駐村幫扶工作開展以來，靈石縣聚焦“精準選派、管理考核、幫扶成效”三方面精準發力，不斷推動駐村幫扶工作提質增效，為持續鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接注入強勁動能。

  注重精準選派，盡銳出戰，選優配強“幫扶鐵軍”。堅持“因村精準選派”原則，選派政治過硬、作風紮實、責任心強、農村經驗豐富的工作隊員駐村幫扶。109個縣直機關企事業單位、1個市派單位共派出315名工作隊員組成96支工作隊，對192個行政村進行幫扶，實現脫貧村、鄉村振興重點幫扶村、示範村、易地搬遷安置村（社區）、黨組織軟弱渙散村駐村幫扶工作全覆蓋。同時，各派出單位會同接收單位對選派的駐村幫扶幹部進行全面分析，及時調整優化駐村幫扶工作隊伍，並對新調整人員進行幫扶工作專題培訓。

  注重管理考核，嚴管厚愛，鍛造振興“硬核力量”。結合日常管理時效性和實質性，制定下發《靈石縣鄉村振興幹部駐村幫扶工作“雙百分制”管理考核辦法》，確保駐村幫扶工作職責落到實處。凝聚合力，建立“1+3”工作機制，壓實幫扶工作責任，形成縣級黨委政府履行主體責任、鄉鎮黨委負責日常管理考核、派出單位黨委（黨組）對所包村工作負總責、駐村幫扶幹部具體操作的工作格局，凝聚工作合力。創新管理，建立“大數據”管理模式，依託“釘釘”App實時定位和人臉識別功能，對駐村幫扶工作隊員出勤、請假、出差等數據實行線上管理、雲端監控，極大地提高了管理效率。嚴格督查督導，對部分駐村工作隊、幫扶工作隊工作情況進行抽查檢查；積極構建以縣紀委監委、縣委組織部、縣鄉村振興服務中心3家縣級單位為主導，鄉鎮、農村等多領域為輔助的多層級監督體系，確保駐村幫扶工作隊履職盡責到位。

  注重幫扶成效，駐村駐心，切實解決“急難愁盼”。充分發揮選派單位資源優勢，積極開展“幫扶隨手拍”“群眾利益無小事，我為群眾辦實事”等系列活動，推動醫療、教育、科技、文化等公共服務資源下沉，為全縣鄉村振興高質量發展貢獻力量。幫扶南關鎮吳莊村的國網山西省電力公司晉中供電公司、縣水利局，投入20余萬元對吳莊村完成低壓電網改造，鞏固提升吳莊村低壓電網供電能力和供電質量，助力鄉村振興；幫扶梁家墕鄉的靈石縣晟達熱力有限公司，通過“鄉村振興電商基地”幫助結對農戶銷售農特産品價值1萬餘元，幫助群眾解決實際問題30余件，幫辦代辦各類事項18件；幫扶王禹鄉的靈石縣醫療集團，充分發揮單位資源優勢，利用休息日組織醫療專家團隊，到王禹鄉進行健康義診活動。（陳超）