2016創博會在烏蘭察布市舉行

  連日來,烏蘭察布洋溢著創新的激情和創業的夢想,一股強勁的雙創力量正在這裏躍動。在25日開幕的、為期3天的主題為“跨界、融合、創新、升級”的2016中國創業創新博覽會(以下簡稱創博會)上,來自各地的政府領導、領先企業、知名專家、精英創客齊聚于此,共話創新,論劍創業,弄潮“創業創新”激流。

李德勝
英特爾創新業務部中國區總經理

英特爾在這個時代的決勝之道

有三個方面非常重要的趨勢。一是前端的萬物的智能化;二是後端的雲計算、大數據,以及中各種存儲和連接中間環節。英特爾做得非常重要且有效的一件事,就是在所有這些領域裏面,持續地在研發和創新上投入,研發會佔英特爾收入的15%-20%,這個非常關鍵。

另外,我們還和包括像新華網這樣國內頂級的機構,一起探討如何推動創客文化的培養,如何推動創客繼續的向前發展。我們的目的是在大眾創業、萬眾創新的時代與大家一起提供從技術、産品到市場加速等方方面面的服務,在中國形成更加好的氛圍,大家一起做得更好。

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Steven Hoffman
硅谷知名孵化器Founders Space聯合創始人

硅谷吸引了來自全球各地的人才

主要包括工程師、科技院所的研究人員以及很有想法的大學畢業生。他們都是很有才華、很有思想力,很有創新力的。硅谷經過多年的發展,把來自全球的精英都聚集在這裏,他們在這裏迸發出思想的火花,這是硅谷取得今天這個成就的重要原因之一。

關于孵化初創企業,有一個很重要的思想就是創新並非一蹴而就,如果想要創新的話光有一個非常明確的目標是不夠的,創新是非常難的,那創新到底難在哪裏呢?比如,我們要從A達到B這樣一個路線,有一條直通的道路,那麼這個方法就不能採取,如果我們要搞創新的話創新就是要另辟蹊徑,就是要找一條普通人看不到的路,可能先從A到C再到D最後到B,所以創新是非常困難的。

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包永盛
天涯若比鄰網絡信息服務有限公司創始人、董事長

目前創業最大的難點和痛點還是人才

因為原來沒有大眾創業、萬眾創新的時候,公司招募人才相對來説比較簡單,現在有了這樣一個國家倡導的大環境之後,有很多人才流失掉了,他們都要去創業。然而實際上這些人出去創業的成功概率非常低,同時小的公司又不能得到這種好的人才,這就很矛盾。我們做過分析,北上廣深有了創新創業中心後,人力成本基本上是翻了一番。

在一線或者準一線城市,就應該讓創業創新的機構全面釋放出來,純粹的市場化,讓它自己去流動,這就有利于交換,這是市場行為。作為三四線城市,創業創新還是需要政府引導讓他們煥發活力。

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何帆
中國人民大學重陽金融研究院首席經濟學家

雙創是為了給未來長期的增長找到一些新的種子

中國高速經濟增長的時代已經一去不復返了,所以不管什麼樣的政策新舊動能轉換、雙創再想回到原來是不可能的,那麼雙創主要是幹什麼呢?是為了為未來長期的增長找到一些新的種子,但這個種子長成蒼天大樹是需要時間的,這個要有耐心,不是説搞“雙創”馬上下個季度的GDP就會出來了。同時在這個過程中我們還要保存傳統的産業,勞動力密集型的産業和服務業,因為創業可能也並沒有那麼難。

東北這個例子可能也沒那麼難,如果僅僅在東北安置30萬職工可能很難,但是沿海地區現在還民工荒呢,如果把全國的勞動力市場能夠讓人口的流動更加自由和方便,那麼就會有更好的結果。

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羅斌
微軟加速器駐企CEO

未來領軍的這些企業是創新的企業

從創新創業本身來看,它的突破口就像我們所説的,科學技術是第一生産力,無論是美國、歐洲、中國,他們在經濟上面做出的成果實際上都是借助了科學技術的力量。我自己在硅谷工作和生活過相當長時間,今天我們連線了硅谷,硅谷從建設初期一直到1938年的時候,並沒有成熟的科技産業,一直到硅谷公司開始建立,加上英特爾這樣的公司進入才帶來了創新。

對于一個像中國這樣的國家,我們既要有傳統的産業、現代化的服務業,也要借助科技的力量幫我們産生新的計劃,産生新的機會。我們非常看重這些創新的企業,因為我們認為未來領軍的這些企業是創新的企業,所以在微軟內部,我們有了微軟加速器,加速器讓這些成長型企業更快提升。原來成長型企業的成長傳統是自生自滅的過程,而現在的加速器是提供物理空間,提供你專門的導師的輔導,幫助好的企業能夠更好地乘上科學技術的快馬取得成功。

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李光鬥
品牌戰略專家

硅谷精神最大的特點就是容忍失敗

扁鵲成為名醫,是因為他治死的人太多了,所以我覺得下次有空的時候應該講講我們投資失敗的案例,同時,我覺得硅谷精神最大的特點就是容忍失敗。

你怎麼判斷創新創業的前景?如果他上來就講我是做O2O的,那説明風險很大,宅男宅女的創業都守著電腦,那麼電腦能不能産生現金流呢?這至今還是一個問題,所以一定是軟硬相結合,不是O2O而是O+O,我孵化的這些企業,大部分是能夠迅速産生現金流的。京東去年虧了50億,但是為什麼能評為世界財富500強?就是認可它的未來估值。所以我們在“雙創”的時候既要仰望星空也要腳踏實地。高增長的時代已經過去了,本輪創業就是滿足人的需求,創造新的需求。人現在很容易就填飽肚子,接下來是娛樂、旅遊的需求。

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陸軍
彩鏈互聯網+平臺總架構師

未來有更大的市場是人和物的交流

首先我們是一家技術創新型企業,就像之前説的,大部分創新是負值創新,是從0到1,從1到100到1萬,中國很多成功企業都是這樣的模式,但我們是專注于0到1。大家覺得對于微信,騰訊企業最大的價值是微信的掃一掃功能使得微信和商業更加便捷地連接在一起,微信本來很難打進這麼多中小企業,但是因為這麼多公眾號,我們掃一掃使它實現了。

如果問我心得,我覺得首先要堅定自己的信心。這幾年我們總説互聯網+戰略,過去是人和人之間的交流,是社交化的,但是未來有更大的市場是人和物的交流。比如今天展會裏面我們就展示了一款相機,人和相機直接發生關聯,只是用了手機的攝像頭,就可以把人和物連接在一起,我們有信心可以通過這個技術和防偽市場、未來文化市場等結合在一起。

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絲綢之路敦煌文博會思客會

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