2025年以來，左雲農商行通過精細化管理、場景化營銷與精準化服務，多維度拓展存款來源，進一步夯實業務發展根基。
左雲農商行建立網點負責人、客戶經理、櫃員協同機制，對活躍客戶、核心客戶及高端客戶進行分層分類管理，定期開展電話回訪與活動邀約，提升客戶關係維護的主動性，並常態化開展金融知識微沙龍、産品有獎問答、節日主題互動等廳堂活動，通過情景演練、技能比武、明星評選及“神秘人”檢查等方式，有效提升員工服務意識與業務效率。截至11月底，左雲農商行儲蓄存款餘額較基數凈增4.46億元。
同時，左雲農商行組織營銷小分隊定期走進社區、集市、鄉鎮街道，開展金融知識下鄉、存款産品趕大集等宣傳活動，以通俗易懂的語言講解産品優勢，將金融服務送至客戶身邊。針對農村、工地、礦區等區域，左雲農商行依託金融服務站、流動金融服務車等載體，提供定時定點服務，吸收外出務工返鄉資金、涉農補貼及當地閒散資金，主動對接地方政府財政部門、重點企事業單位，掌握項目投資及企業資金流動信息，及時提供綜合性金融服務方案，優化服務質效。
此外，左雲農商行積極推廣商戶二維碼收單業務，為個體工商戶、小微商戶提供便捷、低成本的結算工具，鎖定交易流水，促進經營性資金回歸，同時完善存款考核激勵機制，樹立全員營銷理念，強化條線部門與支行的協同配合，形成前中後&&動、全行上下齊抓共管的資金組織工作格局，助力區域經濟高質量發展。（魏曉峰）
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