2025年12月31日23時，戴好自救器，背上瓦斯檢測儀，穿戴整齊的趙華成像往常一樣帶領綜採三隊的15名隊員走向副井口。8分鐘猴車、50分鐘有軌人車、20分鐘步行，通向井下500米工作面的路，他一趟又一趟，已經走了28年。

　　趙華成是山西華陽集團一礦綜採三隊的副隊長。支架工、採煤工、工長、跟班隊長、安全員……20多年來，趙華成幹遍了綜採隊幾乎所有的一線工種。“有一個月上28個班的時候。礦工的眼裏，沒有白天黑夜。”趙華成説，“生産跟着調度來，這就是井下作業的節奏。”

　　“我是礦二代，在我決定成為一名礦工時，母親整整哭了三天，就怕我哪天上不來。”趙華成説，過去煤礦井下生産設備簡陋，一個工作面有9萬多根液壓單體支柱做支護，最輕的一根有75公斤，每組的兩個人要負責15米之內的約400根液壓支柱的前移，幾乎每個班上每根要移動3米。

　　“一個班下來，汗水把衣服濕透是常態。”趙華成説。而現在，他的主要工作之一是走到工作面的電液控支架的操作屏幕前，按下移動按鈕，觀察支架工作狀態。

　　班前巡檢完成後，綜採三隊迎來了這個班最重要的工作——採煤。只聽趙華成向井上調度室匯報“所有設備運行正常，可以開工”，皮帶隨之開始運轉，割煤機緩緩開動。在離割煤機約30米處，被稱為井下採煤“大腦”的控制室內，趙華成緊盯屏幕，通過遠程遙控完成採煤。

　　華陽集團一礦是一座年産能850萬噸的主力礦井，也是國家首批智能化示範煤礦。智能化工作面主要是通過運用5G技術和智能化設施，實現無人值守和崗位遠程操控。在過去，綜採三隊一個班需要40人下井，如今只需16人。

　　“過去開割煤機是綜採隊最苦的活，3人一組，一個人開機器，前後各站一個人觀察地形，為割煤機指方向。只要機器一開動，工作面絕對是伸手不見五指。”趙華成的右眼角有一道疤。每次撫摸，他都能記起當時留疤的場景，“當時我站在採煤機頭上指揮，採煤機開動後有碎煤塊飛濺出來，擦着眼睛就打過來，根本來不及躲，後來還縫了兩針。”

　　如今，趙華成的許多擔憂都因科技進步而成為過去時：勞動強度大的工種大部分被機器取代，按照規程操作能避免幾乎所有安全隱患，與煤灰為伍的環境也變成透亮的大巷、抑塵工作面、封閉操作間……

　　設備正常運轉後，趙華成透過攝像頭觀察各個生産環節。“沒什麼大問題就不用干預，注意觀察就行，所有井下崗位都是這樣。”

　　壓抑、愁苦是人們對煤礦環境的印象。曾幾何時，井上來回穿梭的拉煤車把整個城市染成了黑色，礦工家人很少主動打電話，害怕聽到的是噩耗。如今，“採煤不見煤、運煤不見煤”是常態，煤礦的色調也開始變得多彩。

　　轉任綜採隊副隊長後，趙華成考取了“安全生産管理員證”，按他自己的話説，井下所有設備都得精通，通風、地質、運輸、掘進等採煤之前的重要環節都是相通的。

　　目前，綜採三隊有40多名礦工具有大學本科以上學歷，2025年還新招了一名研究生。趙華成説：“我現在每次下井都會帶着一名大學生，他們腦袋靈光，但也需要長時間的一線學習。將來煤礦可能不需要礦工下井，但每個礦工都需要知道井下是怎麼回事。”

　　早上8點，隨着趙華成按下集控按鈕，割煤機停止運轉，刮板運輸機、運煤皮帶也停了下來，一個忙碌的“生産夜”告一段落。趙華成把隊員們集中在一起，進行班後總結：“當班沒出問題，開採很順利，出了原煤約1.7萬噸。”

　　20分鐘步行、50分鐘有軌人車、8分鐘猴車……順着來時的路，礦工們一路向上，升到副井口時已經是2026年1月1日早上10點，新年的第一縷陽光灑在16名礦工身上，大家臉上仍有些許煤灰，但更多的是笑容。（記者王勁玉）