11月13日，西藏郵政召開寄遞業務欠費清欠工作推進電視電話會議，聚焦資金回籠、防範經營風險、保障旺季生産穩定、促進寄遞業務高質量發展核心目標，對全區寄遞業務欠費清欠工作進行再部署、再推進。要求各單位緊盯欠費目標，狠抓七項重點工作，着力構建“源頭防控—長效治理—持續優化“的全鏈條、全閉環欠費管理體系，確保清欠行動各項目標任務落地見效。

  區分公司黨委委員、副總經理鄭建華出席會議並講話，區寄遞事業部副總經理劉傑主持會議。

  會議指出，當前全區依然存在客戶管理不到位、內控流於形式、政策執行不嚴等問題，尤其是寄遞業務欠費的嚴峻形勢和欠費高企背後潛藏着“六大風險”危害，嚴重制約了業務發展效益，增加了企業經營風險。

  會議強調，欠費清欠工作是一項長期任務，各單位必須強化組織領導、狠抓過程管控。全區上下要統一思想、齊心協力，以堅定不移的決心、一以貫之的韌勁，壓緊責任鏈、盯準責任人、強化執行力，以釘釘子精神把清欠工作抓實抓細抓具體、抓出成效，用硬實舉措堅決打贏清欠攻堅戰。一是提高政治站位，深刻認識清欠工作重要性，將其列為“一把手”工程，由主要負責人親自挂帥，壓實“五個到人”（責任到人、任務到人、目標到人、考核到人、卡點到人）責任，確保目標必達；二是健全長效機制，通過“周通報、周督辦”緊盯清欠進度，卡牢時間節點，11月底前完成75%逾期欠費清欠，12月底前實現逾期欠費應清盡清，同時完善欠費管理流程，強化各環節管控，形成齊抓共管工作合力；三是嚴明工作紀律，對清欠工作中不作為、慢作為、敷衍應付、落實不力的單位和個人嚴肅追責問責，絕不姑息遷就，以嚴監督保障各項舉措落地見效。

  會議強調，旺季生産期間，各單位要牢固樹立風險意識，進一步強化寄遞網絡、業務前端、客戶服務“三端聯動”機制，深度激活“鐵三角”協同效能，嚴格落實寄遞安全“三項制度”，加強申訴管控，從源頭保障全網暢通與服務質量，支撐旺季業務發展。要做好任務分解落實，強化業財聯動、板塊協同，形成工作合力，確保圓滿完成欠費清收目標和全網穩定運行保障任務，以飽滿激情和昂揚幹勁打好寄遞業務收官戰、謀好開篇局，為西藏郵政高質量發展奠定堅實基礎。