創新辦賽及運營模式 鑄造中國籃球的“太空電梯”——籃球改革係列調研之三

新華網
2018-09-04 17:07
圍繞體教融合在高校招生、賽事市場運營和人才培養等方面打開突破口,高校籃球或成為“太空電梯”,托起中國籃球的未來。

  新華社北京9月4日電 題:創新辦賽及運營模式 鑄造中國籃球的“太空電梯”——籃球改革係列調研之三

  新華社記者

  在剛剛落幕的雅加達亞運會上,中國男籃時隔八年重奪金牌,令人振奮。在後備人才培養層面,以2017年初中國籃協實體化改革啟動為契機,中國籃球在體教融合上也出現了新氣象,開始了新嘗試。

  圍繞體教融合在高校招生、賽事市場運營和人才培養等方面打開突破口,高校籃球或成為“太空電梯”,托起中國籃球的未來。

  CUBA改革促進校園籃球普及

  2018年CBA聯賽的星銳賽首次引入了北大、清華校隊與CBA年輕隊員們的較量,這是體教融合的新舉措,至今讓許多球迷津津樂道。曾參加西北大學校隊的翟子豪説,看完比賽覺得,有個別大學生球員完全有在CBA立足的可能性。“相信隨著改革持續推進,校園籃球會給中國籃球帶來更多驚喜。”

  2015年,CUBS與CUBA兩項大學生籃球聯賽合二為一,被視作校園籃球改革的新“起點”。中國籃協主席姚明一直很關注籃球的體教融合問題。在作為全國政協委員的提案中,他曾就此提出建議。自姚明出任中國籃協主席以來,中國籃協進一步加強了與中國大學生體育協會的溝通與合作。

  中國籃協副主席、陜西省籃協主席王立彬常年擔任西北工業大學籃球隊主教練。他説,新CUBA聯賽的誕生,一定程度上增強了這項聯賽的競爭性和關注度。

  記者從中國大學生體育協會獲悉,CUBA改革後,每年參加CUBA的高校已超過1000所,特別是高職院校的參賽以及陽光組的比賽,對校園籃球的普及作用十分顯著。據介紹,很多CUBA比賽如今在網上直播,在線觀看比賽的觀眾有時能達到20多萬人次。

  姚明説,中國籃協希望為高校和中學培養高水平籃球人才創造更好的條件,進一步加大籃球體教融合的力度。

  三瓶頸制約“兩條腿走路”

  2015年CBA聯賽推出選秀制度後,方君磊、郭凱、王洪、谷玥灼、班鐸等一大批CUBA球員均通過這一方式登陸職業賽場。不過方君磊在重慶隊僅出場1次,得到2分1助攻,在2016年休賽期就淡出職業籃球圈。業內人士指出,通過大學培養高水平籃球運動員的“上升通路”尚未完全打通,三方面瓶頸導致優秀球員很難從中國大學中産生:

  ——招生規定瓶頸。王立彬等人介紹説,現在沒有運動專業的大學,一年只能以降分待遇招收5名籃球特長生。他們認為,招生名額太少會挫傷初、高中培養高水平運動員的積極性。

  此外考慮到現今注冊運動員已無法再徵戰CUBA,為圓大學夢,很多專業運動員選擇事先與俱樂部接觸但不注冊的方式,以高水平運動員身份進入大學上學、比賽。青少年與大學和俱樂部搞“陰陽合同”,遊走在政策與規則的邊緣,與籃球改革的初衷相悖。

  ——人才培養困境。前北大男籃前鋒、2016年CBA選秀第一順位選手郭凱説,在大學訓練與在職業隊訓練,是截然不同的兩種狀態。大學不會像職業隊那樣,配備專門的戰術訓練師、防守訓練師、體能師、隊醫、康復師,而且大學訓練每天只有一至兩個小時,“大學的訓練量擱在現在看來,更像是一種簡單的保持體能訓練,而不是專業訓練。”郭凱説。

  調查顯示,參加CUBA聯賽的運動員全部由各自學校自主管理,教練只管訓練,不會幹涉球員的日常和業余生活;各個學校在學業上的要求也參差不齊,有的學校會對高水平運動員放低要求,甚至會為挂科的運動員安排補考,確保其通過考試、順利畢業。

  ——市場運營“壁壘”。華僑大學體育學院院長邢尊明説,現在CUBA仍未找到相對成熟的品牌化運營模式,在招生制度、訓練模式、球隊管理、比賽賽制、聯賽管理等方面,都尚未與當前的籃球市場有效接軌和形成對人才培養鏈條的最優激勵。以往聯賽代理運營機構,往往僅關注賽事現場執行和産品曝光,而對聯賽品牌戰略運營意識淡薄和投入不足,在一定程度上影響了聯賽品牌價值的提升。另外,聯賽的收益分配機制和相關配套活動係統性的缺乏,也未對所有參賽高校形成最大程度的跟進激勵。在最近的CUBA新一輪運營權競標中,競爭異常激烈,最終阿裏體育以7年10億元的投入競得,這充分説明大學生籃球市場的巨大潛力和商業前景。在當前社會開放辦賽,體育新媒體快速崛起的背景下,隨著聯賽改革的不斷推進,未來CUBA在人才培養、聯賽運營和體育市場等方面都將會迎來新的積極變化。

  “拿來主義”推動體教融合

  在首都體育學院校長鐘秉樞看來,校園體育和專業體育應該是一個完整的體係。“小學生聯賽—中學生聯賽—大學生聯賽—專業賽事和職業聯賽,這是一個有效並且在國外已經發展成熟的體係。我非常期待中國的協會實體化改革能夠加快這兩者有機結合。”鐘秉樞説。

  針對CUBA聯賽目前面臨的種種問題,專家建議在尊重學校發展自主性的前提下理順體制機制,結合國情並參考國外經驗,運用市場規律創新辦賽模式以及運營模式,真正打通校園籃球到職業籃球的“上升通道”,築牢中國籃球的發展基石。

  首先業內人士建議教育係統要尊重學校發展各運動項目的自主性;對“陰陽合同”球員予以懲罰。專家建議,應取消對各大學吸引高水平運動員加盟的限制。通過獎學金等方式吸引人才,形成廣義上的人才競爭良性格局。對于“陰陽合同”問題,可效倣美國NCAA,規定大學一年最多只有兩次接觸高中生的機會,嚴格控制俱樂部與高中球員的接觸。盡快修正相關政策法規,對證據確鑿的“陰陽合同”球員以及其所接觸的俱樂部予以嚴懲。

  其次是深挖CUBA蘊含的市場潛力,探索創新營銷方式。專家和球員建議,應增加CUBA比賽場次,恢復聯賽主客場賽制,以此讓大學生形成對球隊的持續關注;可以利用新興媒體促進電視轉播權市場化,再加上一些個性化品牌的創建,以人們對母校和青春的懷念為“賣點”創造一些文化周邊産品……通過這些方法,扭轉目前CUBA聯賽在運轉方面的困境。(執筆記者:李博聞;參與採寫:姚友明、劉旸、鄭直、朱翃)

責任編輯:王卿全
010020020260000000000000011100001123378754