200針，用時四到六天，這都是熟練的師傅制作所需的時間。

“傳承”是手工制作工藝産品不可避免的問題，過去説從拜師到出徒，需要三年零一節的時間，三年我們都明白，一節指的是二十四節氣中的某個節氣，學夠了這些時間，才有資格出師，才可以單獨地去接待顧客。整個過程比較枯燥、辛苦，而且要求有極強的悟性。為了傳承這項技藝，我們花了很多心思。目前，內聯升的工藝傳承人團隊，是由國家級傳承人何凱英師傅和他所帶的四位徒弟，以及我們的設計師，還有做鞋幫的師傅共同組成的。何師傅所帶的這四個徒弟都已經出徒了，他們基本上是80後，在公司不同的崗位實踐多年，再加上老師傅的傳教，已經積累了很多經驗。

我們所講的“傳承”不僅是技藝還有其背後的工匠精神。我認為工匠精神是做事認真、嚴謹，一絲不茍的態度，以及在面對快節奏社會環境下保持平靜的內心，把每一件事都做到完美。秉持著這樣的做事態度，才能使創新得以延續，才能針對不同的歷史時期、市場需求、消費者變化，去調整自身的品牌定位和産品功能。

舉個例子，過去布鞋的千層底，都是用舊布做的，舊布的特點是反覆水洗，已經沒有縮水性了，會非常地硬。在布鞋誕生的年代，路都是土路，這個材質的鞋底就很結實了。現代的生活環境已經改變，並有很多代步工具，布鞋的主要功能已經不是結實耐穿，而是轉向給受眾提供舒適、享受的穿著體驗。所以約在15年前，企業改制後，我們就對産品進行了精品化升級。現在我們看到的手工布鞋的鞋底，都是純新的棉布定織出來的，非常柔軟，和雙腳的磨合期很短，上腳就會感覺很舒適。

面對互聯網時代下銷售環境的改變，我們從2013年開始，就重新制定了品牌的發展方向，提出了三點內容：科技創新、文化創新、時尚創新。科技創新就是用新的技術，包括互聯網、社交媒體應用等，去和年輕消費群體産生連接。內聯升是觸網比較早的，目前網上銷售約佔內聯升銷售額的40%，這個份額裏，年輕群體（40歲以下）基本佔到80%以上。兩個月前，我們開通了抖音的官方帳號，現在正在申請小紅書，都是為了針對不同的人群産生連接。

文化創新方面，我們是希望通過文化這個符號讓企業“走出去”，從2016年開始，我們跟迪士尼合作，跟故宮合作，都取得了效果。包括最近一兩年漢服的興起，還有“國潮熱”現象的出現，都給我們提供了更多的機會，要盡可能地把握住年輕消費群體，因為他們代表著企業和品牌的未來。

時尚創新方面，從2013年開始，我們就一直在做各種嘗試。鞋類本身是服飾産業的一部分，産品本身就具有時尚的屬性。目前我們有自己的設計師團隊，也和外面的獨立設計師合作，跟潮牌做聯名，通過對産品外觀的改變提升時尚度。去年，我們在三裏屯做了一個線下的“快閃店”，當時在三裏屯太古裏商圈引起了很大的關注。平均一天接待的客流數量超過1萬人，用秒表計算，1分鐘進來70人，累積起來是相當大的一個客流量。通過這個活動，我們發現年輕人對老字號的品牌和産品是可以接受的，但需要用一個新的形式拉近與他們之間的距離。