鏈家推出的“大店模式”，重塑了房産服務生態。數據顯示，人員超過20人的大店僅佔門店總數的39%，卻貢獻了56%的整體業績，成為增長核心引擎。這一模式突破了傳統房産經紀門店的經營邊界，通過組織重構與生態化運營，重新定義了房地産經紀服務的邏輯。

  數據顯示，大店店均業績達行業普通門店的2.5-3倍，經紀人收入與團隊穩定性顯著提升，實現了專業成長與職業發展的雙向促進。它用實際成果證明，資源整合與模式創新能夠為房地産經紀行業的高質量發展，走出一條兼顧效能與溫度的可行之路。