新華社北京8月23日電 8月23日,《新華每日電訊》發表題為《上海:文旅融合催生“新樓宇經濟”》的報道。
在繁華商圈看一場音樂劇,到“二次元”主題商場打卡一場快閃活動,跟着漫展、演出奔赴一座城……這個暑期,游客出行熱情高漲,不斷涌現的新産品、新業態“點燃”了一座座城市樓宇的消費活力。
迅猛生長的“新樓宇經濟”,正在成為上海文商旅融合共生的生動注腳。
着拉桿箱,直奔小劇場
每到午後,位於上海市黃浦區漢口路上的亞洲大廈便熱鬧起來,樓內的各個劇場逐漸“甦醒”,等待着八方來客。
年輕劇迷們排隊取票、拍照打卡,從江蘇揚州來上海看劇的小光將行李箱寄存在大廈前&,“有一個很喜歡的卡司(音樂劇演員統稱)今晚有演出,特地趕過來看”。
亞洲大廈,這棟看似老舊的寫字樓裏“藏着”19個“星空間”小劇場,仿佛“一個垂直生長的戲劇街區”。三天密集式的觀劇打卡,小光已連續看了5部音樂劇。作為一名深度劇迷,她的看劇記錄絕對算得上高頻,“我曾經在17天內看了23場音樂劇,幾乎每個月都會來上海一趟”。
“為了一部劇,奔赴一座城”,已成文商旅融合消費的一種常態。如今,《阿波羅尼亞》《翻國王棋》等音樂劇火熱出圈,吸引着全國各地的年輕人來到上海。隨行的拉桿箱,成為不少劇迷看劇的標配。“每次看劇,我的裝備都很齊全。”劇迷韓露展示着自己的行李箱説,“望遠鏡、拍立得、相機、票夾,還有一些給演員的小禮物。”

來自廣州的劇迷小新帶着朋友專程來上海看音樂劇《阿波羅尼亞》,這部劇她已刷了不下20遍。“很多&詞、情節都已爛熟於心,但每一次不同演員組合演繹産生的化學反應卻不一樣。”《阿波羅尼亞》的劇場空間原本是寫字樓裏的美容院,如今被改造為一個倣真酒吧。這種沉浸式體驗備受年輕群體好評,一些觀眾甚至在社交&&上分享選座經驗,解析不同座位的不同觀劇體驗。
在上海黃浦區人民廣場周邊,從亞洲大廈到延安東路的大世界,再到南京東路的第一百貨和世茂廣場,短短幾公里的路程裏,包含了數十個演藝新空間的小劇場。在這些規模不一的劇場中,每天都此起彼伏地上演着各類演出。相距幾步之遙的小劇場,彼此駐場音樂劇的題材和風格大相徑庭。
剛剛在大世界看完沉浸式推理音樂劇《小説》的劇迷阿舟,正奔赴上海第一百貨準備看環境式音樂劇《納爾齊斯與歌爾德蒙》。“每次‘連打’(指一場戲散場後立刻前往下一場)都像是在體驗‘快穿世界’(在不同時空中快速跳轉)。”阿舟説。
著名的上海大世界,迄今已有百餘年歷史,當年的哈哈鏡、魔術、雜技、戲劇等曾風靡一時。近二三十年來,大世界經歷幾次轉型,一度有些“迷茫”。“百年老店”如今活力滿滿,轉機出現在最近兩年,大世界轉型成“演藝消費集聚區”,引進了諸多音樂劇經典劇目,同步引入諸多年輕態主題餐飲,經常舉辦年輕人扎堆的各類活動。
有了客流,自然會帶動周邊的消費需求。“劇迷通常是‘吃完飯上樓看劇,看完戲下來喝杯咖啡’,演藝與消費高度集聚,看劇與社交融為一體。”大世界副總經理許麗&&,“在我們一樓的戲劇酒吧,你甚至可以喝一杯與劇目同名的精釀啤酒。”
響噹噹的上海第一百貨,也是一家百年老店。在老一輩的記憶裏,“一百”的王牌是服裝、糖果、百貨;而在“Z世代”眼裏,“一百”已經成為潮流打卡地。這個轉型,令很多人意想不到。
在上海第一百貨商業中心總經理趙維剛看來,“星空間”的加入是第一百貨等線下商圈近年來轉型升級中的重點。“這幾年來,線下百貨商店的經營模式越來越趨於一致,連入駐品牌也同質化嚴重。”趙維剛覺察到,想要盤活老牌商場,擁抱“年輕化”的內容改造勢在必行。
2022年10月,第一百貨商業中心首次嘗試在商場裏辦藝術展。“受歡迎程度遠超預期。”在這次成功後,趙維剛意識到商業綜合體想要吸引年輕消費者,不能只靠傳統零售和餐飲,還需要加入年輕人喜聞樂見的文化項目。
之後不久,第一百貨騰出8500平方米的商業面積,改造成19個“星空間”沉浸式小劇場。“我們11樓有一個帶穹頂的展示大廳,原來利用率很低,現在變成一間有穹頂的‘劇院’,能容納400位觀眾同時看劇。”趙維剛拿出一組數據:2024年1月至7月,第一百貨平均每天有5部劇同時上演,周末日均入場觀劇1200人次。今年暑假的周末時段,全天最多有20場演出。截至2024年7月底,“星空間”已演出近2100場,觀眾人數近14.5萬人次。
“可以説,我們成功探索出一種圍繞劇場運營的消費新路徑。”趙維剛説。
為了讓年輕人有更好的消費體驗,商圈經營者也在配套服務上做足功夫。如今的亞洲大廈周邊,餐飲、住宿等服務産業生意紅火。“我們隔壁的兩家賓館現在都把一樓大堂改成了餐廳。”“星空間”的運營方、上海亞華湖劇院經營發展股份有限公司總經理阮豪説。
擁抱“Z世代”,“穀子消費”熱
上海第一百貨不止有音樂劇,還有“穀子”(即Goods,特指二次元領域的衍生商品)。每逢周末,第一百貨商業中心的四樓就會迎來一場“二次元練攤大會”。

來自杭州的攤主阿胡是一名資深“二次元”愛好者。“來上海搞‘二次元’,是滬蘇浙皖動漫游戲愛好者的日常。這次來擺攤主要想認識同好,也想把自己閒置的‘吧唧’(Badge,意為徽章)出掉,沒有想過能掙多少錢。”
經過“二次元”改造的第一百貨,人流顯著增加。“我們的‘二次元’商業區現有3000平方米的體量,改造後C館客流同比上升了70%。”趙維剛笑着説,“新增客流大多都是年輕面孔,整個商場朝氣蓬勃。”
第一百貨、世茂廣場、百聯ZX、靜安大悅城……如今,“二次元”店舖正快速涌入上海各大商場,各地“二次元”迷們紛紛來此打卡購物。
從北京專程趕來上海購買“二次元”周邊的蘇小姐是動漫《間諜過家家》的粉絲,在她的行李箱內,毛絨玩偶、手辦模型、文件夾、便簽條等周邊應有盡有。“上海有很多線下活動,‘穀子’品類也齊全。我打算這次多‘吃點谷’,回去可以裝扮自己的書桌和臥室。”
“00後”漫迷小散趁着暑假專門從澳大利亞墨爾本回國,來參加在上海舉辦的嗶哩嗶哩線下嘉年華。“我是游戲《光與夜之戀》的粉絲,這次來是想蹲一下幾款游戲的‘無料’。”所謂“無料”,即展&發放的免費動漫游戲周邊。
根據《中國二次元內容行業白皮書》數據顯示,初步統計2023年我國“二次元”用戶規模達到4.9億人,其中核心“二次元”用戶達1.2億人。龐大的用戶群體和市場需求,讓“二次元”成為線下商圈的轉型改造路徑之一。
上海靜安大悅城總經理王岩認為,傳統商業綜合體要想成功轉型,把準年輕人的脈很重要。走進現在的靜安大悅城,許多打扮成動漫角色的年輕人在商場內自在打卡、互動、購物,帶動整個商場的業績,以摩天輪為代表的“魔都愛情地標”,也逐漸進階成為“點亮萬般熱愛”的“二次元打卡聖地”。
經營漫畫書籍的櫻漫書店今年4月在上海靜安大悅城開業。店長小玖告訴記者,開業的頭三個月,基本每個月都能有200萬元的營業額。“尤其在五一假期,5天的營業額達到了100萬元。”
酷樂潮玩靜安大悅城店的店長趙紅梅也對今年的銷售額頗為滿意,“今年6月我們銷售額有100萬元,在全國300家門店內是次元領域的第一名。當然,我們的定位更偏向‘二次元’方向,平時也會通過互聯網做好産品推廣和客群維護。”

今年3月,chiikawa×miniso主題快閃店全國首站登陸上海靜安大悅城。“開展首日10小時銷售金額就達268萬元,創下我們IP展單日最高銷售紀錄。”王岩説,活動歷時39天,創下超2610萬元的銷售金額,一舉打破商場開業以來IP展銷售金額紀錄,帶動15萬人到場購物。
“我們的‘二次元’業態場地只佔總商場面積的6%,但今年的銷售額已經達到8000萬元。”王岩介紹,2023年,靜安大悅城共舉辦24場IP臨展+快閃店活動,創下近1億元的銷售業績,其中有5場突破千萬元。2023年靜安大悅城的客流比2021年增加了30%,銷售額增加了33%,創下自開業以來的新高。
世茂股份上海世茂廣場助理總經理文婧也深有感觸:“隨着年輕消費群體崛起,‘情緒消費’被不斷強調,體驗感和沉浸感顯得尤為重要,這也是為什麼‘二次元’業態的布局可以為線下商場帶來新鮮感和新流量。”
“流量”變“留量”,還需長思量
面對消費熱,還需冷思考。“流量”變“留量”,一字之差,背後卻有很多工作要做。讓“新樓宇經濟”持續釋放消費活力,需要久久為功。
不論音樂劇還是“二次元”,想要進入規模化的良性循環,還要算清背後的經濟賬。“如果沒有足夠的經濟産出與回報,是沒法讓一個産業壯大的。”許麗説。
這也是阮豪先從小劇場做起的原因。“小型音樂劇成本可控,不僅能降低投資風險,也有利於爆款劇目的孵化。”阮豪説,“每年我們都會根據市場反饋進行末位淘汰,再不斷上新。我們計劃到2026年,劇場數量從現在的60余個拓展至100個。這兩年演藝産業發展很快,相信這個市場還有巨大空間。”
産業良性發展也為從業者提供了更可期的職業前景。畢業於上海戲劇學院的音樂劇演員何銘海最近正忙着排練新劇《末日迷途》,“以前想演戲,卻沒什麼機會。這兩年上海音樂劇市場氛圍越來越濃,也讓我能專注演藝事業,堅持自己的夢想”。
在相關産業的經營者看來,上海能有如此活躍的文旅産業市場,離不開政策層面的支持。2017年,上海印發的《關於加快本市文化創意産業創新發展的若干意見》提出,全面推廣“上海藝術商圈”合作模式,鼓勵商業綜合體引進創新演藝項目;引導促進動漫游戲會展&&發展,活躍動漫游戲及衍生産品消費。
堅守服務意識是“新樓宇經濟”發展的重中之重,完善周到的公共服務是留住消費者的重要一環。如今,上海的城市服務也越發周到,從神經末梢的改變積累好的口碑。
今年7月,上海地鐵試點行李寄存服務。乘客可在包括上海火車站、人民廣場、南京東路等12座車站內的24個寄存點寄存行李。一些商場、酒店也設置了臨時行李寄存區域。不僅如此,一些聚焦“二次元”産業的商場還自發為漫展游客提供交通服務。今年中國國際數碼互動娛樂展覽會(簡稱ChinaJoy)期間,靜安大悅城為游客提供專車接送,從展會直達商場繼續“二次元之旅”。
事實證明,當傳統商業綜合體與最潮的文化內容相融合,新世代的消費潛力和未來可能性會被無限激發。從一個個拉桿箱不斷涌入,到一棟棟寫字樓的改造升級,潮流文化産業驅動傳統商圈消費熱,背後是上海文化産業供給的不斷豐富、配套服務的快速優化和城市綜合治理能力的穩步提升。
文商旅融合,讓消費者有了更豐富的文化享受,也讓傳統商業“鳳凰涅槃”,“樓宇經濟”煥然一新。